經(jīng)典崗位職責(zé)說明書82(已改無錯字)
2023-06-14 03:07:08 本頁面
【正文】 總裁組織實施，確保年度經(jīng)營指標(biāo)的全面落實。全責(zé)指標(biāo)分解的可行性 監(jiān)督檢查：負(fù)責(zé)召集總裁例會，通過各部門的工作報告，監(jiān)督檢查經(jīng)營管理項目的執(zhí)行情況和公司財務(wù)收支計劃的執(zhí)行結(jié)果，提出有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。全責(zé)措施的有效性 目標(biāo)修正：依據(jù)市場環(huán)境的變化趨勢和公司內(nèi)出現(xiàn)的問題，召集經(jīng)營管理專題決策會議，對經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營管理措施提出調(diào)整、修訂方案，重大調(diào)整方案，如新的業(yè)務(wù)方向選擇，組織管理體制的變革等，報董事會審批后組織實施。全責(zé)方案的實施結(jié)果 專題匯報：負(fù)責(zé)定期參與董事會會議，對公司年度經(jīng)營管
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