【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-05-28 00:44
【總結(jié)】培訓(xùn)計(jì)劃日常銷售工作?培訓(xùn)計(jì)劃建立更積極的工作態(tài)度目的及內(nèi)容得到一個(gè)概念:?了解到建立及保持積極工作態(tài)度的重要性?明白我們對(duì)工作的態(tài)度是與生活其他部分是不可分開(kāi)的?知道我們能夠?qū)ふ壹懊鎸?duì)工作上的各種挑戰(zhàn),我們的工作效率不但會(huì)提升,各方面將會(huì)列積極更樂(lè)觀2023/3/22?培訓(xùn)計(jì)劃
2025-03-04 18:30
【總結(jié)】銷售關(guān)系技巧——成交潤(rùn)滑劑2023/2/121廣州世紀(jì)陽(yáng)光顧問(wèn)有限公司什么是關(guān)系?2023/2/122廣州世紀(jì)陽(yáng)光顧問(wèn)有限公司關(guān)系的三種境界:1、以溝通技巧為導(dǎo)向的人際關(guān)系。2、以實(shí)際產(chǎn)品和服務(wù)銷售為導(dǎo)向的生意關(guān)系。3、以資源
2025-01-25 17:32
【總結(jié)】設(shè)立目標(biāo)建立信譽(yù)探詢聆聽(tīng)特性利益處理異議主動(dòng)成交收集/反饋信息拜訪前/后計(jì)劃產(chǎn)品知識(shí)誠(chéng)意信譽(yù)很重要,探詢聆聽(tīng)講技巧。轉(zhuǎn)化特性為利益,抓住機(jī)會(huì)好成交。反對(duì)意見(jiàn)巧處理,調(diào)查市場(chǎng)新信息。訪前計(jì)劃勤回顧,拜訪目標(biāo)定達(dá)到。常見(jiàn)銷售過(guò)程一、收集/反饋市場(chǎng)信息MarketIntelli
2025-01-22 09:26
【總結(jié)】二、銷售商品收入的計(jì)量(七)銷售商品涉及商業(yè)折扣、現(xiàn)金折扣、銷售折讓的處理財(cái)務(wù)費(fèi)用——現(xiàn)金折扣【例14-18】甲公司在20×9年4月1日向乙公司銷售一批商品,開(kāi)出的增值稅專用發(fā)票上注明的銷售價(jià)格為l0000元,增值稅額為1700元。為及早收回貨款,甲公司和乙公司約定的現(xiàn)金折扣條件為:2/10,1/20,n/30。假定計(jì)算現(xiàn)金折扣時(shí)不考慮增值稅額。甲公司的賬務(wù)
2025-05-16 08:01
【總結(jié)】一、緒論(一)研究背景與意義1、研究背景隨著全球信息高速公路的建設(shè)和完善,企業(yè)獲得所需信息的能力和速度越來(lái)越快,這使得企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、特性和質(zhì)量等信息就更容易,競(jìng)爭(zhēng)雙方在產(chǎn)品質(zhì)量和類型方面就不可能存在明顯的差異,所以制造商就很難通過(guò)產(chǎn)品差異來(lái)維持自身優(yōu)勢(shì)。同時(shí)產(chǎn)品的研發(fā)成本正隨著產(chǎn)品生命周期的縮短不斷上升,導(dǎo)致新產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也難以維持?,F(xiàn)今市場(chǎng)企業(yè)通
2025-06-23 00:22
【總結(jié)】第十五章銷售與收款循環(huán)的審計(jì)第一節(jié)銷售與收款循環(huán)的特點(diǎn)三、涉及的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)(二)[信用管理部門]批準(zhǔn)賒銷信用職責(zé)分離:執(zhí)行人工賒銷信用檢查時(shí),應(yīng)合理劃分工作職責(zé),以避免銷售人員為擴(kuò)大銷售而使企業(yè)承受不適當(dāng)?shù)男庞蔑L(fēng)險(xiǎn)。確定信用額度:信用管理部門對(duì)新客戶進(jìn)行信用調(diào)查,包括獲取信用評(píng)審機(jī)構(gòu)對(duì)客戶信用等級(jí)的評(píng)定報(bào)告,以確定該客戶的信用額度。信
2025-05-17 13:54
【總結(jié)】“日出·海上”銷售執(zhí)行案48/48(2004年12月23日——2005年2月28日)一、價(jià)格方案(一)價(jià)格表確定時(shí)間:12月23日具體價(jià)格表及制定方法附后。(二)價(jià)格控制“分期推出,低開(kāi)高走”通過(guò)分期推出,視銷售情況逐步調(diào)
2025-05-02 23:04
【總結(jié)】 5'話術(shù)30'話術(shù)新技術(shù)采用英特爾新酷睿移動(dòng)處理器平臺(tái),支持睿頻加速技術(shù)新平臺(tái)采用睿頻加速技術(shù),它是最安全的智能超頻技術(shù),可以讓您的電腦操作按需提速。(睿頻加速技術(shù))如果說(shuō)處理器是一棟別墅,睿頻技術(shù)如同智能中央空調(diào),自動(dòng)監(jiān)控每個(gè)房間,將所有能量集中到有需求的房間,以更大功率制冷或加熱,迅速達(dá)到您所需要的溫度。(使用)當(dāng)您使用筆
2025-01-24 00:08
【總結(jié)】【法規(guī)名稱】?公務(wù)人員考試錄取人員訓(xùn)練獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)【頒布部門】?【頒布時(shí)間】?1999-01-27【正 文】公務(wù)人員考試錄取人員訓(xùn)練獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn) 1? 一本標(biāo)準(zhǔn)依公務(wù)人員考試錄取人員訓(xùn)練辦法第十二條規(guī)定訂定之?! ?? 二受訓(xùn)人員之獎(jiǎng)懲,由訓(xùn)練機(jī)關(guān)(構(gòu))學(xué)校,根據(jù)事實(shí)嚴(yán)加考核
2025-07-15 02:55
【總結(jié)】三大組成部分?jǐn)U展版撰寫(xiě)銷售信的策略撰寫(xiě)銷售信的技巧五步方程式銷售信成敗的關(guān)鍵賣點(diǎn)的選擇與打造一封好的銷售信,就是一個(gè)最簡(jiǎn)單的“賺錢機(jī)器”。這個(gè)機(jī)器由三大部分組成。超級(jí)銷售信營(yíng)銷“魚(yú)塘”廣告。如果你在別人的“魚(yú)塘”里做文字鏈接、競(jìng)價(jià)排名廣告,你需要寫(xiě)一段文字或者是標(biāo)題,你需要激發(fā)潛在客戶的興趣,更重要的是你要
2025-01-25 17:46
【總結(jié)】引言隨著物流熱潮的涌動(dòng),企業(yè)物流外包成為一個(gè)熱門話題。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,越來(lái)越多的制造業(yè)企業(yè)選擇將資源集中在企業(yè)的核心業(yè)務(wù)上,而將企業(yè)的物流外包給專業(yè)的第三方物流企業(yè)。物流外包將作為企業(yè)發(fā)展的一種戰(zhàn)略模式正在迅速發(fā)展,許多制造企業(yè)趨向于物流外包,以降低物流成本。在物流發(fā)達(dá)的國(guó)家,制造企業(yè)物流外包已經(jīng)占相當(dāng)高的比例,且目前其需求仍呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。由此可見(jiàn),今
2025-06-27 12:43
2025-06-27 11:18
【總結(jié)】銷售人員如何快速提高銷售業(yè)績(jī)銷售人員工作不主動(dòng),銷售人員工作效率低,工作重點(diǎn)不突出、執(zhí)行不到位銷售經(jīng)理從過(guò)去業(yè)務(wù)冠軍到要管理一個(gè)團(tuán)隊(duì),業(yè)務(wù)已經(jīng)轉(zhuǎn)型,但思維方式和作戰(zhàn)技能并沒(méi)有完全轉(zhuǎn)型銷售總監(jiān)需要從過(guò)去到對(duì)公司業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),到如今管理整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),不僅要負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)與銷售團(tuán)隊(duì)管理,
2025-06-28 21:52
2025-05-28 00:43