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正文內(nèi)容

經(jīng)典崗位職責說明書87-閱讀頁

2025-05-29 03:06本頁面
  

【正文】 完善計量手段,推廣節(jié)能技術,實施節(jié)能措施,加強考核,實施獎懲,保障能源的有效使用。目標分解到分廠、車間,建立二級管理目標。全責現(xiàn)場管理條例5. 費用成本控制:依據(jù)財務審計部下達的年度費用成本指標,組織分解落實到下屬有關部門、分廠,審訂重點成本的專項考核辦法,依據(jù)權限規(guī)定審批各項費用支出,確保生產(chǎn)管理項目的正常運行,保證生產(chǎn)過程費用成本的有效控制。全責工作有序主管評價7. 參與決策:依據(jù)公司經(jīng)營管理的動態(tài)需要,參加公司高層管理會議,參與有關生產(chǎn)職能范圍的重大決策,提出投入產(chǎn)出全過程的改制、變革的決策措施,經(jīng)總經(jīng)理批準組織貫徹實施,確保公司年度經(jīng)營目標的
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