公司年度評優(yōu)方案(全面)(已改無錯(cuò)字)
2023-06-06 00:05:56 本頁面
【正文】 評分小計(jì)4=不符合目標(biāo)6=部分符合目標(biāo)8=符合目標(biāo)10=超越目標(biāo)第二部分：核心能力評估（35分）核心能力1 2351. 部門之間及部門內(nèi)部對其工作的認(rèn)可度 2. 部門之前及部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力3. 部門之間及部門內(nèi)部的有效溝通和解決問題能力4. 學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)的能力5. 解決突發(fā)問題的能力6. 快速反應(yīng)，適應(yīng)變化的能力7. 本職工作的計(jì)劃性和周密性評分小計(jì)1235處于開始學(xué)習(xí)的階段，較少表現(xiàn)出該勝任能力所要求的行為基本理解勝任能力，在一般情況下能夠表現(xiàn)出此方面的行為良好地理解該勝任能力，在大部分的情況下都能夠表現(xiàn)出此方面的行為深入理解該用途能力，在各種場合始終如一地表現(xiàn)出此方面的行為第三部分：工作態(tài)度評估（25分）工作態(tài)度1 2351. 認(rèn)同企業(yè)文化，愛崗敬業(yè)，工作態(tài)度端正2. 積極踴躍參加集體活動(dòng)3. 良好的職業(yè)素養(yǎng)，遵守規(guī)章制度4. 有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的工作任務(wù)5. 有團(tuán)隊(duì)合作精神，服從組織領(lǐng)導(dǎo)分配評分小計(jì)1235經(jīng)常需要他人的指導(dǎo)。反饋后能夠及時(shí)調(diào)整。有時(shí)需要他人的提醒和指導(dǎo)。不需要他人的指導(dǎo)就能夠表現(xiàn)該方面的要求。作為他人的榜樣，向他人提供指導(dǎo)?？偡帜甓葍?yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)360176。評選表測評項(xiàng)目子項(xiàng)目考核要素優(yōu)良中差5432－0目標(biāo)管理與促進(jìn)決策（40分）制定合理的目標(biāo)與計(jì)劃（20分）根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定本部門的中短期的工作計(jì)劃 在制定工作計(jì)劃的過程中將工作任務(wù)進(jìn)行優(yōu)先排序 與下屬一起共同將部門計(jì)劃分解成可執(zhí)行的、清晰的階段計(jì)劃，督促下屬制定相應(yīng)的執(zhí)行計(jì)劃 重要的計(jì)劃配有備選方案，提供應(yīng)急方案 組織實(shí)施計(jì)劃（10分）照計(jì)劃分配任務(wù)給員工，并幫助員工理解崗位責(zé)任，對下屬的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控和審定 為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，主動(dòng)配置、協(xié)調(diào)和利用人、財(cái)、物、信息等資源；應(yīng)對突發(fā)事件在職權(quán)范圍內(nèi)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并及時(shí)將相關(guān)情況通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，根據(jù)變化的情況及時(shí)調(diào)整和修改計(jì)劃 促進(jìn)決策（10分）主動(dòng)的向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供輔助決策的信息，供上級和相關(guān)部門全方位地思考問題，做出正確有效的決策 主動(dòng)收集信息，對部門的業(yè)務(wù)和工作的發(fā)展提供準(zhǔn)確的預(yù)測 組織文化建設(shè)（15分）企業(yè)文化推動(dòng)（5分）主動(dòng)宣傳、強(qiáng)化公司企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，言傳身教地去推動(dòng)本部門的組織文化建設(shè) 組織氛圍建設(shè)（5分）在部門內(nèi)部有意識地通過多種方式營造和諧、向上、積極、進(jìn)取的氛圍；顧全大局，倡導(dǎo)對事不對人的工作氛圍 溝通機(jī)制建設(shè)（5分）在部門建立例會制度和溝通機(jī)制，對例外事件的處理要及時(shí)溝通，并建立例外的溝通渠道；在下屬關(guān)鍵時(shí)刻（轉(zhuǎn)正、加薪、合同續(xù)簽、離職）及時(shí)的溝通 團(tuán)隊(duì)協(xié)作（10分）協(xié)調(diào)（10分）根據(jù)其他部門給予的合理化建議優(yōu)化流程；對其他部門的工作中存在的問題提出合理化建議、優(yōu)化流程 對其他部門的建議能夠積極反饋處理結(jié)果，不斷評估服務(wù)質(zhì)量，對本部門在流程建設(shè)及組織建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛑鲃?dòng)的共享，達(dá)到成功的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚝侠淼?
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