人力資源專業(yè)校園招聘測評方案(已改無錯(cuò)字)
2023-05-31 07:53:01 本頁面
【正文】 好準(zhǔn)備。、開發(fā)企業(yè)人才測評系統(tǒng)首先根據(jù)測評指標(biāo)編制測評量表，然后進(jìn)行抽樣試測及試測數(shù)據(jù)分析，再修訂量表、進(jìn)行量表的信效度檢驗(yàn)，對招聘的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行評估測評以及對錄用的員工進(jìn)行素質(zhì)測評已達(dá)到人崗匹配的效果。、 編制評價(jià)中心測評題庫分析招聘崗位提煉的測評指標(biāo)后，確定各指標(biāo)對應(yīng)的最有效測評方法和工具，然后編制編題計(jì)劃并根據(jù)各崗位測評指標(biāo)編制專業(yè)筆試題、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、案例分析、BEI面試、即興演講等測評題庫，并制作各種測試環(huán)節(jié)評分記錄表格。 、編制人才測評應(yīng)用指導(dǎo)手冊編制企業(yè)校園招聘崗位與測評方法對照矩陣表、心理測評應(yīng)用指導(dǎo)、人才評價(jià)中心技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)和人才招聘與測評規(guī)范流程。 、設(shè)計(jì)招聘與測評流程 充分了解企業(yè)校園招聘流程現(xiàn)狀，以設(shè)計(jì)測評工具和評價(jià)方法在流程應(yīng)用中之最佳接口，進(jìn)行訪談與收集意見和建議，最終設(shè)計(jì)并完善招聘流程。 圖31招聘流程圖③簡歷篩選④宣講會(huì)⑧實(shí)習(xí)⑤面試②收集簡歷⑨錄用⑥復(fù)試①發(fā)布信息⑦簽約① 公司在網(wǎng)站、各高校就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布具體招聘信息，并開通公司官網(wǎng)的校招平臺；② 在公司官方網(wǎng)站上接受簡歷，錄入簡歷庫；③ 運(yùn)用網(wǎng)上測評系統(tǒng)對候選人簡歷進(jìn)行除此簡歷分類，篩選，整理；④ 在一個(gè)城市選擇一所高校組織宣講會(huì)，并參加若干所高校的雙選會(huì)，現(xiàn)場收取簡歷；⑤ 根據(jù)簡歷篩選，確定面試名單。面試地點(diǎn)設(shè)在宣講所在學(xué)?；蛘吖镜霓k事處；⑥ 根據(jù)初試的結(jié)果，通過的候選人簡歷將被分配到人力資源部，然后由人力資源不進(jìn)行電話溝通復(fù)試，確認(rèn)結(jié)果；⑦ 在兩輪面試后，與擬定聘用人員簽訂就業(yè)協(xié)議；⑧ 安排擬聘人員參加實(shí)習(xí)，并解決相關(guān)費(fèi)用；⑨ 在實(shí)習(xí)結(jié)束以及候選人
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