【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道目錄序言 3上篇轉(zhuǎn)型是一種理念 6第一章企業(yè)轉(zhuǎn)型與轉(zhuǎn)型力 6第一節(jié)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型決定成敗 6第二節(jié)企業(yè)環(huán)境的演變 8第三節(jié)轉(zhuǎn)型的不確定性邏輯 10第四節(jié)轉(zhuǎn)型力是企業(yè)成功的核心能力之一 13第二章商業(yè)模式與管理提升 16第一節(jié)商業(yè)模式創(chuàng)新 16第二節(jié)中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式 18第三節(jié)企業(yè)轉(zhuǎn)型與管理提升 20第四節(jié)
2025-05-27 22:52
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)贏利模式2002年8月28日12:00 商界 1個(gè)所有商人都感興趣的選題; 2則獨(dú)樹(shù)一幟的甑選標(biāo)準(zhǔn); 15種殊途同歸的贏利模式; 30家各行業(yè)嬌子的贏利絕招; 200家優(yōu)秀企業(yè)的核心樣本; □撰文/記者周攀峰 尋找贏利區(qū) 在“激情作主”的時(shí)代謝幕之后,商人們仿佛一夜之間從金山銀?;氐搅素毤沟耐恋?,唉聲嘆氣之后是漫漫的長(zhǎng)夜無(wú)歌,所
2025-05-27 22:14
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)中國(guó)企業(yè)的管理===和XXX乳業(yè)管理人員交流===PAGE:2今日議程一、中國(guó)公司發(fā)展的新華信分析二、中國(guó)公司戰(zhàn)略判斷的十大工具三、中國(guó)公司激勵(lì)機(jī)制的十大模式PAGE:3中國(guó)和美國(guó):經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展階段是“很不相同”的1880189019001910192019301940195019601970198
2025-02-27 00:35
【總結(jié)】稅制介紹目前我國(guó)現(xiàn)行稅種共有23個(gè),為了讓各位對(duì)現(xiàn)行稅種進(jìn)行了解,本站根據(jù)稅收制度要素對(duì)每個(gè)稅種做以介紹,首先了解一下稅收制度的要素都有哪些。???(一)納稅人(課稅主體) 納稅人是納稅義務(wù)人的簡(jiǎn)稱,是稅法規(guī)定的直接負(fù)有納稅義務(wù)的法人和自然人,法律術(shù)語(yǔ)稱為課稅主體。納稅人是稅收制度構(gòu)成的最基本的要素之一,任何稅種都有納稅人。從法律角度劃分,納稅人
2025-06-28 23:22
【總結(jié)】 作者不但從古代文化資源角度對(duì)企業(yè)價(jià)值觀進(jìn)行了對(duì)比分析,還從實(shí)踐對(duì)企業(yè)價(jià)值理念,即企業(yè)哲學(xué)的形成做了深入剖析。作者認(rèn)為企業(yè)先進(jìn)的價(jià)值理形成是經(jīng)年累月的思考、努力及實(shí)踐與體悟才能做到的。作者指出:“企業(yè)存在的目的是創(chuàng)造價(jià)值,經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)在改造社會(huì)、改造自然的同時(shí),也改造了人本身,改造了人的價(jià)值理念。實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)不僅提高了參與者的學(xué)識(shí)、智慧、技能等文化素質(zhì)水平,鍛煉了膽識(shí)、毅力、體能等身心素
2025-06-28 02:16
【總結(jié)】第一篇:中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn) 中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn) 主講:蔣小華 以增長(zhǎng)管理知識(shí)與提高管理技能為目的,透過(guò)專家設(shè)計(jì)、專家講授的課程體系。涵蓋綜合管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等內(nèi)容。課...
2024-11-03 23:20
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀我國(guó)企業(yè)管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?國(guó)外一項(xiàng)關(guān)于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)管理水平的調(diào)查顯示:?1998年我國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力在47個(gè)國(guó)家和地區(qū)中列第29位,管理水平居第36位,就業(yè)人員人均GDP5837美元,居第46位,而居第20位的我國(guó)香港是46848美元,1999年我國(guó)的位置從29位降到第30位,2023年是第33位。
2025-02-27 00:42
【總結(jié)】論中國(guó)企業(yè)危機(jī)管理XXX指導(dǎo)老師:XX企業(yè)危機(jī)管理?企業(yè)危機(jī)管理的內(nèi)涵?企業(yè)危機(jī)管理的類型?企業(yè)危機(jī)管理的特征?企業(yè)危機(jī)管理的七大步驟企業(yè)危機(jī)管理高度危機(jī)狀態(tài),%中度危機(jī)狀態(tài),%一般危機(jī)狀態(tài),%目前中國(guó)企業(yè)危機(jī)狀態(tài)企業(yè)危機(jī)管理的內(nèi)涵危機(jī)監(jiān)測(cè)危機(jī)預(yù)警危機(jī)
2025-01-09 07:25
2025-04-14 13:14
【總結(jié)】企業(yè)管理原則1、以顧客與市場(chǎng)為關(guān)注焦點(diǎn)?組織依存于顧客與市場(chǎng),第一品牌是由顧客評(píng)出來(lái)的。因此,我們必須不斷理解顧客與市場(chǎng)當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望,培育忠誠(chéng)的顧客。1、以顧客與市場(chǎng)為關(guān)注焦點(diǎn)?市場(chǎng)一線無(wú)小事。管理者一定要迅速、高效地為前線服務(wù)。?視顧客抱怨為禮物,視抱怨為改進(jìn)機(jī)會(huì),快速、熱情地處理
2025-02-27 00:44
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)與日本企業(yè)海外發(fā)展比較TheparisonbetweenChinaandJapanenterprisesintheirearlierstageofoverseadevelopment康榮平KangRongping中國(guó)社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所InstituteofWorldEconomics
2025-01-19 01:32
【總結(jié)】TheChannelsandprospectsofChineseenterpriseslistingoversea中國(guó)企業(yè)海外上市的途徑與前景TheChannelsandprospectsofChineseenterpriseslistingoversea王愛(ài)東,男,教授,主要研究領(lǐng)域?yàn)樨?cái)務(wù)管理、投資學(xué),在
【總結(jié)】GoingPublicinUSStockMarkets中國(guó)公司美國(guó)上市2023/3/171美國(guó)瑞星思達(dá)投資控股公司TableofContents目錄I.為什么要上市?(上市的好處)WhytoGoPublic?(BenefitsofListing)?美國(guó)股市USStockMarkets
2025-02-27 00:43
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)網(wǎng)商業(yè)模式陳丹2023年5月2日認(rèn)識(shí)商業(yè)模式?什么是商業(yè)模式?嚴(yán)格意義上的商業(yè)模式是指企業(yè)為持續(xù)達(dá)到其主要目標(biāo)而確立并運(yùn)用的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,以及對(duì)運(yùn)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行擴(kuò)展和利用的全部相關(guān)策略的集合,是一個(gè)由各組成部分有機(jī)結(jié)合、相互支持、共同作用的整體結(jié)構(gòu)?商業(yè)模式包括運(yùn)營(yíng)性商業(yè)模式、策略性商業(yè)模式?認(rèn)識(shí)商業(yè)模式的
2025-02-27 00:45
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)衛(wèi)星數(shù)據(jù)廣播中國(guó)企業(yè)大課堂項(xiàng)目介紹如何策劃組織拍攝本單位宣傳片——中國(guó)企業(yè)衛(wèi)星數(shù)據(jù)廣播企劃部部長(zhǎng)付愛(ài)萍女士中國(guó)企業(yè)大課堂項(xiàng)目介紹簡(jiǎn)介項(xiàng)目背景?全球經(jīng)濟(jì)一體化程度的不斷加深和中國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)程的深入推進(jìn)。?中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行方式正在發(fā)生著從快速增長(zhǎng)到理性發(fā)展的根本性轉(zhuǎn)變,并從微觀層面上給予越來(lái)越多的企
2025-02-27 00:46