【總結(jié)】知名咨詢公司—北京xx地產(chǎn)公司咨詢?nèi)笜I(yè)績(jī)合同管理辦法第一章??總則第一條????業(yè)績(jī)合同簽訂目的為了保證公司總體戰(zhàn)略的順利實(shí)施,使公司高層管理者把精力集中在對(duì)公司價(jià)值最關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)決策上,在公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)至上的企業(yè)文化,以合同的方式體現(xiàn)被承諾的業(yè)績(jī)的嚴(yán)肅性,制定本辦法。第二條??
2025-04-16 22:28
【總結(jié)】經(jīng)盛管理咨詢(中國(guó))公司EPIConsulting(China)Ltd.人類因夢(mèng)想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮企業(yè)文化哲學(xué)報(bào)告二00三年二月湖北金三峽印務(wù)有限公司企業(yè)文化戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目?前言?文化戰(zhàn)略背景分析?文化戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定?文化戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)?第一階段文化戰(zhàn)略實(shí)施保障體系
2025-03-05 16:41
2025-03-05 17:08
【總結(jié)】中國(guó)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全案——格蘭仕案例高級(jí)研修班案例學(xué)習(xí)及研修班主題鄧德海高級(jí)合伙人2提綱?案例學(xué)習(xí)的邏輯及重要性?本土企業(yè)案例學(xué)習(xí)的誤區(qū)及如何學(xué)?國(guó)內(nèi)案例教育現(xiàn)狀及局限性?格蘭仕案例研究過(guò)程?本研修班主題及內(nèi)容結(jié)構(gòu)3一、案例學(xué)習(xí)的邏輯及重要性?約翰·
2025-01-10 23:52
【總結(jié)】中國(guó)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全案——格蘭仕案例高級(jí)研修班案例學(xué)習(xí)及研修班主題鄧德海高級(jí)合伙人01091提綱n案例學(xué)習(xí)的邏輯及重要性n本土企業(yè)案例學(xué)習(xí)的誤區(qū)及如何學(xué)n國(guó)內(nèi)案例教育現(xiàn)狀及局限性n格蘭仕案例研究過(guò)程n本研修班主題及內(nèi)容結(jié)構(gòu)01092一、案例學(xué)習(xí)的邏輯及重要性n約翰·皮爾龐特·摩根關(guān)于
2025-01-20 23:58
【總結(jié)】1EPIConsulting(China)Ltd.經(jīng)盛管理咨詢(中國(guó))公司EPIConsulting(China)Ltd.人類因夢(mèng)想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮2EPIConsulting(China)Ltd.企業(yè)文化哲學(xué)報(bào)告二00三年二月湖北金三峽印務(wù)有
2025-01-27 05:06
【總結(jié)】ENTRYFORPROFITTRANS-COSMOSINC.CHINAENTRYSTRATEGYPRESENTATIONFebruary8,2023AGENDAExecutiveSummaryCallCenterBusiness?MarketOverview?CCCustomerSegme
2025-02-16 22:24
【總結(jié)】1公司原始股配售方案為獎(jiǎng)勵(lì)省辦經(jīng)理以上中高層管理者在公司發(fā)展過(guò)程中所作貢獻(xiàn),并與公司共同分享將來(lái)發(fā)展的成果,公司現(xiàn)借上市籌備的契機(jī)向中高層管理者配售公司原始股份,以期通過(guò)公司的發(fā)展與上市讓員工獲得更高回報(bào)。公司本次出售轉(zhuǎn)讓的股份額度總計(jì)為600萬(wàn)股,占公司現(xiàn)有總股本的10%,出讓價(jià)格為公司股份的面值:每股1元人
2025-05-11 09:18
【總結(jié)】此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密管理審視及改善建議報(bào)告——組織杭州協(xié)和陶瓷有限公司1杭州協(xié)和陶瓷中期報(bào)告?生產(chǎn)體系管理層級(jí)過(guò)多?部分管理人員管理幅度過(guò)大?部門職能設(shè)置影響業(yè)務(wù)流程順暢運(yùn)行?組織間橫向溝通、協(xié)作的功能較弱?計(jì)劃協(xié)
2025-03-09 22:23
【總結(jié)】大型咨詢公司資深咨詢顧問(wèn)《能力素質(zhì)模型咨詢工具》領(lǐng)導(dǎo)職位勝任力數(shù)據(jù)庫(kù)級(jí)別行為表現(xiàn)A(1)針對(duì)環(huán)境的改變而重新組合公司的資源(2)以企業(yè)利益為中心,綜合考慮各部門之間的工作聯(lián)系
2024-08-11 13:40
【總結(jié)】北京萬(wàn)方數(shù)據(jù)股份有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目報(bào)告1.內(nèi)容頁(yè)碼A.萬(wàn)方數(shù)據(jù)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)3.基本狀況3.財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況
2025-02-27 20:19
【總結(jié)】項(xiàng)目全案策劃第一部分 項(xiàng)目開發(fā)第一講項(xiàng)目最優(yōu)開發(fā)策略大型住宅項(xiàng)目的開發(fā)與營(yíng)銷大有大的難處。該講針對(duì)"大"的重點(diǎn)和難點(diǎn),進(jìn)行了冷靜的思考。大盤競(jìng)爭(zhēng)將是未來(lái)幾年中國(guó)各地房地產(chǎn)的熱點(diǎn)之一,我們到處可以聽到誰(shuí)又拿到一塊1000畝的地。如何令這么大的地盤成為超級(jí)聚寶盆而非被其套牢,操盤者必須是集團(tuán)軍總指揮級(jí)的領(lǐng)袖。讓我們一起來(lái)破解大型住宅項(xiàng)目利潤(rùn)
2025-05-12 02:22
【總結(jié)】別墅項(xiàng)目全案策劃別墅歷經(jīng)大起大落,如今又漸漸引起發(fā)展商的注意。廣州碧桂園的別墅在幾天內(nèi)被搶購(gòu)一空,許多收入豐厚者抱怨買不到好別墅。在中國(guó)現(xiàn)階段開發(fā)別墅極具挑戰(zhàn)性,很多國(guó)際常理不通行,比如某知名樓盤的別墅被稱作農(nóng)民房,卻仍然供不應(yīng)求。該講深入調(diào)查別墅市場(chǎng)的盈利模型,為我們提出了現(xiàn)實(shí)指南。第1操作環(huán)節(jié):別墅項(xiàng)目開發(fā)前期戰(zhàn)略分析分析A:別墅項(xiàng)目特性剖析別墅的詞義出自“別業(yè)”,是指本
2025-05-12 00:17
【總結(jié)】-373-PEK-4303-04965-02-I.過(guò)渡方案建議-374-PEK-4303-04965-02-I五礦總公司組織機(jī)構(gòu)的重組可以分為二個(gè)階段進(jìn)行3-4月京內(nèi)公司京外公司總部重組總公司總體重組?職能部室改組與調(diào)整?職能部室人員調(diào)整?京內(nèi)公司按業(yè)務(wù)板塊調(diào)整?資產(chǎn)管理中心對(duì)多
2024-11-25 23:00
【總結(jié)】本土標(biāo)桿企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作全案 在這個(gè)特殊行業(yè),品牌建設(shè)該如何運(yùn)作?芙蓉王集團(tuán)顛覆常規(guī),從消費(fèi)者視點(diǎn)導(dǎo)入“芙蓉滿天,美人如煙”品牌核心理念,用科技和文化促進(jìn)品牌升值,使這一品牌核心理念得以廣泛傳播,從而突破行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)瓶頸,一舉成就國(guó)內(nèi)單品銷量第一的強(qiáng)勢(shì)品牌?! ↑c(diǎn)擊廣告策略:比對(duì)傳統(tǒng),顛覆常規(guī)????目前香煙廣告受限制很多,香煙廣告
2025-04-16 12:22