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最新建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度匯編(初選)(已改無錯(cuò)字)

2023-05-17 01:41:12 本頁面
  

【正文】 ,財(cái)務(wù)部即可憑結(jié)算書原件辦理工程竣工財(cái)務(wù)結(jié)算(附表格式),并按聯(lián)營(yíng)分包協(xié)議書和會(huì)計(jì)核算管理補(bǔ)充規(guī)定,扣除應(yīng)繳納的各項(xiàng)稅收和管理費(fèi)等稅費(fèi),同時(shí)扣除尚未支付的外部欠款等后(沒有欠款的應(yīng)有書面保證書)的余額一次性付給聯(lián)營(yíng)合作單位。第三十八條 %2%預(yù)扣保修金,待保修滿后返回。第十三章 附則第三十九條 本辦法作為聯(lián)營(yíng)分包協(xié)議的補(bǔ)充附件,聯(lián)營(yíng)協(xié)議書應(yīng)載明履行本管理辦法。第四十條 單項(xiàng)分包工程和局屬內(nèi)部單位的聯(lián)營(yíng)合作工程可參照本辦法執(zhí)行。保證業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則第一條 為防范擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)保證業(yè)務(wù)管理,根據(jù)總公司、五局有關(guān)制度、規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況制定本細(xì)則。第二條 本細(xì)則所指的保證業(yè)務(wù)是指由于承接業(yè)務(wù),應(yīng)業(yè)主(或招標(biāo)公司)要求,由銀行或擔(dān)保公司向業(yè)主(或招標(biāo)公司)出具的各類擔(dān)保函件、證明文件,具體有:工程投標(biāo)保函、工程履約保函、工程預(yù)付款保函、農(nóng)民工工資支付保函、信貸證明、資信證明、存款證明等;同時(shí)也包括為承接業(yè)務(wù),應(yīng)業(yè)主(或招標(biāo)公司)要求,以現(xiàn)金向其支付的保證金,具體有工程投標(biāo)保金、工程履約保金、農(nóng)民工工資支付保證金等。第三條 保證業(yè)務(wù)審批程序一、工程投標(biāo)保函(投標(biāo)保證金)各地區(qū)機(jī)關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷主管→地區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)→公司總部市場(chǎng)營(yíng)銷部→財(cái)務(wù)資金部→總會(huì)計(jì)師→公司營(yíng)銷副總經(jīng)理→公司總經(jīng)理二、工程履約保函(保證金)、農(nóng)民工工資支付保函(保證金)各項(xiàng)目部→各地區(qū)機(jī)關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷主管→地區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)→公司總部市場(chǎng)營(yíng)銷部→財(cái)務(wù)資金部→總會(huì)計(jì)師→公司營(yíng)銷副總經(jīng)理→公司總經(jīng)理第四條 保證業(yè)務(wù)按以上程序?qū)徟笥晒臼袌?chǎng)營(yíng)銷部移交公司財(cái)務(wù)資金部,由公司財(cái)務(wù)資金部辦理。公司市場(chǎng)營(yíng)銷部對(duì)所要求出具的保證業(yè)務(wù)的文本格式、保證金額、有效期限負(fù)責(zé)。并向財(cái)務(wù)資金部提交以下資料: 一、《公司保證業(yè)務(wù)申請(qǐng)審批表》,表中各要素要填列完備,審批完全。 二、工程概況、投標(biāo)邀請(qǐng)書或中標(biāo)通知書、合同書復(fù)印件,必須包含要求出具保證的條款。涉及特殊要求的部分應(yīng)重點(diǎn)標(biāo)明并提前同公司財(cái)務(wù)資金部溝通。 三、聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目,應(yīng)提前將保證金、手段費(fèi)匯入公司指定帳戶。 四、公司市場(chǎng)營(yíng)銷部向財(cái)務(wù)資金部移交審批手續(xù)和和以上要求的有關(guān)資料一般項(xiàng)目應(yīng)提前5天以上,重點(diǎn)和特殊項(xiàng)目應(yīng)提前7天以上。財(cái)務(wù)資金部根據(jù)審批后的資料向銀行申報(bào)辦理。第五條 聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目各類保證業(yè)務(wù)管理一、聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目應(yīng)要求聯(lián)營(yíng)合作方開具銀行反擔(dān)保或交納不低于10%的保證金,并提前將保證金、手續(xù)費(fèi)匯入到公司指定的賬上;二、各地區(qū)營(yíng)銷主管應(yīng)嚴(yán)格審核聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目辦理各類保證業(yè)務(wù),堅(jiān)決杜絕不交納保證金或提供銀行反擔(dān)保,而要求公司辦理各類保證業(yè)務(wù);三、為了規(guī)避保證業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目應(yīng)該避免開具時(shí)間敞口保函等,應(yīng)明確具體的失效時(shí)間,如果到時(shí)因施工時(shí)間發(fā)生變化可以辦理延遲保函;盡可能地開具有條件的信貸證明。四、各地區(qū)營(yíng)銷主管督促聯(lián)營(yíng)合作單位及時(shí)交納保證金、保函手續(xù)費(fèi)的交納,以保函保證金等款項(xiàng)到達(dá)公司指定賬戶為辦理保證業(yè)務(wù)為條件。工資支付保函必須按100%交納保證金,其他保函按銀行規(guī)定比例交納。五、聯(lián)營(yíng)保證金的退回:工程竣工驗(yàn)收后,聯(lián)營(yíng)方應(yīng)從業(yè)主方拿回各類保函原件,各類保函原件退回銀行,公司收到銀行退回的保證金后5個(gè)工作日內(nèi)退還聯(lián)營(yíng)方交納的保證金。第六條 各類保函保證金和辦理手段費(fèi)按銀行規(guī)定的實(shí)際比例上交,自營(yíng)項(xiàng)目由公司統(tǒng)一安排;聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目按公司規(guī)定金額在辦理前由聯(lián)營(yíng)方匯入公司帳戶。第七條 保證業(yè)務(wù)在審批時(shí)建立責(zé)任制,誰申請(qǐng)辦理就是責(zé)任人,申請(qǐng)時(shí)要確定預(yù)計(jì)回收時(shí)間,公司財(cái)務(wù)資金部負(fù)責(zé)建立保證業(yè)務(wù)臺(tái)帳,統(tǒng)計(jì)匯總公司保證業(yè)務(wù)的辦理、回收、結(jié)存情況,按月向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和公司市場(chǎng)營(yíng)銷部通報(bào)《保證業(yè)務(wù)結(jié)存情況》。公司市場(chǎng)營(yíng)銷部要加強(qiáng)管理,確保到期保函和保證金的按時(shí)回收,公司財(cái)務(wù)資金部要負(fù)責(zé)將收回的保函及時(shí)到銀行辦理撤銷手續(xù),收回保函保證金,解除風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。第八條 本辦法在發(fā)布之日起施行,由公司財(cái)務(wù)資金部負(fù)責(zé)解釋和修訂。貨幣資金存款安全操作規(guī)范第一章 總則第一條 為確保公司貨幣資金安全,保障局資金集中需要,特制定以下貨幣資金存款安全操作規(guī)范。第二章 銀行帳戶管理第二條 公司各地區(qū)需要開立帳戶,按局規(guī)定統(tǒng)一由公司財(cái)務(wù)資金部負(fù)責(zé)向局申報(bào),各地區(qū)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)遞交申請(qǐng)報(bào)告,說明開戶原因和帳戶用途,經(jīng)公司總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理批準(zhǔn)后向局財(cái)務(wù)資金部上報(bào),待局審批后才能開立銀行帳戶。第三條 濟(jì)南地區(qū)所有銀行和各地區(qū)收款帳戶開戶資料、銀行預(yù)留印鑒卡等資料由主管資金經(jīng)理負(fù)責(zé)保存,各地區(qū)其他帳戶開戶資料、銀行預(yù)留印鑒卡等資料由各地區(qū)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)管理。第四條 要定期核對(duì)銀行帳戶,按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,做到銀行帳面余額同銀行對(duì)帳調(diào)節(jié)相符,年度終了裝訂成冊(cè),作為會(huì)計(jì)檔案保管。第五條 各地區(qū)應(yīng)經(jīng)常對(duì)銀行帳戶進(jìn)行清理,對(duì)一些長(zhǎng)期未使用和使用很少的銀行帳戶應(yīng)及時(shí)去銷戶,在銷戶前核對(duì)銀行帳戶余額,銀行帳面余額同銀行對(duì)帳單金額相符后才能銷戶。第六條 因公司名稱和有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了更改,要及時(shí)對(duì)銀行帳戶相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行更改。第三章、銀行帳戶預(yù)留印鑒管理第七條 銀行帳戶預(yù)留印鑒在開戶申請(qǐng)時(shí)要予以確定,按審批后按規(guī)定執(zhí)行。第八條 銀行帳戶預(yù)留印鑒公司財(cái)務(wù)章和人名章應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理,嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。第九條 濟(jì)南地區(qū)銀行帳戶預(yù)留印鑒公司財(cái)務(wù)章由財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,人名章由公司總部出納負(fù)責(zé)管理。其他地區(qū)銀行帳戶預(yù)留印鑒公司財(cái)務(wù)章由各地區(qū)會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)管理,人名章由各地區(qū)出納負(fù)責(zé)管理。第十條 銀行帳戶預(yù)留印鑒管理責(zé)任人對(duì)銀行業(yè)務(wù)負(fù)有審核責(zé)任,在加蓋銀行帳戶預(yù)留印鑒時(shí)要對(duì)所辦業(yè)務(wù)進(jìn)行審查核對(duì)。第十一條 銀行帳戶預(yù)留印鑒原則上不得直接外出辦理,因特殊情況需要,由經(jīng)辦人辦理借用手續(xù),經(jīng)相關(guān)人員審核同意的方可借用,辦完后要及時(shí)歸還。第四章、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)管理第十二條 為保障貨幣資金流轉(zhuǎn)快速和安全,公司達(dá)到要求的帳戶都要設(shè)立網(wǎng)銀業(yè)務(wù)。第十三條 網(wǎng)銀帳戶必須設(shè)置二人以上審核,各自保管好網(wǎng)銀鑰匙和設(shè)立符合要求的密碼,密碼要不定期進(jìn)行更改。第十四條 密碼設(shè)置應(yīng)設(shè)置英文字母加數(shù)字,不得設(shè)置以個(gè)人身份證號(hào)碼等為密碼。第十五條 在進(jìn)行網(wǎng)銀操作時(shí),不得打開其他網(wǎng)頁,防止非法盜取有關(guān)帳戶資料。第十六條 在進(jìn)行網(wǎng)銀操作時(shí)要單獨(dú)完成,不得將有關(guān)資料告知他人代為辦理或當(dāng)外人辦理操作網(wǎng)銀業(yè)務(wù)。第五章、貨幣資金存款安全操作管理第十七條 為保證貨幣資金存款安全,公司各地區(qū)按局資金集中有關(guān)規(guī)定,各地區(qū)在銀行開設(shè)經(jīng)營(yíng)戶后,應(yīng)再開設(shè)安全存款戶。第十八條 經(jīng)營(yíng)賬戶,是指以經(jīng)營(yíng)帳戶是收款帳戶和支付帳戶。業(yè)主工程款直接劃入經(jīng)營(yíng)賬戶,資金不得置留,應(yīng)以“支付材料款”名義劃入“安全存款戶”,或用于直接支付對(duì)外欠款,經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)開設(shè)網(wǎng)上銀行系統(tǒng),以加快和有效控制支付,經(jīng)營(yíng)戶的存款動(dòng)態(tài)平均余額應(yīng)小于3萬元,主要用于支付零星水電費(fèi)、電話費(fèi)托收、銀行借款利息、繳納稅金等。第十九條 存款戶,是以“。”的公司名稱開立的帳戶,該帳戶作為存款戶,存儲(chǔ)公司的存款。為了避免在經(jīng)濟(jì)糾紛過程中因支付款項(xiàng)而牽掛連帶責(zé)任(或事實(shí)追認(rèn)),存款戶不對(duì)外支付款項(xiàng),但可向公司、上級(jí)支付上繳款項(xiàng)。第二十條 經(jīng)營(yíng)戶→存款戶的劃款,應(yīng)以“支付材料款”名義書寫,不得在支票用途上書寫“轉(zhuǎn)戶”、“往來款”等字樣。第二十一條 在經(jīng)濟(jì)案件糾紛中,凡因帳戶被封凍,財(cái)務(wù)主管和出納員必須通知所有財(cái)務(wù)人員、業(yè)主和聯(lián)營(yíng)合作單位,杜絕業(yè)主工程款劃入封凍帳戶。第二十二條 各地區(qū)機(jī)關(guān)要按公司統(tǒng)一分配使用帳戶,以確保授信銀行資金流量,各地區(qū)要嚴(yán)格執(zhí)行,不能以各種原因截取資金。第六章、附則第二十三條 本規(guī)范由財(cái)務(wù)資金部負(fù)責(zé)解釋和修訂,自發(fā)布之日起生效。費(fèi)用開支管理辦法1.總則《管理費(fèi)用管理暫行辦法》(252號(hào)文件發(fā)布)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本辦法?!肮芾碣M(fèi)用”(以下簡(jiǎn)稱費(fèi)用),指公司機(jī)關(guān)和聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目管理工作中發(fā)生的變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用,部分自營(yíng)項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)入間接費(fèi)用的各項(xiàng)開支的管理。、工資附加費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金、待業(yè)保險(xiǎn)金、各種稅費(fèi)、辦公室的租賃費(fèi)、辦公室及住宅的物業(yè)管理費(fèi)等。、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、固定工資以外的工資費(fèi)用等。:預(yù)算控制,分開核算;歸口管理,責(zé)任明晰;定期反饋,半年、年度(期末)考核。公司按照部門、聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目在年初(期初)制定下發(fā)費(fèi)用預(yù)算,由各部門或項(xiàng)目歸口管理。、日期、摘要內(nèi)容詳實(shí)、大小寫金額等內(nèi)容,金額不得涂改、必須清晰加蓋出票單位印鑒。、印刷復(fù)印品,通訊費(fèi),報(bào)刊雜志費(fèi),會(huì)議費(fèi),電腦軟件及輔助材料費(fèi),水電費(fèi)(辦公室及住宅)等。,各部門、聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目報(bào)綜合辦公室審核匯總,然后報(bào)公司總會(huì)計(jì)師審核、總經(jīng)理批準(zhǔn),由綜合辦公室統(tǒng)一采購和發(fā)放,綜合辦公室設(shè)立臺(tái)帳予以記錄,各部門不再自己采購辦公用品。、應(yīng)用軟件等采購,應(yīng)由使用部門提出申請(qǐng),分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批后方可安排采購,購回后交綜合辦公室驗(yàn)收登記,并辦理領(lǐng)用手續(xù),綜合辦公室就應(yīng)用軟件、工具書等設(shè)置臺(tái)帳登記。、公證、郵寄費(fèi)等與部門業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的費(fèi)用各部門在發(fā)生后按規(guī)定報(bào)銷。,所需辦公用品從綜合辦領(lǐng)?。?xiàng)目單筆1000元報(bào)公司審批)。公司總部固定電話由辦公室統(tǒng)一管理,話費(fèi)由辦公室統(tǒng)一結(jié)算,聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目不單獨(dú)設(shè)立固定電話;各部門固定電話由部門負(fù)責(zé)人把關(guān)。:公司總經(jīng)理、黨委書記不限話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),其他領(lǐng)導(dǎo)話費(fèi)每月800元包干。,話費(fèi)每月包干:市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理400元/月,其他部門經(jīng)理300元/月,部門副經(jīng)理200元/月,營(yíng)銷員、出納員及小車司機(jī)150元/月。 公司班子成員,部門經(jīng)理、副經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理,營(yíng)銷員、出納員及小車司機(jī)原則上保持二十四小時(shí)開機(jī)。員工崗位變動(dòng),話費(fèi)將作相應(yīng)的調(diào)整。 :金額較大的費(fèi)用開支應(yīng)及時(shí)報(bào)銷入賬,金額較少的可以按月報(bào)銷入賬,發(fā)票和清單必須齊全,發(fā)票內(nèi)容填寫真實(shí)完整,費(fèi)用報(bào)銷單須按開支內(nèi)容填寫清楚。審核的程序是:經(jīng)辦人填制報(bào)銷單→部門負(fù)責(zé)人審核→財(cái)務(wù)資金部審核→綜合辦公室登記(耐用辦公用品、電話費(fèi)、出差補(bǔ)助等)→總會(huì)計(jì)師審核→總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。、聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目發(fā)生的辦公費(fèi)用,公司實(shí)行預(yù)算控制,各部門、項(xiàng)目各負(fù)其責(zé),不能落實(shí)到部門的,由綜合辦公室負(fù)責(zé)管理,財(cái)務(wù)部門按照部門和費(fèi)用類別入賬,并一年公布兩次,年底與預(yù)算對(duì)比,作為考核指標(biāo)之一。3.差旅費(fèi)用開支辦法、長(zhǎng)途車船費(fèi)、住宿費(fèi)、使用小車的各項(xiàng)費(fèi)用等。:月度控制包干標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)營(yíng)銷部600元、財(cái)務(wù)資金部500元、項(xiàng)目管理部400元、商務(wù)合約部500元、綜合辦公室300元、材料設(shè)備部300元。公司原則上不再派車,節(jié)約部分五五分成,超額自負(fù)。:公司不再安排住宿床位,每月每人補(bǔ)助交通費(fèi)10公里以外150元、10公里以內(nèi)100元;如需安排床位的,不再享受交通補(bǔ)助。、住宿費(fèi)的管理、員工出差要填寫出差申請(qǐng)單,地點(diǎn)、時(shí)間、乘坐的交通工具等應(yīng)得到主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理同意。、火車或輪船,連續(xù)乘坐火車時(shí)間在6個(gè)小時(shí)以上,可購硬臥車票;輪船可乘坐三等倉;因事情緊急、車票緊張等特殊原因,乘坐軟席火車或飛機(jī)必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),否則,按一般交通工具報(bào)銷;在目的地市內(nèi)辦事應(yīng)盡量控制乘坐出租車;應(yīng)當(dāng)乘坐火車硬臥,但因各種原因只乘坐了火車硬座的,可增加報(bào)銷該車票票價(jià)的35%作為補(bǔ)償。(兩人),公司領(lǐng)導(dǎo)住宿標(biāo)準(zhǔn)為220元/標(biāo)準(zhǔn)房間,出差地為家庭所在地不報(bào)銷住宿費(fèi)用;公司機(jī)關(guān)、各項(xiàng)目部要安置出差員工住宿房間。(北京、上海、深圳),其他地區(qū)30元/人/天,已經(jīng)報(bào)銷招待費(fèi)或已經(jīng)安排工作餐的,不再報(bào)銷伙食費(fèi)補(bǔ)助,到項(xiàng)目(公司機(jī)關(guān))幫助工作之后不再享受伙食補(bǔ)助。、過橋費(fèi)、過路費(fèi)、停車費(fèi)、汽油費(fèi)、修理費(fèi)、零星用品費(fèi)用等。、使用人、事由、目的地、行駛里程、各類費(fèi)用報(bào)銷等建立車輛使用臺(tái)帳,每季度末進(jìn)行分析總結(jié)。,財(cái)務(wù)資金部門辦理付款手續(xù)。,車輛的使用費(fèi)用由項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理。,和每月工資一起發(fā)放。 [2006]217號(hào)、[2007]305號(hào)文件精神辦理休假手續(xù)和報(bào)銷手續(xù)。(已經(jīng)正式辦理下崗手續(xù),并且按規(guī)定報(bào)到的員工,可按照局2003]376號(hào)文《關(guān)于印發(fā)〈總部員工休假管理工作有關(guān)細(xì)則〉的通知》辦理休假手續(xù)和報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用,票據(jù)必須真實(shí)有效。),行李托運(yùn)費(fèi)在1000公斤范圍內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷,超過1000公斤部份,可報(bào)銷其費(fèi)用的一半。、地區(qū)440元、地區(qū)660元包干發(fā)給。員工解除勞動(dòng)關(guān)系,與單位結(jié)算過程當(dāng)中發(fā)生的差旅費(fèi)按160元/人包干發(fā)給,不再另外報(bào)銷。、實(shí)行預(yù)算控制,各部門、項(xiàng)目各負(fù)其責(zé),財(cái)務(wù)部門按照部門(聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目)和費(fèi)用類別入賬,并一年公布兩次,年底與預(yù)算對(duì)比,作為考核指標(biāo)之一。、部門、出差人、出差地點(diǎn)、票據(jù)金額、票據(jù)張數(shù)、出差起止日期、出差事由及說明等要素。:經(jīng)辦人填制報(bào)銷單→部門負(fù)責(zé)人審核登記→財(cái)務(wù)資金部審核→總會(huì)計(jì)師審核→總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。發(fā)票應(yīng)填寫齊全,內(nèi)容真實(shí)有效(報(bào)差旅費(fèi)要附申請(qǐng)單)。3.12租房補(bǔ)貼:按 [2007]305號(hào)文件第十七條精神執(zhí)行(市2008年租房月租費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)伍g400元,一房一廳700元,二房一廳900元,每年根據(jù)年初市場(chǎng)價(jià)格公布一次)。由綜合辦公室統(tǒng)一安排租房;公司承擔(dān)集中居住每套房每月物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)等200元(200元以內(nèi)按實(shí)報(bào)銷,不補(bǔ)差價(jià),用電高峰期電費(fèi)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整),沒暖氣的房子,由公司每間配空調(diào),另每套房子配一臺(tái)電視機(jī)、公司集中居住有暖氣的房子,暖氣費(fèi)公司承擔(dān)。3.13.1住房標(biāo)準(zhǔn)公司領(lǐng)導(dǎo)兩人一套,二室一廳。3.13.2部門副經(jīng)理以上員工,按二人一間標(biāo)準(zhǔn),其他員工按房間大小三至四人一間標(biāo)準(zhǔn)。13 .各項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況,統(tǒng)一安排居住。4.業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支辦法、經(jīng)營(yíng)性招待費(fèi)、饋贈(zèng)禮品、業(yè)務(wù)交際活動(dòng)費(fèi)。,后開支的原則,各項(xiàng)目部一次開支招待費(fèi)在1000元以上者,事先要向分管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理請(qǐng)示(或電話請(qǐng)示);公司機(jī)關(guān)開支業(yè)務(wù)招待費(fèi)一次開支500元要向分管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理請(qǐng)示;員工集體活動(dòng)費(fèi)用需要領(lǐng)導(dǎo)專門批示方可開支;聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目一般不得開支招待費(fèi),即使需要開支,其額度應(yīng)在內(nèi)部責(zé)任書中明確;業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生時(shí),誰請(qǐng)客,誰買單,誰報(bào)賬。、地區(qū)市場(chǎng)分部業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)行預(yù)算控制,
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