決策分析ppt課件(2)(已改無錯字)
2023-06-06 07:41:10 本頁面
【正文】 11 第 33頁 用 Bayes公式求解各事件的后驗概率： 做地震試驗結(jié)果不好的條件下無油的概率 P(?2 ) P(U?? 2 ) 8 P(?2?U )＝ = = P(U) 9 做地震試驗結(jié)果不好的條件下有油的概率 P(?1 ) P(U?? 1 ) 1 P(?1?U)＝ = = P(U ) 9 第 34頁 例 2 某公司有資金 500萬元，如用于某項開發(fā)事業(yè)，估計成功率為 96%，一年可獲利潤 12％；若失敗則喪失全部資金；若把資金全存在銀行，可獲得年利率 6%，為輔助決策可求助于咨詢公司，費(fèi)用為 5萬元，根據(jù)咨詢過去公司類似 200例咨詢工作，有下表 ： 第 35頁 試用決策樹方法分析該公司是否應(yīng)該咨詢？ 資金該如何使用？ 投資 投資 成功 失敗 可以投資 154 2 156次 不宜投資 38 6 44次 合計 192 8 200次 咨詢意見 實施結(jié)果 合計 第 36頁 T1：咨詢公司意見：可以投資 T2：咨詢公司意見：不宜投資 E1：投資成功 E2：投資失敗 第 37頁 156 P(T1)= 100% = 200 44 P(T2)= 100% = 200 P(E1)= P(E2)= 第 38頁 154 P(E1/ T1)= = 156 2 P(E2/ T1)= = 156 38 P(E1/ T2)= = 44 6 P(E2/ T2)= = 44 第 39頁 答 ：求助于咨詢公司 如果投資公司給出可以投資意見則投資 如果投資公司給出不宜投資意見則存入銀行 第 40頁 第三節(jié) 效用理論 (1)、什么是效用值 例 ：工廠價值 200萬元，發(fā)生火災(zāi)可能性 (千分之一 )。廠長上保險： 2500元 不上保險： 2022000 =2022(元 ) 例 ：廠長 上： 2500元 (大病保險費(fèi) ) 發(fā)： 2022元 (醫(yī)藥費(fèi) ) 第 41頁 例 ：單位 (1)、直接 1萬元 (2)、抽獎 3萬元 () 0 () 老王： (1) 小李： (2) 貨幣的主觀價值 ——“效用值”衡量人們對貨幣的主觀認(rèn)識。 第 42頁 ① 同樣貨幣在不同的風(fēng)險場合，其價值在同一個人感覺不一樣。 ② 同樣貨幣，在不同的人來看，有不同的價值 觀。 第 43頁 (2)、效用值計算及效用曲線 表明決策者對不同風(fēng)險的態(tài)度的變化曲線 效用函數(shù) u(x), 0≤ u(
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