a7隧道錨桿支護專項施工方案解讀(已改無錯字)
2023-06-14 03:15:45 本頁面
【正文】 準 表5序號檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1錨桿數(shù)量（根）不少于設計值現(xiàn)場逐根清點2錨桿拔力(KN)拔力平均值≥設計值，最小拔力≥90%設計值按錨桿數(shù)1%且不少于3根做拔力試驗3孔位（mm）177。50尺量：檢查錨桿數(shù)的10%4鉆孔深度（mm）177。50尺量：檢查錨桿數(shù)的10%5鉆孔直徑（mm）砂漿錨桿：桿體直徑+15。其他錨桿:符合設計要求尺量：檢查錨桿數(shù)的10%6錨桿長度滿足設計要求按錨桿數(shù)的3%，或不少于3根八、質量保證體系及措施我項目部為確保在合同期內完成四座隧道施工任務，特制定了如下的施工質量組織機構、測量組織機構及各項施工質量控制措施。質量保證機構是施工質量管理的基礎，我單位嚴格按照設計技術條款中有關質量的要求及我公司“兌現(xiàn)合同承諾，留下時代精品”的質量方針，專門成立了質量保證組織機構。質量保證組織機構項目部成立質量保證領導小組：建立以項目經理為組長，項目總工、副經理為副組長，各部門負責人為成員的質量管理領導小組，領導小組組織實施項目質量管理，實現(xiàn)本項目質量目標。質量保證組織機構領導小組組 長：劉洋副組長：陳志強、張倫飛成員：任亮、馬原、張虎、孫利龍、姚威、李延鵬、張志涌、萬坤質量領導小組職能分布圖：劉洋對A7標段段施工質量總體負責張倫飛從施工技術方面全面控制施工質量陳志強從施工管理方面全面控制施工質量 萬坤 施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查 張志涌 施工進度計劃控制李延鵬 施工現(xiàn)場技術負責姚 威 施工試驗質量控制孫利龍安全保障控制 張虎 施工材料質量控制馬原施工測量質量控制任亮施工技術質量控制建立完善的質量管理體系及質量保證體系項目成立以項目經理和總工程師為核心的TQC領導小組， 建立嚴格的質量承包責任制，同經濟掛鉤，加強對工程質量的全面管理的指導。建立質量檢查機構，制定嚴格的工程質量內部監(jiān)理制度，嚴格執(zhí)行自檢、互檢與專業(yè)檢查相結合的質量“三檢”制度和工前試驗、工中檢查、工后檢測的試驗工作制度。質量工程師行使質量一票否決權，項目經理、總工程師對質量工作全權負責。嚴格實行質量責任制實行項目經理、總工、各級技術人員及工班負責人對工程質量負相應責任，層層簽訂質量終身責任書，做到責任落實到位、責任落實到人，從而提高全員的質量意識。堅決做到獎優(yōu)罰劣，規(guī)范化施工，實行持證上崗。使各級參建人員在實施組織指揮施工中始終堅持“質量第一”的方針，確保工程質量。，注明管理者、操作者，誰施工誰負責。，檢驗制度，無檢驗材料嚴禁進入全體工程。，做到“檢查上道工序，做好未班工序，服務下道工序”。，確保每道工序100%合格。施工控制中的技術保證，施工技術負責人組織技術人員和施工管理人員仔細閱讀設計文件，了解設計意圖，明確施工技術重點、難點，認真進行技術交底，交方法、交工藝、交標準。，斷面測量要求準確、及時，做到正確指導施工。、尺寸及錨固材料應符合設計要求，布置合理。九、施工生產安全保證體系及措施為加強四座隧道安全領導，建立、健全安全管理體系和制度，項目經理部及施工隊成立以單位主管為核心的安全領導小組，對本項目管段的安全工作進行全面領導。安全管理領導小組的成員組成如下：組 長：劉洋副組長：張倫飛、陳志強組 員：孫利龍、許修榮、徐小強、馬原、姚威、林慈航、張虎安全領導小組人員圖框：組長：劉洋副組長：張倫飛副組長：陳志強財務部:林慈航試驗室:姚威工程部:馬原安全環(huán)保部:孫利龍綜合辦公室:許修榮生產經營部:徐小強材料設備部:張虎鋼筋加工廠隧道隊貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，結合本標段特點，建立以項目經理為首的安全保證體系。項目經理部設安全環(huán)保部，配備專職安全檢查工程師，項目隊設專職安檢員，工班設兼職安全員，項目經理部和各項目隊分級負責，以加強施工作業(yè)現(xiàn)場控制和職工的安全生產教育為重點，采取定期檢查、專人檢查、班組自查、職工互查相結合，深入開展創(chuàng)建安全標準工地活動，確保本標段工程施工安全。建立安全
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1