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正文內(nèi)容

中國(guó)首例xx企業(yè)哲學(xué)咨詢項(xiàng)目全案(已改無(wú)錯(cuò)字)

2023-06-11 22:48:16 本頁(yè)面
  

【正文】 。 (二)企業(yè)價(jià)值觀我們認(rèn)為:務(wù)實(shí)才能步步為營(yíng),創(chuàng)新才能時(shí)時(shí)領(lǐng)先,競(jìng)爭(zhēng)才能保持活力,合作才能取得共贏。務(wù)實(shí)與創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)與合作看似矛盾,實(shí)際是統(tǒng)一的,務(wù)實(shí)讓我們腳踏實(shí)地、努力做好本職工作;創(chuàng)新讓我們不斷突破舊有模式和觀念,實(shí)現(xiàn)自我超越;競(jìng)爭(zhēng)讓我們保持活力,永遠(yuǎn)年輕;合作則讓我們與外界保持和諧,促進(jìn)各方的進(jìn)步從而取得雙贏效果。 (三)企業(yè)精神 1.專業(yè)才能高效,專注才能深入,鉆研才能卓越,這“三專”是團(tuán)隊(duì)合作的基本要求。 2.一只手指無(wú)法抓起一只細(xì)小的鉛筆,而五只手指卻讓我們隨心所欲,個(gè)人與團(tuán)體就是這樣的關(guān)系;企業(yè)的分工要求專業(yè)化,但分工同時(shí)要求不同職能的部門和個(gè)人保持密切合作,否則就會(huì)效率低下。 (四)企業(yè)戰(zhàn)略 1.管理型:我們是一家管理型的企業(yè),采用先進(jìn)的管理模式和方法,我們希望能夠最終成為行業(yè)標(biāo)竿企業(yè); 2.服務(wù)型:服務(wù)是我們企業(yè)立業(yè)根本,更好地為社會(huì)提供經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定的電力能源是我們企業(yè)存在的真正價(jià)值和最高目的; 3.專業(yè)型:我們是專業(yè)型的電力企業(yè),提供安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的電力供應(yīng),推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是我們的使命; 4.文化型:我們倡導(dǎo)以人為本、人性化管理的理念,堅(jiān)持人是企業(yè)的核心資源,靠文化凝聚人心、提升管理水平,打造具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的白鶴品牌。 四、鐘表哲學(xué) 我們用鐘表的特性和精神來(lái)闡釋白鶴電力的企業(yè)哲學(xué),反映了團(tuán)隊(duì)、協(xié)作、規(guī)范、一致的思想,我們的“鐘表哲學(xué)”分為“源文化”“鏈文化”“準(zhǔn)文化”三大部分。 1.源文化 固本清源、學(xué)習(xí)創(chuàng)新。 正如鐘表需要?jiǎng)恿υ匆粯樱髽I(yè)也需要這樣的動(dòng)力源泉,“源”文化表示我們一方面要堅(jiān)持自己的原則和理念,致力于電力行業(yè),服務(wù)社會(huì)大眾,一方面通過(guò)實(shí)施人才戰(zhàn)略,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力源。 企業(yè)沒(méi)有動(dòng)力就會(huì)止步不前,這個(gè)動(dòng)力來(lái)自于我們內(nèi)心,不斷地學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,不斷地吸收一切先進(jìn)的思想和方法,不斷地突破自我,就會(huì)讓我們獲得源源不斷的動(dòng)力! 2.鏈文化 團(tuán)隊(duì)協(xié)作、合力出眾。 “鏈”哲學(xué)表示企業(yè)的各個(gè)部分是有機(jī)地鏈接在一起的,只有發(fā)揮“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”的力量,才能完成企業(yè)的目標(biāo)。 鐘表是一支由各種元器件組成的精密儀器,它滴答作響,晝夜不歇。我們看到的只是秒針、分針和時(shí)針的轉(zhuǎn)動(dòng),但一支制造精良的鐘表內(nèi)部,卻有眾多功能各異、密切聯(lián)系的元件。同樣,我們白鶴電力是一家管理型、服務(wù)型的新型企業(yè),要求全體員工都是具有專長(zhǎng)的復(fù)合型人才,形成一支堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)! 報(bào)時(shí)準(zhǔn)確的鐘表需要各個(gè)元件密切協(xié)作,如果某個(gè)部件與系統(tǒng)不匹配,就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)組織的連鎖反應(yīng),結(jié)果是“不準(zhǔn)時(shí)”,企業(yè)只有各個(gè)不同職能的部門和人員都自覺(jué)、自愿地合作,才能形成1+12的效果。 3.準(zhǔn)文化 規(guī)范一致,恰到好處。 報(bào)時(shí)準(zhǔn)確的鐘表需要制造精良、合乎標(biāo)準(zhǔn)的元件,企業(yè)也是這樣,需要規(guī)范化的管理,包括相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和流程,并且要求所有的部門和人員都按照標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行工作。 正如兩只手表無(wú)法確定準(zhǔn)確的時(shí)間:企業(yè)需要有統(tǒng)一的文化和觀念,統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo),共同的目標(biāo)才能取得成功。 管理方法講求力度適中,恰到好處,才能發(fā)揮最大效用。 4.只爭(zhēng)朝夕 孔子曰:誓者如斯夫!滴答做響的鐘表,不斷地告訴我們,時(shí)間飛渡,韶華易逝,我們要有“一萬(wàn)年太久,只爭(zhēng)朝夕”的精神,為白鶴電力、為我們自己創(chuàng)
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