【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓武亞軍博士企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢顧問北京大學光華管理學院企業(yè)戰(zhàn)略管理基本問題?引.應對戰(zhàn)略經營時代對中國企業(yè)管理的挑戰(zhàn)?????企業(yè)戰(zhàn)略管理基本問題??:組織結構?:人員、信息與激勵?:目標管理與平衡記分表?:文化與管理變革?附:企業(yè)核心競爭力管理:基本策略與主要工具引言:中國
2025-01-20 22:17
【總結】第第2章章企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理現代企業(yè)管理——理念、方法、技術鄔適融??主編本章關鍵詞??企業(yè)戰(zhàn)略(Business?Strategy)?戰(zhàn)略管理(Strategic?Management)?愿景(Vision)使命(Mission)?核心競爭力(Core?Compe
2025-01-20 21:43
【總結】 ?? 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作業(yè)答案簡答題一、簡答題(共5道試題,共100分。某企業(yè)經營煙酒業(yè)務,其廠址在華北某市,銷售市場在華北、東北、華東及西北各省。產品以高檔酒為主,企業(yè)最近有 如下幾件事需要解決;請問:以下事件中哪些是企業(yè)戰(zhàn)略層次應該研究的問題,哪些不是,請一一列舉理由。)1.與一家商場就貨款問題發(fā)生爭議,對方已訴至法院。答:此題是就貨款問題發(fā)生爭
2025-01-18 04:19
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement河北工程大學經濟學院岳東林戰(zhàn)略管理學什么?要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃,管理者應該將企業(yè)引向何方?應該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績?如何做出優(yōu)秀業(yè)績?這些問題的答案實際上也就是本課程的任務。?讀書要從頭看到尾,但是經營企業(yè)卻恰恰相反,你要能先規(guī)劃
2025-01-27 05:03
【總結】京東商城企業(yè)戰(zhàn)略管理CONTENTS京東商城概況外部分析內部分析京東戰(zhàn)略分析1概述京東商城2023/1/20京東的發(fā)展史概況1998年6月18日,劉強東先生在中關村創(chuàng)業(yè),成立京東公司。2023年6月,京東成為光磁產品領域最具影響力的代理商
2025-01-04 15:10
【總結】第六章企業(yè)競爭戰(zhàn)略?第一節(jié)企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略?第二節(jié)不同行業(yè)環(huán)境中的競爭戰(zhàn)略?第三節(jié)同一行業(yè)不同競爭地位的競爭戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略?邁克爾·波特的競爭戰(zhàn)略理論:?成本領先戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?集中戰(zhàn)略一、成本領先戰(zhàn)略?(一)成本領先戰(zhàn)略的含義和
2025-01-25 21:51
【總結】第三章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標第一節(jié)企業(yè)遠景和企業(yè)使命?一、企業(yè)遠景(愿景)Vision愿景是企業(yè)對其前景所進行的廣泛的、綜合的和前瞻性的設想。即我們要成為什么?這是企業(yè)為自己制定的長期為之奮斗的目標。它是用文字描繪的企業(yè)未來圖景愿景的陳述方式:????二.企業(yè)使命
2025-01-25 21:35
【總結】規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理戰(zhàn)略規(guī)劃意義?市場營銷是由戰(zhàn)略、策略、營銷組合各要素密切結合構成的有機系統(tǒng)。在這一系統(tǒng)中,處于起始和核心地位的是市場營銷戰(zhàn)略。它對企業(yè)的生存和發(fā)展具有決定性的指導作用。如果戰(zhàn)略決策失誤,具體工作做得再好也毫無意義。沒有正確戰(zhàn)略思想指導的營銷活動,就想一艘無舵的船,將隨風漂泊不知所終。企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-01-10 06:00
【總結】現代企業(yè)戰(zhàn)略管理精華版教程第一節(jié)?????????????企業(yè)戰(zhàn)略管理概述一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理??自20世紀初葉以來,隨著科學技術的發(fā)展和經濟全球化的進展,圍繞企業(yè)管理工作的中心,企業(yè)管理經歷了幾次管理主題的演變,由1
2025-06-27 02:14
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理(MBA全景教程之一)(節(jié)選)【課程名稱】MBA全景教程之一:企業(yè)戰(zhàn)略管理★課程提綱——通過本課程,您能學到什么??第一講?第二講、評估與糾正?第三講——進入者的威脅——替代品的威脅?第四講——供方、購方和行業(yè)內部競爭者
2025-04-07 06:15
【總結】MBA全景教程-企業(yè)戰(zhàn)略管理徐二明第1講戰(zhàn)略管理(一)——企業(yè)戰(zhàn)略的概述?【本講重點】企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略戰(zhàn)略性思考的要點戰(zhàn)略管理的任務愿景和使命企業(yè)的目標?企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略?企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略,就好像沒有舵的輪船,只會在原地打轉。有人做過統(tǒng)計,有戰(zhàn)略的企業(yè)和沒有戰(zhàn)略的企業(yè)在經營效益上是大不相同的。一些企業(yè)
2025-04-14 11:55
2025-04-08 11:57
【總結】第九章企業(yè)戰(zhàn)略評價方法學習目的與提要通過本章的學習,學生應該了解增長率—市場占有率矩陣法、行業(yè)吸引力—競爭能力分析法、PIMS分析法、湯姆森和斯特克蘭方法的基本思想,理解上述四種戰(zhàn)略評價方法的內容,掌握上述四種戰(zhàn)略評價方法的運用。本章分四節(jié)來學習:第一節(jié)增長率—市場占有率矩陣法第二節(jié)行業(yè)吸引力
2025-01-21 06:20
【總結】第八章企業(yè)職能性戰(zhàn)略學習目的與提要通過本章的學習,學生應該了解市場營銷戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、研發(fā)與產品戰(zhàn)略的概念,理解上述幾種職能戰(zhàn)略的內容和實施方式,掌握其制定原則和方法。本章分四節(jié)來學習:第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財務戰(zhàn)略第三節(jié)人力資源戰(zhàn)略第四節(jié)研發(fā)與產品戰(zhàn)略
2025-01-22 06:47
【總結】第三章企業(yè)的內部環(huán)境分析學習目的與提要通過本章的學習,學生應該了解企業(yè)資源、企業(yè)能力、企業(yè)核心能力的概念;理解企業(yè)資源分析、企業(yè)能力構成、企業(yè)核心能力分析的內容;掌握企業(yè)內部環(huán)境分析的基本方法。本章分四節(jié)來學習:第一節(jié)企業(yè)的資源分析第二節(jié)企業(yè)能力的構成第三節(jié)企業(yè)核心競爭能力分析第四節(jié)
2025-01-22 07:20