【正文】 他用正常人類的思維去預(yù)測，而我黨是不能用正常人類思維去預(yù)測的。黨敢于采取的手段，所掌握的資源，都不是正常人類可以想象的。唯一能讓黨倒下的，只有系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的大爆發(fā)。私企危機(jī)不過是小菜。　　　　非正常人類思維的問題，我正在《中國大物理》里深入論述。 看了“大物理”，就很清楚現(xiàn)在體制的行為套路?！　南到y(tǒng)利益的角度，體制現(xiàn)在用“吹泡泡”的方式，給私企們“信心”，讓私企做炮灰，也就是信心比黃金更重要。從這個(gè)角度，私企肯定是死在體制之前，當(dāng)私企死掉了，體制才開始垮掉。　　我寫《私企的末日》，主要就是提醒私企，看到形勢不妙，及早收手，不要做炮灰。在一個(gè)社會中，只有首先做“老狐貍”，才能生存下來，生存的更好。不要在乎企業(yè)的一城一池，而是要考慮留得青山在不愁沒柴燒。就是自己倒下，也要倒在體制之后。其次，尤其需要關(guān)注身家性命的問題。身家指的是有多少錢，性命指的是自己和家人的安全。　　人是環(huán)境的產(chǎn)物，社會民眾尤其受到社會環(huán)境的影響。在經(jīng)濟(jì)快速增長（尤其在大規(guī)模印鈔）的時(shí)期，絕大多數(shù)人都會關(guān)注身家某個(gè)人有多少錢。而在社會資金減少之后，社會資金鏈斷裂、甚至開始枯竭，人們就必須以性命為主導(dǎo)，包括自己和家人的命?！　∪藗兊恼J(rèn)識總是落后于社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。而落后的結(jié)果是，人們在經(jīng)濟(jì)快速增長的時(shí)候錯(cuò)過身家，在經(jīng)濟(jì)崩潰的時(shí)候喪失性命。首先，在經(jīng)濟(jì)快速增長的時(shí)候，由于個(gè)人在經(jīng)濟(jì)上過于保守，不敢大規(guī)模貸款投入，也就沒有抓住經(jīng)濟(jì)增長的機(jī)會，在社會發(fā)展中，相對變得越來越窮。其次，在經(jīng)濟(jì)崩潰和蕭條的時(shí)候，由于個(gè)人在經(jīng)濟(jì)上過于積極，主要關(guān)注錢，因此借貸過多的錢，很多人不僅拿外財(cái)去賭，還拿自己家的保命錢賭，甚至以個(gè)人名義借高利貸賭。當(dāng)經(jīng)濟(jì)崩潰后，這些人以個(gè)人名義借高利貸賭的人，不僅自己要跑路或者跳樓，家人也受到莫大牽連?！　⌒枰⒁獾氖牵^去五年的跑路跳樓只是開始，更多的跑路跳樓將在未來更大規(guī)模爆發(fā)。目前的情況是，中國社會民眾已經(jīng)習(xí)慣于經(jīng)濟(jì)增長印鈔，無法想象經(jīng)濟(jì)崩潰的狀況，因此將過度負(fù)債當(dāng)作自然?！　?978年改革開放到2010年的30多年中，體制持續(xù)進(jìn)行大規(guī)模印鈔，實(shí)現(xiàn)中國特色的經(jīng)濟(jì)增長。在持續(xù)印鈔的社會環(huán)境中生活30多年，絕大多數(shù)人都將大規(guī)模印鈔當(dāng)作習(xí)以為常的事情。在這樣的環(huán)境中，人們的生活重點(diǎn)就是錢，而且尤其關(guān)注印鈔傾斜的領(lǐng)域。1980年代初，農(nóng)民種糧萬元戶讓人們羨慕（唯一靠辛勤勞動(dòng)致富的階段和人群）；1980年代末，倒?fàn)斢绕涫枪俚梗瑒?dòng)輒賺幾十萬、甚至幾百萬，成為人們關(guān)注的目標(biāo)；1990年代，下海經(jīng)商（官倒大型化、正規(guī)化）、做血汗工廠的人，被稱為時(shí)代弄潮兒；進(jìn)入21世紀(jì)，在幾十個(gè)家族控制國家經(jīng)濟(jì)命脈的背景下，涉及鐵工基、房地產(chǎn)、礦產(chǎn)資源等行業(yè)的人們，被稱為富豪、土豪?！　≡谶@30多年中，雖然占人口絕大多數(shù)的農(nóng)民和工人被時(shí)代所拋棄，重新回到貧困狀態(tài)，但是，中國經(jīng)濟(jì)中總有熱點(diǎn)，總能夠吸引絕大多數(shù)人的眼球，年輕人和能力較強(qiáng)的人也能夠通過個(gè)人努力，獲得一定的經(jīng)濟(jì)空間。所以，人們都關(guān)注有錢人的身家，并且也樹立自己的目標(biāo)，積極借錢進(jìn)行消費(fèi)和投資。　@文化De流氓 1048樓 20140110 08:21:11　　頂，分析的很透徹。尤其對世紀(jì)末的那段。農(nóng)，工，商。商是不是只私企呢？　　　　私企遍布農(nóng)、工、商，我后面會分門別類地分析。性命的問題悄然而至?！　?0092010年，是體制印鈔的最后瘋狂階段。在這個(gè)階段，印鈔不僅提供給體制單位，還惠及到私營經(jīng)濟(jì)?！　≡谥暗?0年經(jīng)濟(jì)增長中，在金融管控的指揮棒下，印鈔基本提供給國企、央企、地方體制單位，還有少量資金提供給隱性體制單位，私營經(jīng)濟(jì)得不到銀行貸款，基本只能靠著自己從市場上賺錢，逐漸從小到大發(fā)展起來。隨著外資進(jìn)入和中國出口增加，私營經(jīng)濟(jì)才逐漸積累起來資金。在這個(gè)過程中，私營經(jīng)濟(jì)采取相對保守或者極端保守的策略，盡量不欠債，有多少錢辦多少事。而最初宣傳的紛紛揚(yáng)揚(yáng)的溫州炒房團(tuán)，也只是私營經(jīng)濟(jì)中的小浪花，代表不了私營經(jīng)濟(jì)的主要部分?！　≡?009年之后，體制印鈔造成銀行資金極度寬松，銀行熱情主動(dòng)與私營經(jīng)濟(jì)建立關(guān)系，將低息貸款貸給私營企業(yè)。一直都在節(jié)衣縮食中艱難掙扎的私營經(jīng)濟(jì)，看到如潮水般涌入的白來的錢，突然間覺得錢似乎很容易賺到。因此，當(dāng)時(shí)發(fā)展最好、最有實(shí)力、而且在金融危機(jī)中相對最穩(wěn)固的私企，往往獲得最多的貸款。這些企業(yè)本來不需要貸款，只要依靠國際市場，依然可以生存得很好。但是，白來的錢沖昏了企業(yè)主的大腦，這些企業(yè)主開始大規(guī)模進(jìn)行擴(kuò)張?！　″X來得容易去得也快。從2011年開始，體制突然間悄悄撤退，并且從私營企業(yè)中抽貸，私營經(jīng)濟(jì)的資金鏈斷急劇裂變，一方面企業(yè)銷售下降，同時(shí)企業(yè)因?yàn)榧哟笸顿Y而增加運(yùn)營成本，導(dǎo)致資金匱乏；另一方面銀行還持續(xù)抽貸，進(jìn)一步加劇資金鏈的進(jìn)展程度。在這個(gè)過程中，一些規(guī)模大、相對健康、具有國際市場競爭力的私企，在債務(wù)的重壓下突然關(guān)門。而相對缺乏競爭的私企，在20112013年的資金緊縮煎熬中，因?yàn)閲H國內(nèi)市場日益萎縮，同時(shí)成本持續(xù)增加，也漸趨消瘦，不過很多依然在堅(jiān)守，認(rèn)為熬到其它企業(yè)關(guān)門后，自己還能剩下來，就是勝利，重新開始，機(jī)會多多。但實(shí)際上，這些大舉借債的企業(yè)主，只不過重復(fù)別人已經(jīng)無數(shù)次走過的、被證明失敗的道路，而失敗的最慘結(jié)果就是跑路或者跳樓?！　∨苈坊蛘咛鴺?，更多是因?yàn)楦星橐蛩亍Ｋ綘I企業(yè)主做企業(yè)，開始都是為了賺錢，獲得更多的身家，能夠讓自己和家人生活得更好。但是，隨著日積月累，企業(yè)主的感情越來越傾注在企業(yè)身上。絕大多數(shù)企業(yè)主為了生存，天天待在企業(yè)里，沒日沒夜，在企業(yè)中的時(shí)間，遠(yuǎn)比在家時(shí)間長得多。企業(yè)越是做的時(shí)間長，企業(yè)主對企業(yè)就越有感情。因?yàn)?，每個(gè)私企的生存和成長，都經(jīng)歷各種風(fēng)風(fēng)雨雨、面對各種困難挫折，有的企業(yè)曾經(jīng)多次徘徊在倒閉的邊緣，但是最后都挺過來了?？梢哉f，這些企業(yè)耗費(fèi)了企業(yè)主最好的人生時(shí)光。在2011年后，絕大多數(shù)企業(yè)主看到經(jīng)營狀況越來越差，但是覺得這次的形勢可能和過去一樣。過去多少困難挫折都挺過來，這次應(yīng)該也能夠挺過去。所以，企業(yè)主要不遺余力地挽救企業(yè)，讓企業(yè)能夠繼續(xù)生存下去?！　≡谶@個(gè)時(shí)候，企業(yè)主出現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵的問題，就是在兩難中的顧此失彼。企業(yè)主人生的主次位置已經(jīng)顛倒，將企業(yè)置于家庭和個(gè)人之前。當(dāng)企業(yè)主習(xí)慣了天天呆在企業(yè)中，過度關(guān)注企業(yè)的時(shí)候，就已經(jīng)在潛意識中忽略了家庭，忘記了自己的性命。當(dāng)企業(yè)主大量借債的時(shí)候，自然地將自己與企業(yè)的命運(yùn)捆綁起來，為了企業(yè)而失去自己。只要一線希望尚存，企業(yè)主就會用盡自己的力量，挽救企業(yè)。在這個(gè)時(shí)候，企業(yè)主就會在無意識中過度借債，為了挽救企業(yè)而讓自己負(fù)債累累?！　《髽I(yè)的實(shí)質(zhì)是什么？不論一個(gè)人號稱自己有多么遠(yuǎn)大的目標(biāo)、高尚的道德，只要是做企業(yè)，企業(yè)就只是一個(gè)賺錢的工具。賺的錢多才能說明企業(yè)好，虧錢的企業(yè)都是失敗的。而這樣的結(jié)果表現(xiàn)出來，就是企業(yè)主要錢不要命。為了維持企業(yè)而過度借債?！　‘?dāng)企業(yè)實(shí)在挽救無望，企業(yè)主首先個(gè)人感情上不能接受這個(gè)慘淡的局面。人處于絕境的情緒化里，只能做出不理智的選擇，結(jié)果就是大量的企業(yè)主跑路或者跳樓，個(gè)人家庭受到嚴(yán)重?fù)p害的同時(shí)，被借債的親友和生意伙伴，也遭受一定的經(jīng)濟(jì)損失。最后，奮斗的結(jié)果是人財(cái)兩空，眾叛親離。跑路和跳樓是典型的懦夫行為，是最大的不負(fù)責(zé)。需要強(qiáng)調(diào)的是，責(zé)任意識不是單純的有擔(dān)當(dāng)?shù)目谔?，不是盲目地?fù)?dān)當(dāng)；而是首先衡量自己的內(nèi)在品質(zhì)，冷靜思考自己具體有什么用的能力、能夠承受什么樣的壓力。然后，個(gè)人在自己的能力極限內(nèi)，勇于承擔(dān)屬于自己的責(zé)任?！　∽銎髽I(yè)是為了賺錢，如果持續(xù)虧錢運(yùn)營，就必然說明有問題。這時(shí)候，就需要了解問題的原因，到底是外部環(huán)境問題、自身能力問題，還是努力承擔(dān)的問題。在絕大多數(shù)情況下，虧錢意味著外部環(huán)境變化后，企業(yè)能力或者企業(yè)主自身能力無法適應(yīng)環(huán)境，也意味著企業(yè)主缺乏承擔(dān)責(zé)任的能力。尤其在艱難困苦中，個(gè)人已經(jīng)不知道怎么減少企業(yè)虧損，就已經(jīng)說明責(zé)任已經(jīng)超出自己的能力。在這種時(shí)候，個(gè)人就應(yīng)該迅速決定出售企業(yè)，不再虧損，而且可能還最后獲利；如果無法出售，就想法以合理的方式關(guān)閉企業(yè)，以降低相應(yīng)的損失。例如，IBM將PC部門賣給聯(lián)想，就是IBM看自己無法盈利，找到聯(lián)想接盤，IBM最后還大賺一筆。　　但是，忽略環(huán)境變化、忽略自身能力局限，在虧損的時(shí)候還硬撐。等現(xiàn)金耗盡后，還變賣家產(chǎn)、到處借錢硬撐。這種行為在經(jīng)濟(jì)快速增長的時(shí)候，還有一些機(jī)會；但是在外部環(huán)境日益惡化的環(huán)境中，硬撐的結(jié)果只能是虧損越來越大，欠債越來越多。從心理的角度，借錢的人從開始就害怕承認(rèn)自己失敗，害怕自己失敗后，再也沒機(jī)會爬起來，所以一直在硬撐，甚至負(fù)債累累還在硬撐。等到最后走投無路，又不敢見債主、不敢見家人，因此選擇跑路或者跳樓。　　必須指出，跑路比跳樓更加惡劣。艱難困苦是測試一個(gè)人內(nèi)在品質(zhì)的試金石。謝國忠曾經(jīng)說過，一個(gè)日本企業(yè)主欠債破產(chǎn)，可能選擇自殺；而一個(gè)中國企業(yè)主欠債破產(chǎn)，可能會突然消失，過段時(shí)間出現(xiàn)在太平洋對岸的夏威夷。而日本人和一些中國企業(yè)主自殺表示一種態(tài)度，也就是以死謝罪。雖然是懦夫行為，但是可以理解、有情可原。而跑路則完全是懦夫行為，在做出導(dǎo)致自己死亡的行動(dòng)后，不敢面對債主、不敢面對家庭，因此選擇了突然失蹤。然后，讓妻子兒女面對債主，面對各種糾纏、辱罵和恐嚇。至于有準(zhǔn)備的跑路則是完全卑鄙的行為，惡意欠錢之后，先讓家人到達(dá)大洋彼岸，然后自己突然失蹤，與家人匯合?！　《诔掷m(xù)30多年的持續(xù)大量印鈔，讓人們在心理上習(xí)慣了追求金錢，支持了中國的泡泡社會。在這個(gè)過程中，人們大都不再關(guān)注個(gè)人品質(zhì)，也失去了責(zé)任意識。當(dāng)一部分缺乏責(zé)任意識的人因?yàn)樽约旱脑蚨穫蛯?dǎo)致企業(yè)倒閉后，不僅自己想著不承擔(dān)任何責(zé)任，而且還想法騙更多，以供自己逃跑后在國外的費(fèi)用?！　‘?dāng)這些人逃跑后，企業(yè)一夜之間關(guān)門，讓員工、供貨商、各種債主措手不及。尤其是員工和一些小供貨商，可能因?yàn)檫@些惡意詐騙而跑路的企業(yè)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)破產(chǎn)、生活無著?！　‰S著經(jīng)濟(jì)越來越差，惡意詐騙并跑路的企業(yè)也越來越多。這些跑路企業(yè)拖垮更多的企業(yè)，進(jìn)而制造更多的自殺或者跑路，形成越來越廣的波及效應(yīng)。在每一波的波及效應(yīng)中，更多辛勤工作的員工失業(yè)，很多人還拿不到工資，導(dǎo)致大量家庭經(jīng)濟(jì)陷入困境；更多的相關(guān)企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失，甚至直接倒閉，影響到這些企業(yè)的員工工作和家庭。隨著一波波的倒閉，企業(yè)間的誠信度也急劇降低，整個(gè)商業(yè)環(huán)境日益遭到破壞，讓絕大多數(shù)企業(yè)更加艱難。專注是中國私企的致命陷阱　　專注可以理解為聚焦、投入、持之以恒。從道理上，專注是做企業(yè)的前提。市場競爭是逆水行舟、不進(jìn)則退，只有專注，才可能獲得競爭優(yōu)勢，才能夠獲得持續(xù)的生存和發(fā)展。從行為表現(xiàn)上，企業(yè)是一群人共同聚焦，持續(xù)投入和努力的場所，一個(gè)人如果三天打魚、兩天曬網(wǎng)，不適合進(jìn)入企業(yè)，更不可能做企業(yè)主?！　〉?，專注自身也有致命的問題，就是視野過于狹窄，往往局限于局部環(huán)境，而對外部環(huán)境變化缺乏足夠的敏感和關(guān)注。同時(shí)，專注的人很容易相信外界的謊言，被謊言所迷惑。因此，在中國泡泡社會中，專注就成為致命陷阱。專注讓大多數(shù)個(gè)人生活的更差，很多專注的人艱難地生存；少數(shù)趕上機(jī)遇的人們，能夠在年輕時(shí)生活得稍微好點(diǎn)，但是每況愈下。如果專注的人做企業(yè)，結(jié)果基本是逐漸沒落；而如果想將企業(yè)做大，專注的結(jié)果就是企業(yè)加速垮臺。而很多企業(yè)主因?yàn)檫^于專注，為了企業(yè)的生存而過度投入、過度努力和過度借債，結(jié)果不僅不能挽救借錢，反而導(dǎo)致個(gè)人債臺高筑，自己和家人的性命遭到威脅?！　≡?0多年的改革開放過程中，專注的人面對越來越差的生活境況。例如，在1980年代有句話，造導(dǎo)彈的不如賣茶葉蛋的。到1990年代，隨著體制甩包袱，開始實(shí)施下崗大潮，并且把企業(yè)低價(jià)賤賣給私人。很多專注于技術(shù)的工程師和技術(shù)人員也成為打工者，相對工作和生活條件更差，而且喪失各種保障?！　∪绻?dāng)時(shí)中國采取撒切爾夫人采取的國企私有化政策，也就是將虧損嚴(yán)重的企業(yè)以股份的方式整體交給當(dāng)時(shí)的企業(yè)所有員工，這些工程師和技術(shù)人員將成為企業(yè)的骨干，領(lǐng)導(dǎo)很多企業(yè)走出困境。而朱镕基采取的措施，讓善于拉關(guān)系、耍手腕的人獨(dú)自擁有企業(yè)。同時(shí)，當(dāng)時(shí)的大規(guī)模印鈔，加上當(dāng)時(shí)的轉(zhuǎn)制企業(yè)壓低工資，將工程師和技術(shù)人員等專注于技術(shù)的人變成窮困的打工者?！　?990年代后期，計(jì)算機(jī)編程人員是稀缺資源，月收入可以達(dá)到數(shù)千；到2013年，在貨幣貶值數(shù)十倍之后，計(jì)算機(jī)編程人員變成“碼農(nóng)”，月收入僅僅23萬，與1990年代后期相比，實(shí)際工資貶值到五分之一到十分之一左右。　　在2005年之后，中國廉價(jià)機(jī)床生產(chǎn)和出口大幅增加，市場急需機(jī)械工程師和技術(shù)工人，不少企業(yè)開價(jià)達(dá)到每月1萬元人民幣。這時(shí)候，宣傳開始鼓吹，專注于機(jī)械的人能夠獲得高收入。但是，宣傳沒有告訴人們，學(xué)機(jī)械的工程師在大學(xué)時(shí)都是非常聰明的一群人，這些人畢業(yè)后月薪長期停留在2000以下，連效益比較好的血汗工廠打工妹的收入都不如，連娶妻生子的經(jīng)濟(jì)條件都沒有。而這樣的人必須熬十年到十五年，才能夠達(dá)到市場急需的工程師的能力?！　∨c之相對比，歐美國家機(jī)械專業(yè)的工程師在大學(xué)畢業(yè)時(shí)，基本就是平均薪資最高的職位之一（56萬美元）；經(jīng)過1015年的工作經(jīng)驗(yàn)積累，成為被認(rèn)可的合格工程師之后，年薪在1012萬美元以上。　　另外，從1990年代中后期開始開工廠的私營企業(yè)主，經(jīng)過十幾年的辛苦工作，最后賺的錢，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如開始按揭貸款買房、炒房的人獲利高。如果專注于研發(fā)創(chuàng)新，企業(yè)的境況往往更差。在1990年代中期，廣東一些私企老板為了吸引內(nèi)地的技術(shù)人才，給這些人才以高收入、干股和利潤提成。最初，不少廣東老板舍得投錢，這種模式也受到推崇。但是，這些模式并沒有發(fā)展起來，而是逐漸沒落下去?！　∵@種模式?jīng)]落的原因很簡單，一是研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)高，二是成功后基本沒有收益。任何一個(gè)研發(fā)都必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，也就是進(jìn)行大量投資，以及長時(shí)間的研發(fā)努力。即使有的技術(shù)人員已經(jīng)掌握了一些專門技術(shù)，其商業(yè)化應(yīng)用也需要承擔(dān)相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。因此，很多企業(yè)在研發(fā)的過程中夭折，研發(fā)投資打了水漂。　　另外，即使一些企業(yè)研發(fā)成功之后，將產(chǎn)品推向市場，開始實(shí)現(xiàn)盈利。其它企業(yè)看到這個(gè)產(chǎn)品好賣，立即進(jìn)行模仿。在中國沒有知識產(chǎn)權(quán)的概念，所以模仿者與研發(fā)創(chuàng)新企業(yè)爭市場