75省道承臺(tái)系梁專項(xiàng)施工方案(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-06-14 03:10:25 本頁(yè)面
【正文】 當(dāng)?shù)卣膮f(xié)助下，盡快落實(shí)首先要施工的項(xiàng)目的臨時(shí)工程及準(zhǔn)備工作。尊重科學(xué)、尊重實(shí)驗(yàn)、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步完善管理體系。并積極開(kāi)展TQC小組活動(dòng)，充分發(fā)揮各位技術(shù)管理人員及廣大群眾的積極性，引進(jìn)和設(shè)計(jì)出更先進(jìn)的施工方法，加快施工進(jìn)度。加強(qiáng)計(jì)劃管理，詳細(xì)編制總體年、季、月度各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，并用文字和圖表表示編制依據(jù)，工程特點(diǎn)、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備和勞動(dòng)力安排等內(nèi)容。將計(jì)劃安排傳達(dá)到每一班組。并要求每班組根據(jù)計(jì)劃編制出每周的施工計(jì)劃，并傳達(dá)到每一個(gè)人，使大家都知道自己的任務(wù)。提高機(jī)械化施工程度，并加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作和維修人員的管理，提高設(shè)備的完好率和利用率，促進(jìn)工程進(jìn)度。開(kāi)展獎(jiǎng)罰評(píng)比制度，在全標(biāo)段的范圍內(nèi)進(jìn)行流動(dòng)紅旗。在保證工程質(zhì)量的前提下，工程進(jìn)度最快于施工總體計(jì)劃的工區(qū)、班組，發(fā)給流動(dòng)紅旗，同時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。九、質(zhì)量保證體系：建立“橫向到邊、縱向到底、控制有效”的質(zhì)量質(zhì)檢體系。項(xiàng)目部組織嚴(yán)密完善的職能管理機(jī)構(gòu)，依據(jù)分工負(fù)責(zé)，相互協(xié)調(diào)的管理原則，層層落實(shí)職能、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和利益，保證在整個(gè)工程施工生產(chǎn)的過(guò)程中，質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作和發(fā)揮保障作用。配備充足的質(zhì)檢人員按招標(biāo)文件規(guī)定配備充足的質(zhì)檢人員，負(fù)責(zé)該橋的質(zhì)檢工作。建立良好的技術(shù)制度和質(zhì)量控制機(jī)制①首先建立以項(xiàng)目總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系，層層落實(shí)三級(jí)技術(shù)交底制度。②嚴(yán)格實(shí)行以項(xiàng)目試驗(yàn)室為主的質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)，做到每道工序均有專門試驗(yàn)檢測(cè)人員監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制①項(xiàng)目經(jīng)理部制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確規(guī)定各部門以及每個(gè)員工在質(zhì)量管理中必須完成的任務(wù)、承擔(dān)的責(zé)任和賦予的權(quán)限，把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作，具體地落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人員身上。同時(shí)把質(zhì)量做為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)。②明確管理責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量管理職能，完善激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的主觀能動(dòng)性。建立完整的質(zhì)量檢查制度①在施工中建立項(xiàng)目質(zhì)量自檢制度，嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度。 ②堅(jiān)持施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員的旁站監(jiān)督是質(zhì)量保證體系得到具體落實(shí)的真正保證。而且在施工時(shí)，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)施工工藝，不斷提高自身的施工作業(yè)水平，積累更為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。③項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織大檢查一次，并不定期隨時(shí)抽檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)采用有利措施，及時(shí)整改；同時(shí)建立整改反饋制度，由質(zhì)檢員、施工員對(duì)整改情況進(jìn)行確認(rèn)，隱蔽工程必須留聲像資料。建立一個(gè)完善的試驗(yàn)室、嚴(yán)格試驗(yàn)監(jiān)控①項(xiàng)目經(jīng)理部建立項(xiàng)目試驗(yàn)室，各工區(qū)設(shè)工區(qū)試驗(yàn)室，項(xiàng)目試驗(yàn)室配備能滿足本工程各項(xiàng)試驗(yàn)需要的試驗(yàn)儀器設(shè)備；工區(qū)試驗(yàn)室配備常規(guī)檢測(cè)儀器設(shè)備。各個(gè)試驗(yàn)室分項(xiàng)目配備足量的試驗(yàn)人員，各自負(fù)責(zé)、互相協(xié)作、統(tǒng)一管理。②建立健全項(xiàng)目試驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度，所有實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)場(chǎng)后都先進(jìn)行校驗(yàn)，并取得當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門核發(fā)的臨時(shí)試驗(yàn)資質(zhì)方能投入使用，并按周期進(jìn)行校定，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)范和操作規(guī)程。加強(qiáng)職工質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)①項(xiàng)目經(jīng)理部將牢固樹(shù)立職工的質(zhì)量意識(shí)，牢牢把握質(zhì)量意識(shí)的教育，樹(shù)立“工程以優(yōu)、工期以快、服務(wù)以誠(chéng)、經(jīng)營(yíng)以信”的企業(yè)形象。②加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，使之在施工過(guò)程中更好地落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高質(zhì)量管理水平，把好質(zhì)量關(guān)。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、嚴(yán)肅對(duì)待質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故，按照“三不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅認(rèn)真處理質(zhì)量事故。對(duì)造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任人按公司有關(guān)獎(jiǎng)罰辦法規(guī)定處罰，決不姑息遷就。十、安全生產(chǎn)規(guī)程建立健全安全生產(chǎn)保證體系，設(shè)立專職安全員，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。檢測(cè)“安全第一，預(yù)防為主”的方針。實(shí)行安全責(zé)任制：與工區(qū)及施工作業(yè)班組簽訂了安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)，對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，實(shí)行獎(jiǎng)罰措施。加強(qiáng)勞動(dòng)力保護(hù)工作，搞好安全生產(chǎn)，施工人員進(jìn)入工地必須佩帶安全帽、穿工作服、防滑鞋、戴防護(hù)手套。所有特殊工種操作人員100%持證上崗，上崗人員不得酒后作業(yè)。吊裝作業(yè)，由專人指揮，施工人員的組織安排要分工明確，專項(xiàng)專人負(fù)責(zé)，指揮系統(tǒng)完善。保持全過(guò)程有人員監(jiān)管。施工地段設(shè)立醒目的告示、指示以及警告、禁止等標(biāo)志、標(biāo)牌，防止非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)
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