freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

企業(yè)戰(zhàn)略管理課程教程(已改無錯字)

2023-05-16 22:28:21 本頁面
  

【正文】 (B) 圖 2—1:企業(yè)和未來環(huán)境的關系 3.戰(zhàn)略環(huán)境分析的任務在于改造和創(chuàng)造環(huán)境,而不僅僅是適應環(huán)境。由于環(huán)境對于企業(yè)來說是 一種外在的異己力量,單個企業(yè)要想在短期內改變環(huán)境是有相當難度的,然而戰(zhàn)略環(huán)境是面向未 來的環(huán)境,從現在到未來還有一定的時間跨度,這就為企業(yè)創(chuàng)造和改變環(huán)境提供了可能。 可見,戰(zhàn)略環(huán)境研究與一般企業(yè)經營環(huán)境分析有所差別,后者通常由企業(yè)內低一層次的管理人員 完成,并且關注的是當前企業(yè)面臨的環(huán)境,而較少考慮未來企業(yè)的系統(tǒng)環(huán)境。 第二節(jié) 宏觀環(huán)境分析 企業(yè)宏觀環(huán)境分析的目的在于可以準確地認識到當前或者未來可以使企業(yè)受益的機會或者企業(yè) 應當回避的威脅,從而令管理者及時采用適當的戰(zhàn)略,利用機會獲得收益、回避威脅或者減輕其帶來 的影響。 企業(yè)的宏觀環(huán)境分析主要包括六個方面,即政治法律環(huán)境、經濟環(huán)境、社會文化環(huán)境、技術環(huán)境、 自然環(huán)境和國際環(huán)境。 一、政治法律環(huán)境分析 政治法律環(huán)境是指那些制約和影響企業(yè)經營的政治和法律因素,政府就是通過各種政治和法律手 段來管制企業(yè)的生產經營。特別是對于那些對政府合同或補貼依賴度高的產業(yè)或企業(yè)來說,政治法律 環(huán)境分析成為他們宏觀環(huán)境分析的首要因素。在國際貿易日益密切的今天,對于那些跨國企業(yè)來說, 政治分析也是越來越重要也越來越復雜起來。今天的企業(yè)管理者必須時刻注意收集政治法律信息,并 做出正確的分析和決策,才能保證其戰(zhàn)略的順利實施。 企業(yè)的政治法律環(huán)境主要包括以下八個方面: (1)政治制度。 (2)政黨和政黨制度:政黨和政黨制度是影響國家政治環(huán)境的主要因素,也是影響企業(yè)政治環(huán) 境的主要因素。 (3)政治性團體:政治性團體是對國家政治決策具有很大的影響的團體組織,有時也會對企業(yè) 政治環(huán)境起到重大的影響。例如,工會、政協(xié)、婦聯(lián)等。 (4)國家的方針政策:是指在一定時間階段內對國家政治、經濟、文化等方面下達的方向性、 原則性的戰(zhàn)略策略規(guī)范,企業(yè)也必須遵守這些方針政策。例如,開發(fā)區(qū)、免稅區(qū)政策。 (5)政治氣氛:所謂的政治氣氛,一是指各階級及其政黨的各種政治主張的矛盾和力量對比在 政權上的反映所形成的國家政治局勢;二是指基層組織和群眾的政治情緒,如政治傾向、政治熱情及 政治思想等。政治氣氛往往對企業(yè)經營活動的開展起到難以預計的影響。 (6)國家的法律規(guī)范:是指由國家制定或認可的,體現統(tǒng)治階級意志,由國家強制力保證實施 的行為規(guī)范。其中與企業(yè)相關的法律規(guī)范構成企業(yè)法律環(huán)境中最基本的內容。例如,公司法、企業(yè)法、 經濟法等。 (7)國家司法、執(zhí)法機關:是指國家設立的法律監(jiān)督、審判和執(zhí)行部門,例如法院、檢察院、 公安機關及各種行政執(zhí)法部門。還有與企業(yè)關系比較密切的行政執(zhí)法部門,例如工商行政管理部門、 稅務部門、物價部門、計量管理部門、技術質量監(jiān)督部門、專利部門、環(huán)境保護管理部門、政府審計 部門等。此外還有一些臨時性行政執(zhí)法部門,如各級政府的財務、稅收、物價檢查組織等。 (8)企業(yè)的法律意識:法律意識是法律觀、法律感和法律思想的總稱,是指企業(yè)對法律制度的 認識和評價。由于任何企業(yè)都要與其他組織發(fā)生經濟、技術、貿易上的聯(lián)系,而這些聯(lián)系都會牽涉到 一定的經濟和法律關系。如果企業(yè)的法律意識不強,必然會給企業(yè)帶來不良的后果。 以上八個方面的政治法律環(huán)境因素,影響和制約著企業(yè)的領導制度、生產經營和管理發(fā)展等諸多 方面。企業(yè)必須注意搜集關于這些方面的資訊,才能更好地抓住機會、規(guī)避風險。 二、經濟環(huán)境分析 經濟環(huán)境是指構成企業(yè)生存和發(fā)展的社會經濟狀況及國家經濟政策。包括社會經濟結構、經濟體 制、發(fā)展狀況、宏觀經濟政策等要素。衡量這些因素的經濟指標有國內生產總值、就業(yè)水平、物價水 平、消費支出分配規(guī)模、國際收支狀況,以及利率、通貨供應量、政府支出、匯率等。涉及的范圍從 國家、社會、市場一直到企業(yè)。與政治法律環(huán)境相比,經濟環(huán)境對企業(yè)生產經營的影響更加直接和具 體。 企業(yè)經濟環(huán)境是一個多元動態(tài)系統(tǒng),主要由社會經濟結構、經濟發(fā)展水平、經濟體制和宏觀經濟 政策等四個要素構成: 1.社會經濟結構 社會經濟結構又稱國民經濟結構,是指國民經濟中不同經濟成分、不同產業(yè)部門以及社會再 生產各個方面在組成國民經濟整體時相互質的適應性、量的比例性及排列關聯(lián)的狀況。一般而言,社 會經濟結構主要包括五個方面的內容,即產業(yè)結構、分配結構、交換結構、消費結構和技術結構,其 中產業(yè)結構對企業(yè)的影響尤為重要。 實踐證明,當社會經濟結構出現問題時,會造成很多企業(yè)甚至整個產業(yè)出現問題,嚴重的還會造 成整個國民經濟的動蕩。所以企業(yè)應時刻關注社會經濟結構的變化動向,及時妥善調整企業(yè)的經營活 動,主動適應宏觀經濟環(huán)境變化,就能保證企業(yè)的安全與健康,有時還能把握時機,開拓創(chuàng)新,推動 企業(yè)的發(fā)展。 2.經濟發(fā)展水平 經濟發(fā)展水平是指一個國家經濟發(fā)展的規(guī)模、速度和所達到的水準。反映一個國家經濟發(fā)展水平 常用的主要指標有國民生產總值、國民收入、人均國民收入、經濟增長速度等。對企業(yè)而言,從這些 指標中可以認識國家經濟全局發(fā)展狀況,通過分析全國、各省市、整個產業(yè)的數據與企業(yè)自身數據的 對比,以及一定時間間隔下數據變化的分析,企業(yè)可以從中認識國家宏觀經濟形勢以及企業(yè)自身的發(fā) 展是否符合這一形勢,避免與實際情況發(fā)生沖突。 3.經濟體制 經濟體制是指國家組織經濟的形式。經濟體制規(guī)定了國家與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與各經濟部 門之間的關系,并通過一定的管理手段和方法,調控或影響社會經濟流動的范圍、內容和方式等。正 因為如此,經濟體制對企業(yè)的生存與發(fā)展的形式、內容、途徑都提出了系統(tǒng)的基本規(guī)則與條件。在經 濟體制改革過程中,企業(yè)應加強和重視對新經濟體制實質、形式及運行規(guī)律等方面的了解,把握并建 立起新的體制意識,改變企業(yè)行為的方式與方法。 4.經濟政策 經濟政策是國家在一定時期內為達到國家經濟發(fā)展目標而制定的戰(zhàn)略與策略,它包括綜合性的國 家經濟發(fā)展戰(zhàn)略和產業(yè)政策、國民收入分配政策、價格政策、物資流通政策、金融貨幣政策、勞動工 資政策、對外貿易政策等。宏觀經濟政策是國家根據一定時期經濟領域中普遍存在的問題提出的針對 性政策,它規(guī)定企業(yè)活動的范圍、原則,引導和規(guī)范企業(yè)經營的方法,協(xié)調企業(yè)之間、經濟部門之間、 局部與全局之間的關系,保證社會經濟正常運轉,實現國民經濟發(fā)展的目標和任務。 三、社會文化環(huán)境分析 社會文化環(huán)境是指企業(yè)所處的社會結構、社會風俗和習慣、信仰和價值觀念、行為規(guī)范、生活方 式、文化傳統(tǒng)、人口規(guī)模與地理分布等因素的形成和變動。社會文化環(huán)境對企業(yè)的影響也是不言而喻 的,例如,人口規(guī)模,社會人口年齡狀況,家庭人口結構,社會風俗對消費者偏好的影響等,這些因 素對企業(yè)勞動力的供給、生產方式、產品設計以及營銷方式等等方面都起著重要的影響。 四、技術環(huán)境分析 技術環(huán)境是指企業(yè)所處的環(huán)境中的科技要素及與該要素直接相關的各種社會現象的集合,包括國 家科技體制、科技政策、科技水平和科技發(fā)展趨勢等。在科學技術迅速發(fā)展的今天,技術環(huán)境對企業(yè) 的影響可能是創(chuàng)造性的,也可能是破壞性的,企業(yè)必須要預見新的技術帶來的變化,在戰(zhàn)略上做出相 應的戰(zhàn)略決策和調整,以獲得新的競爭優(yōu)勢。 五、自然環(huán)境分析 自然環(huán)境是指企業(yè)所處的自然資源與生態(tài)環(huán)境,包括土地、森林、河流、海洋、生物、礦產、能 源、水源、環(huán)境保護、生態(tài)平衡等方面的發(fā)展變化。在環(huán)境污染日益嚴重的現狀下,世界各國政府和 人民對于可持續(xù)發(fā)展的呼聲愈發(fā)強烈。企業(yè)在生產經營過程中也必須重視對相關自然資源與生態(tài)環(huán)境 的保護,保持稀缺資源的可持續(xù)性利用,努力尋找新的能源,改進生產方式以減少對環(huán)境的污染等舉 措都是十分必要的。否則必然會給企業(yè)發(fā)展帶來危機。通過自然環(huán)境分析,可以緩解窘迫的現狀,積 極尋找新的解決途徑,在環(huán)境保護和企業(yè)發(fā)展之中尋求一個合理的平衡點。 六、國際環(huán)境分析 與國內經營環(huán)境相比,國際經營環(huán)境更加復雜?!矫鎳H經營的構成要素繁多、不僅有政治、 經濟、文化、地理等宏觀環(huán)境因素,還有競爭者、供應者、需求者等微觀環(huán)境因素以及企業(yè)自身的生 產能力、銷售能力、財務狀況等因素。另一方面,國際經營環(huán)境范圍更廣,不僅有企業(yè)所在國的環(huán)境, 還有目標市場國家的環(huán)境乃至全球的環(huán)境。再就是國際經營環(huán)境內容更加豐富,不同的國家處于不同 的地域,有不同的地理環(huán)境,不同的歷史,不同的文化習俗,不同的經濟發(fā)展階段等等。 對國際經營環(huán)境的分析和評估是企業(yè)制訂國際化經營戰(zhàn)略的基礎。企業(yè)的一切經營活動都受環(huán)境 因素的制約,國際經營環(huán)境的變化隨時會給企業(yè)帶來新的機會和產生新的威脅。對國際經營環(huán)境的分 析主要從兩個角度:—是分析東道國的環(huán)境,以單個國家為對象分析該國的具體環(huán)境。二是分析國與 國之間的聯(lián)系,以多個國家為對象分析區(qū)域環(huán)境乃至全球環(huán)境。 1.國別環(huán)境分析 國別環(huán)境的構成要素包括兩個層次: 1)一般環(huán)境因素如政治、經濟、技術、社會、人口、教育、法律、文化、自然資源、地理環(huán)境 等。這些因素中尤其要注意其與本國差異的地方,這種差異性會影響和制約企業(yè)的國際經營活動,但 是這種影響和制約作用是比較間接的,因而也稱為次級影響因素。 2)直接影響企業(yè)經營活動的因素,如需求者、供應者、競爭者、政策、技術等方面的因素,這 些也稱為特殊環(huán)境要素。 企業(yè)對上述環(huán)境分析包括兩個階段: 1)在國際經營活動之前的分析?!銇碚f企業(yè)要對全球諸多國家進行層層篩選,最后篩選出若 干國家按上述因素進行具體分析。但也有許多企業(yè)對國家的選擇是非常偶然的,如自己的大客戶在該 國經營取得了成功,帶動了該企業(yè)到該國經營;也有的是因為許多本國或同類企業(yè)紛紛到國外經營后 跟隨而來。 2)在國際經營活動過程中的分析。環(huán)境因素是不斷變化的,環(huán)境的變化會給企業(yè)帶來機會和風 險,因而這個階段的分析主要目的在于尋找機會和避免風險。 企業(yè)對上述環(huán)境因素的分析可設計若干個衡量指標,通過指標的對比分析可以分析出環(huán)境的變 化;也可發(fā)現與本國的差異。 2.國際競爭環(huán)境分析 對國際經營環(huán)境的分析,不僅包括國際經營活動中東道國的環(huán)境分析,還應超越國別,分析國與 國之間,地區(qū)與地區(qū)之間的聯(lián)系,從而站在全球的角度對國際經營環(huán)境進行分析。對于國際企業(yè)來說, 競爭已從國內延伸到國際,對國際經營環(huán)境的分析目的在于謀取國際競爭優(yōu)勢,因而對國際競爭環(huán)境 的分析就尤為重要。對國際競爭環(huán)境的分析應從兩方面去把握:一方面是國與國之間的聯(lián)系,即國家 之間是通過哪些方式互相聯(lián)系的,競爭要通過國與國之間的聯(lián)系才能體現出來;另一方面是國際競爭 究竟采取何種形式,什么因素決定了國際競爭,即國際競爭優(yōu)勢來源于何處。 第三節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析 行業(yè),是指具有某種同一屬性的企業(yè)的集合,又是國民經濟以某一標準劃分的部分,例如汽車行 業(yè)、家電行業(yè),它是介于微觀經濟的細胞(企業(yè))與宏觀經濟單位(國民經濟)之間的一個集合概念。 行業(yè)環(huán)境分析就是通過對這一集合概念的分析,以期得到對企業(yè)戰(zhàn)略有價值的信息,更好地指導戰(zhàn)略 管理過程。 一、行業(yè)的生命周期理論 行業(yè)的劃分通常是以生產相同或者相似的產品來作為依據的,所以我們通過觀察產品的生命周期 就可以了解整個行業(yè)目前的發(fā)展狀況,同時也可以通過對比得知企業(yè)目前處于怎樣的競爭地位。如圖 2-2 所示。 銷量 階段 開發(fā) 市場發(fā)展 緩慢 市場結構 零亂 成長 迅速 競爭對手增多 成熟 下降 衰退 虧損 競爭激烈,對手成為 取決于衰退的性質 寡頭 或形成寡頭或出現 壟斷 產品系列 種類繁多,無標準化 種類減少,標準化程 產品種類大幅度減 產品差異度小 度增加 少 財務含義 起動成本高,回本無 增長帶來利潤,但大 帶來巨額利潤,再投 采取適當的戰(zhàn)略保 保障 部分利潤由于再投 資減少,形成現金來 持現金來源 資 趨于保本 源 重要現金來源 現金使用 大量使用現金 或來源 現金來源(如果戰(zhàn)略 不適當可能使用大 量現金) 產品含義 一次性或批量生產, 經驗曲線上升,成本 強調降低成本高效 行業(yè)生產能力下降 未能流水生產或大 下降 量生產 率 研究和開 大量的用于產品和 對產品的研究減少, 很少,只有必要時才 除非生產過程或重 發(fā)含義 生產過程 繼續(xù)生產過程研究 進行 振產品有此需要,否 則無支出 圖 2-2:行業(yè)壽命對戰(zhàn)略的影響 如圖 2-2 所示,行業(yè)生命周期可以分為四個階段:開發(fā)期、成長期、成熟期和衰退期。在開發(fā) 期,產品設計尚未定型,銷售增長緩慢,產品的開發(fā)、推銷成本高,利潤低甚至虧損,競爭較少,但 風險很大;到了成長期,顧客認知迅速提高,銷售和利潤迅速增長,生產成本不斷下降,生產能力出 現不足,出現競爭,但企業(yè)承擔風險的能力增強;進入成熟期,重復購買成為顧客行為的重要特征, 銷售趨向飽和,利潤不再增長,生產能力開始過剩,競爭激烈,現有的企業(yè)面臨的風險較??;最后到 了衰退期,銷售和利潤大幅度下降,生產能力嚴重過剩,競爭的激烈程度由于某些企業(yè)的退出而趨緩, 企業(yè)可能面臨一些難以預料的風險。 行業(yè)生命周期理論是研究行業(yè)性質最重要的概念之一。了解行業(yè)的生命周期的意義在于: (1)在編制總體戰(zhàn)略時,企業(yè)可以基于此分析決定在多元化發(fā)展中如何選擇正確的業(yè)務組合, 降低風險,提高收益; (2)在編制企業(yè)戰(zhàn)略時,企業(yè)可以基于此分析決定對于某一行業(yè)中是進入、維持還是退出,以 及進入某一行業(yè)是采取購并方式還是采取新建的方式; (3)在業(yè)務戰(zhàn)略中,企業(yè)可以基于此分析決定企業(yè)的競爭
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1