【總結(jié)】5/7北京李寧體育用品有限公司任職資格管理辦法新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄第一章總則 1. 目的 1. 原則 1. 任職資格評(píng)定者 1. 組織者 1第二章 任職資格評(píng)定程序 2 任職資格評(píng)定分類 2. 新聘員工的資格評(píng)定 2. 轉(zhuǎn)正員工的資格評(píng)定 2.
2025-04-09 00:07
【總結(jié)】****體育用品有限公司 文件名稱:人力資源管理制度(討論稿) 文件編號(hào):SLG-03-301 修訂記錄制/修訂日期修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版本版次總頁(yè)數(shù)審批撰寫2004年12月18日初版發(fā)行/A/011
2025-04-12 05:33
【總結(jié)】重慶藝冠裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司內(nèi)部管理制度匯編重慶藝冠裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司二零一六年十一月編制公司內(nèi)部管理制度總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司內(nèi)部管理制度。一、員工總則第一條熱愛祖
2025-04-16 03:41
【總結(jié)】******保險(xiǎn)代理有限公司內(nèi)部管理制度前言******保險(xiǎn)代理有限公司為有限責(zé)任公司。公司主要業(yè)務(wù)范圍:代理銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品;代理收取保險(xiǎn)費(fèi);輔助保險(xiǎn)公司進(jìn)行損失的勘查和理賠;開展保險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢服務(wù);以及保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。為了進(jìn)一步規(guī)范公司保險(xiǎn)代理的管理,卓有成效地開展各項(xiàng)工作,依據(jù)《保險(xiǎn)法》、《保險(xiǎn)代理機(jī)
2024-12-15 16:58
【總結(jié)】第一篇:xx有限公司內(nèi)部控制制度 xx有限公司內(nèi)部控制制度 第一章總則 第一條為了公司的規(guī)范發(fā)展,有效防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),特制定本制度。第二條內(nèi)部控制制度是公司為防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)資產(chǎn)的安全與完...
2024-10-13 15:42
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)車種開發(fā)管理規(guī)定制定日期GC60600一、目的:為使公司之產(chǎn)品開發(fā)作業(yè)有所依循,特制定本辦法。二、適用范圍:所有新產(chǎn)品、改良產(chǎn)品均屬之。三、定義:3-1.A級(jí)車:為全新產(chǎn)品、車架為全新車
2025-08-10 16:36
【總結(jié)】汽車銷售服務(wù)有限公司內(nèi)部人員管理制度XXMGMG規(guī)定的服務(wù)流程執(zhí)行第七條做好維修服務(wù)所需的備件備品的訂購(gòu)保管和出入庫(kù)工作確保庫(kù)存結(jié)構(gòu)合理第八條定期盤點(diǎn)清查做到帳物卡三者相符維修人員主要職責(zé)第一條保證維修質(zhì)量?jī)?nèi)部返修率不得超過5外部返修率不得超過1第二條按時(shí)完工保證及時(shí)交車維護(hù)4
2024-12-15 11:00
【總結(jié)】財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度目錄一、財(cái)產(chǎn)清查制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥二、財(cái)務(wù)分析制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥三、財(cái)務(wù)權(quán)限指引‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥四、采購(gòu)與付款‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥五、承兌匯票‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥六、籌資業(yè)務(wù)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥七、存貨‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
2025-04-18 05:21
【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司崗位工作規(guī)范李寧公司-新華信管理咨詢制作2001年11月16日153/153目錄財(cái)務(wù)部崗位工作規(guī)范 5崗位名稱:健服存貨會(huì)計(jì)(包括北體器材存貨會(huì)計(jì)、銀行跑單、其他工作) 5崗位名稱:財(cái)會(huì)部經(jīng)理 7崗位名稱:SAP應(yīng)用支持及利潤(rùn)中心 12崗位名稱:會(huì)計(jì)核算(包括固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)
【總結(jié)】第1頁(yè)共10頁(yè)1
2024-12-15 23:17
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)試裝管理辦法制定日期GC60110一、目的:為驗(yàn)正車架裝配零件貼紙油漆包裝之搭配正確性,確認(rèn)功能符合安全規(guī)定與品質(zhì)要求,保證新車種生產(chǎn)順暢。二、適用范圍:
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)制定日期GC40201一、目的:為使公司內(nèi)的模具管理有所依循,使其合理化特制定本辦法。二、適用范圍:2-1、公司內(nèi)新開發(fā)車種之模具。2-2、所有在使用車種之模具。
2025-08-10 16:40
【總結(jié)】融金投資有限公司內(nèi)部管理制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司內(nèi)部管理制度。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全
2025-04-13 01:33
【總結(jié)】建筑設(shè)計(jì)有限公司內(nèi)部管理制度本制度的制定目的是為了提高部門工作效率,規(guī)范工作程序,加強(qiáng)圖檔、文件、資料管理。特制定一下設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)部管理制度,設(shè)計(jì)部員工除了日常應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力、勤奮、積極主動(dòng)工作,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣之外,根據(jù)部門工作的特殊性,還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)部
2025-05-14 06:40
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)品質(zhì)策劃管理規(guī)定制定日期GC20100一、目的:健全品保系統(tǒng)的運(yùn)作,使產(chǎn)品品質(zhì)有效控制,以達(dá)成顧客滿意。二、使用范圍:適用于全公司所有品質(zhì)管理活動(dòng)。三、職責(zé):
2025-08-10 16:46