砼場(chǎng)地工程施工組織設(shè)計(jì)方案(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-06-10 18:03:58 本頁(yè)面
【正文】 、工序的投入上嚴(yán)格控制。緊緊圍繞工期這一主題安排施工。 施工協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌得當(dāng) 施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作繁瑣、量大，包括生產(chǎn)協(xié)調(diào)、材料協(xié)調(diào)、勞動(dòng)辦協(xié)調(diào)、專(zhuān)業(yè)之間協(xié)調(diào)、外部協(xié)調(diào)等等。為了保證進(jìn)度，必須在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，每天下午召開(kāi)半小時(shí)的工程例會(huì)，解決當(dāng)天施工過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題，協(xié)調(diào)好下一步工作。 施工計(jì)劃有條不紊 計(jì)劃是龍頭，加強(qiáng)計(jì)劃的指導(dǎo)作用，是控制進(jìn)度的必要手段。施工中，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度總體規(guī)劃，特別是日計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。要經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，使施工按照預(yù)定的計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。 應(yīng)急措施，考慮在先 先考慮施工過(guò)程中發(fā)生的一些特殊情況，并采取相應(yīng)對(duì)策是保證工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)之一，具體措施有： A、根據(jù)本工程特點(diǎn)，在每道工序上制定嚴(yán)格的技術(shù)保證措施。 B、有針對(duì)地預(yù)防雨季施工，做好雨季施工,做好雨季施工保證措施。 (三)施工進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)附表八、技術(shù)管理措施 根據(jù)圖紙和技術(shù)交底，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的放線(xiàn)定位要由懂技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作。 操作人員要先了解清楚圖紙和交底資料，并仔細(xì)復(fù)查。 做好施工記錄，要認(rèn)真詳細(xì)、真實(shí)地填寫(xiě)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁后填寫(xiě)等違技現(xiàn)象發(fā)生。 施工操作要按科學(xué)辦事，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。 加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，促使工人技術(shù)素質(zhì)提高。九、保證工程質(zhì)量措施 (一)建立高效能的項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行項(xiàng)目全額承包和年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀，質(zhì)量也是責(zé)任狀的一個(gè)重要指標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)制，管理層對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。項(xiàng)目根據(jù)施工進(jìn)度和質(zhì)量要求，確定有關(guān)人員和專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的進(jìn)出場(chǎng)。 (二)主要環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制 建立項(xiàng)目管理層和責(zé)任人的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)，做到現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作事事有人管，人人有專(zhuān)責(zé)，辦事有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，形成從上到下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 強(qiáng)化目標(biāo)管理。 認(rèn)真開(kāi)展工程質(zhì)量“三檢制”。施工中要求班組應(yīng)熟悉圖紙和遵守規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底。 (三)質(zhì)量管理目標(biāo)及活動(dòng)過(guò)程 質(zhì)量管理目標(biāo)： (1)工程質(zhì)量目標(biāo)：滿(mǎn)足招標(biāo)文件規(guī)定之合格等級(jí)。 (2)質(zhì)量保證資料齊全。 (3)質(zhì)量?jī)?yōu)良品率90%以上。 質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程（如下示）工程調(diào)研與報(bào)價(jià)→ 合同評(píng)審 → 施工策劃 → 物資進(jìn)場(chǎng)→施工安裝→檢驗(yàn)與試驗(yàn) →竣工交驗(yàn) (四)施工方法 施工準(zhǔn)備： (1)成立工程指揮部，成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組、安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備齊各種施工管理人員和工種人員，及各種機(jī)械、器具準(zhǔn)備工作。各種材料堆放場(chǎng)地，應(yīng)做好總平面布置統(tǒng)籌計(jì)劃安排工作。 (2)材料提前進(jìn)場(chǎng)，臨時(shí)圍墻、臨時(shí)用戶(hù)粉刷完畢。各種制度、安全標(biāo)語(yǔ)上墻，設(shè)施齊全。 人員、機(jī)具到位后，根據(jù)平面座標(biāo)確定軸線(xiàn)。 組織施工人員熟悉和掌握施工圖紙，做好技術(shù)交底。 放線(xiàn)定位：根據(jù)圖紙及設(shè)計(jì)文字說(shuō)明和建設(shè)單位的要求，對(duì)建筑軸線(xiàn)放全，定出相應(yīng)的工程點(diǎn)，標(biāo)有紅漆的竹簽定位，偏差值在允許范圍內(nèi)。 標(biāo)高確定： 把建設(shè)單位提供的相對(duì)標(biāo)高引至現(xiàn)場(chǎng)，并測(cè)出現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)標(biāo)高的數(shù)值，以利于現(xiàn)場(chǎng)施工。 請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門(mén)與監(jiān)理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)，對(duì)放線(xiàn)定位進(jìn)行驗(yàn)收，并作文字簽證。 施工順序： 從一側(cè)向另一側(cè)平行施工。 (五)質(zhì)量保證措施 為了確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，我單位采取如下質(zhì)量保證措施： 成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，推行全面質(zhì)量管理，開(kāi)工前按設(shè)計(jì)院交底后由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工要求，強(qiáng)人質(zhì)量意識(shí)，建立工序交接班制度，貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量責(zé)任制度和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，確保質(zhì)量指標(biāo)的落實(shí)工作。 質(zhì)量檢人員全日志全班跟蹤檢查、及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地填寫(xiě)開(kāi)工日志和施工過(guò)程中各種各類(lèi)原始報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及以后的質(zhì)量評(píng)定工作，不得漏項(xiàng)、漏位。 材料質(zhì)量保證，黃砂必須在現(xiàn)場(chǎng)抽查交送材料檢測(cè)中心進(jìn)行試驗(yàn)分析，并出具體試驗(yàn)報(bào)告。 施工質(zhì)量控制
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