【正文】 制品數(shù)據(jù)來源：2022 年中國認(rèn)證機(jī)構(gòu)國家認(rèn)可委員會認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可月報按照保守的數(shù)據(jù)，我國制造業(yè)企業(yè)通過認(rèn)證的數(shù)量尚不足全部企業(yè)的一成，如圖 226所示。圖 226：中國制造類企業(yè)中認(rèn)證企業(yè)比例圖13562,9%14593,%◆◆◆◆◆◆◆21 / 41數(shù)據(jù)來源：中國企業(yè)總數(shù)來自于第二次全國基本單位普查共有 萬個制造類企業(yè). 市場準(zhǔn)入截至 6 月 30 日，國家認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu)共 98 家，其中 67 家——近七成的認(rèn)證機(jī)構(gòu)設(shè)在北京，如圖 227 所示。圖 227：中國 CNAB 認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu)地域分布圖CNAB◆◆◆◆O67623311121410120340560780◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ ◆數(shù)據(jù)來源：CNAB2022 年 6 月 月報認(rèn)證數(shù)據(jù)但隨著國家對認(rèn)證機(jī)構(gòu)管理的逐步規(guī)范和法制化，預(yù)計未來幾年內(nèi)認(rèn)證市場的競爭程度能夠得到控制，如表 23 所示。表 23：認(rèn)證機(jī)構(gòu)中國市場進(jìn)入壁壘進(jìn)入壁壘 壁壘內(nèi)容要求高設(shè)立認(rèn)證機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)符合下列條件◆有固定的場所和必要的設(shè)施◆有符合認(rèn)證認(rèn)可要求的管理制度◆注冊資本不得少于人民幣 300 萬元◆有 10 名以上相應(yīng)領(lǐng)域的專職認(rèn)證人員管理嚴(yán)2022 年 2 月 3 日國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會 2022 年第 2 號公告中明確指出：為進(jìn)一步規(guī)范認(rèn)證市場……經(jīng)國家認(rèn)監(jiān)委研究決定自即日起，暫停受理認(rèn)證機(jī)構(gòu)及認(rèn)證培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的申請不對外《中華人民共和國認(rèn)證認(rèn)可條例》中第五十八條中明確規(guī)定“經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的境外認(rèn)證機(jī)構(gòu)代表機(jī)構(gòu)在中華人民共和國境內(nèi)從事認(rèn)證活動的，責(zé)令改正，處１０萬元以上５０萬元以下的罰款，有違法所得的，沒收違法所得；情節(jié)嚴(yán)重的，撤銷批準(zhǔn)文件，并予公布”22 / 41總之，中國未來的認(rèn)證市場將會保持繼續(xù)的高增長. 未來行業(yè)服務(wù)的發(fā)展趨勢未來行業(yè)服務(wù)組織將會向著集成化、綜合化方向發(fā)展，為行業(yè)內(nèi)的企業(yè)提供全方位的服務(wù)，如圖 228 所示。圖 228：行業(yè)服務(wù)供需內(nèi)容圖◆◆ ◆◆◆◆◆◆◆◆ ◆◆ ◆ ◆同時，根據(jù)所服務(wù)企業(yè)的規(guī)模及發(fā)展階段“量體裁衣” 的提供各種 “服務(wù)組合”，如圖 229所示。圖 229：企業(yè)生命周期和所需行業(yè)服務(wù)圖◆ ◆ ◆◆◆?◆?◆?◆ ?◆?◆?◆ ?◆?◆?◆23 / 41第三章 行業(yè)服務(wù)體系戰(zhàn)略定位同時，對于不同類型的行業(yè)組織，在中短期內(nèi)可以根據(jù)其不同的市場化程度采取分類發(fā)展的模式，但總體而言應(yīng)逐漸從政府導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)導(dǎo)向型，如圖 31 所示。圖 31：行業(yè)組織市場化和政府依賴程度矩陣圖◆◆◆◆◆ ◆◆ ◆◆◆◆◆◆◆ ◆◆◆ ◆◆同時，未來集團(tuán)的行業(yè)服務(wù)體系首先應(yīng)該摒棄當(dāng)前各自為陣的運作模式，如圖 32 所示。打造統(tǒng)一的行業(yè)服務(wù)平臺，如圖 33 所示。圖 32：行業(yè)服務(wù)體系舊服務(wù)模式改變24 / 41◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ ◆◆◆◆◆ /◆◆/◆◆◆◆◆◆ /◆◆◆◆◆◆ ◆◆◆◆◆圖 33：統(tǒng)一行業(yè)服務(wù)體系平臺◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ ◆◆◆◆◆ /◆◆/◆◆◆◆◆◆ /◆◆◆◆◆◆ ◆◆◆中長期中，應(yīng)根據(jù)不同業(yè)務(wù)盈利性與非盈利性的差異來進(jìn)行不同的發(fā)展模式設(shè)計，如圖 34 所示。25 / 41圖 34：中長期行業(yè)服務(wù)發(fā)展模式◆◆◆◆◆ /◆◆/◆◆◆◆◆◆ /◆◆◆◆◆◆◆ ◆◆◆◆ ◆◆◆ ◆中長期則應(yīng)根據(jù)集團(tuán)未來發(fā)展的方向，在贏利性業(yè)務(wù)中有選擇的選取部分業(yè)務(wù)采取產(chǎn)業(yè)化運作，為集團(tuán)未來的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，如圖 35 所示。形成以技術(shù)服務(wù)/咨詢?yōu)楹诵牡挠孕袠I(yè)服務(wù)體系，如圖 36 所示。圖 35：行業(yè)服務(wù)體系業(yè)務(wù)內(nèi)部競爭力/ 行業(yè)吸引力矩陣03693 6 9◆◆◆ ◆ ◆◆◆ ◆◆◆ ◆◆◆◆ ◆◆◆◆◆圖 36：行業(yè)服務(wù)體系核心層/緊密層/松散層26 / 41?◆◆/◆ ?◆◆?◆◆?◆◆ ?◆?◆◆◆ ◆◆ ◆◆同時，從整體上看，未來集團(tuán)的行業(yè)服務(wù)體系應(yīng)發(fā)揮如下三大平臺功能，如圖 37 所示。圖 37：機(jī)械院集團(tuán)三大體系關(guān)系示意圖 國 家創(chuàng) 新 體 系產(chǎn) 業(yè)發(fā) 展 體 系 行 業(yè) 服 務(wù)平 臺 科 研開 發(fā) 體 系◆◆◆◆◆◆ ◆◆◆國 家創(chuàng) 新 體 系產(chǎn) 業(yè)發(fā) 展 體 系 行 業(yè) 服 務(wù)平 臺 科 研開 發(fā) 體 系特別需要指出的是，行業(yè)服務(wù)應(yīng)通過提供、推廣標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，避免與集團(tuán)自身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展發(fā)生沖突，如圖 38 所示。27 / 41圖 38：機(jī)械院集團(tuán)產(chǎn)業(yè)體系與行業(yè)服務(wù)體系關(guān)系圖◆◆◆◆◆◆◆◆◆ ◆◆◆◆◆ ◆◆◆機(jī)械院集團(tuán)行業(yè)服務(wù)體系戰(zhàn)略定位總結(jié)如圖 39 所示。圖 39：機(jī)械院產(chǎn)業(yè)、科研和行業(yè)戰(zhàn)略演進(jìn)圖◆◆◆◆ ◆ /◆◆◆◆◆ ◆ ◆◆◆◆ ◆◆ ◆◆◆ ◆◆◆◆◆ ◆◆◆ ◆◆◆ /◆ ◆◆◆ ◆◆ ◆結(jié)合未來行業(yè)服務(wù)發(fā)展的趨勢及機(jī)械院/集團(tuán)現(xiàn)有的行業(yè)資源，提出行業(yè)服務(wù)體系的總體目標(biāo)，如圖 310 所示。28 / 41圖 310：機(jī)械院行業(yè)服務(wù)體系戰(zhàn)略目標(biāo)◆ ◆ ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ ◆◆ ◆204◆ 205◆ 206◆ 207◆ 209◆◆◆ 208◆◆ ◆第四章 行業(yè)服務(wù)運作模式設(shè)計根據(jù)上面的分析，行業(yè)服務(wù)模式的選擇應(yīng)該遵照如下幾個原則，如表 41 所示。表 41：行業(yè)服務(wù)模式選擇原則原則 內(nèi)容綜合性 該行業(yè)組織能夠在內(nèi)涵或者外延中包含我們已有的行業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)兼容性 該行業(yè)組織能夠在同時兼容盈利性的行業(yè)服務(wù)和非盈利性（也就是具有一定公益性）的行業(yè)服務(wù)衍生性 隨著行業(yè)服務(wù)本身向著縱深方向發(fā)展，新的行業(yè)服務(wù)類型（如針對中小企業(yè)的金融服務(wù)）亦能夠納該行業(yè)服務(wù)體系專業(yè)性 體現(xiàn)所處專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)特色和技術(shù)能力經(jīng)過初步的篩選，在已有的行業(yè)服務(wù)資源中，研究所、行業(yè)協(xié)會和生產(chǎn)力促進(jìn)中心落入了我們視野。29 / 41. 行業(yè)服務(wù)運作模式研究. 研究所模式英國焊接研究所——TWI 概況及組織結(jié)構(gòu)如圖 41 和圖 42 所示。圖 41：英國焊接研究所（TWI）概況◆◆ ?◆◆ ◆◆ ◆◆ ◆◆◆ ?◆◆ “◆◆ ”◆◆◆◆◆ 7◆◆◆◆◆ 1◆◆◆ ◆◆◆◆◆/◆ ?1946◆ 40◆◆◆ ?◆◆?◆◆?◆◆?◆◆?◆◆◆ ?◆ ◆◆圖 42：英國焊接研究所組織結(jié)構(gòu) ◆◆◆ ◆◆◆◆◆ ◆Pi◆◆Plant Iegrity◆TWI◆ ◆◆◆ TWI◆◆TI◆◆TI◆◆TWI◆◆TWI◆◆TWITI◆◆TWI◆◆◆◆◆◆◆◆ ◆◆◆/◆◆◆◆ ◆30 / 41理事會成員由 TWI 的企業(yè)會員和專業(yè)會員中選舉產(chǎn)生，研究委員會負(fù)責(zé)討論和決定“核心研究計劃” 中的研究內(nèi)容并監(jiān)督其研究進(jìn)程，專業(yè)委員會主要由 TWI 注冊的個人專業(yè)會員組成，金融綜合委員會人員來源于 TWI 其他組織的精英成員，包括理事會理事長。執(zhí)行委員會——Ececutive Board 現(xiàn)有六名成員，分管 TWI 不同工作。TWI 通過矩陣的形式向外界（主要是企業(yè)界）提供如圖 43 所示的核心服務(wù)。? 圖 43：TWI 核心業(yè)務(wù)TWI◆ ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ ?◆◆◆◆◆?◆◆ ◆◆ ◆◆◆◆◆◆?◆◆◆◆◆20%?◆◆◆◆◆ ISO◆?◆◆?◆◆?◆◆矩陣式的組織設(shè)計，將六大研究領(lǐng)域與六大行業(yè)拓展部門聯(lián)系起來，構(gòu)成 TWI 行業(yè)服務(wù)的主體模式，如圖 44 所示。圖 44： 6 大研究領(lǐng)域和 6 大行業(yè)拓展部門矩陣圖31 / 41從 TWI 會員獲取的收入（特別是協(xié)議研發(fā)）是 TWI 收入的主要來源，如表 42 所示。表 42： 2022 年 TWI 收入來源構(gòu)成 71%170◆◆24023%53◆◆◆◆54240◆ ◆ 2%4◆◆◆ 123230◆◆ ◆◆ 490◆◆ 7◆◆ 180◆ 53014802◆◆ ◆◆◆◆ 35◆◆ (SCPs) 6◆◆ (G)◆◆10◆◆◆8◆◆ (R)資料來源： TWI 官方網(wǎng)站，新華信測算研究企業(yè)會員在繳納會費后可以享受到的 TWI 服務(wù)包括如圖 45 所示的三大部分服務(wù)。圖 45：TWI 企業(yè)會員享受的三大部分服務(wù)◆◆ ◆◆◆ ◆◆◆◆ ?◆◆◆◆?◆◆ ◆TWI◆eldasrch?◆ ◆◆?◆◆ ◆◆ ?◆◆ ◆◆Who Knw◆ ?TWI◆◆◆ ◆◆◆ ?◆◆◆◆ ?◆TI◆◆◆TWI◆ ?◆ TWI◆◆◆資料來源：英國焊接研究所官方網(wǎng)站資料32 / 41如會員需要進(jìn)一步的協(xié)議研發(fā)服務(wù)，則可從以下如圖 46 所示的四