經(jīng)典崗位職責(zé)說明書82-閱讀頁
2025-05-29 03:07本頁面
【正文】 施，確保年度經(jīng)營指標(biāo)的全面落實。全責(zé)措施的有效性 目標(biāo)修正：依據(jù)市場環(huán)境的變化趨勢和公司內(nèi)出現(xiàn)的問題，召集經(jīng)營管理專題決策會議，對經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營管理措施提出調(diào)整、修訂方案，重大調(diào)整方案，如新的業(yè)務(wù)方向選擇，組織管理體制的變革等，報董事會審批后組織實施。全責(zé)準(zhǔn)確全面及時 資源管理：依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，全部管理、調(diào)配公司資源，負(fù)責(zé)審批品眚管理、組織管理、人力資源管理、財務(wù)資源管理、營銷管理的重大決策和經(jīng)營管理模式變革的方案，并確定專人落實實施，納入公司規(guī)范管理的渠道。全責(zé)員工素質(zhì)水平、員工滿意度2 /
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