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正文內(nèi)容

廣西某公司技術(shù)管理制度(已改無錯字)

2023-05-16 08:39:59 本頁面
  

【正文】 分,必須和技術(shù)開發(fā)文檔一起保存,以方便后續(xù)開發(fā)人員的查閱使用。四、 新技術(shù)定型后,生產(chǎn)中心要按新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理,定期檢查落實各項技術(shù)規(guī)范,確保新技術(shù)推廣成功。第九條 技術(shù)保密一、 公司的技術(shù)保密工作由總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)??偣こ處煛⑸a(chǎn)總監(jiān)要對本部門的各類技術(shù)資料分類,確定標(biāo)準(zhǔn)后要經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。二、 公司技術(shù)資料可以按以下方法管理。 公司生產(chǎn)中心制定的生產(chǎn)定額,不得向任何人泄漏。生產(chǎn)定額的有關(guān)資料,除制定定額具體經(jīng)辦人外,僅限以下人員知曉:董事長、總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、項目經(jīng)理、。 在爆破施工中,對有關(guān)爆破方案、爆破參數(shù)等相關(guān)技術(shù)要嚴(yán)格保密。如甲方、業(yè)務(wù)或有關(guān)部門要求得到這些資料,要由總工室對數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后對外報送。 本公司嚴(yán)禁任何人對鉆機(jī)和設(shè)備進(jìn)行拍照、拆看。相關(guān)圖紙嚴(yán)禁復(fù)制傳播。特殊情況要經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 本公司人嚴(yán)禁帶相機(jī)等拍攝設(shè)備進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場,如果帶入施工作業(yè)現(xiàn)場,要主動將設(shè)備交項目經(jīng)理保管,離開施工作業(yè)現(xiàn)場時再從項目經(jīng)理處領(lǐng)走。 公司一般不允許外來人員參觀施工設(shè)備,如甲方、業(yè)主及政府主管部門人員因公對設(shè)備進(jìn)行檢查,要對進(jìn)入現(xiàn)場的有關(guān)人員進(jìn)行登記并告知對方的保密義務(wù),項目經(jīng)理要全程陪同,防止泄密。事后要通知生產(chǎn)中心備案。 公司自行設(shè)計的圖紙、操作規(guī)范等技術(shù)文檔,要控制接觸范圍。在裝船階段,總工室要按計劃、進(jìn)度提供圖紙,嚴(yán)禁一次性將所有圖紙交施工人員。 施工人員拿到圖紙后,要確保圖紙隨身攜帶,不得隨意放置。每天工作結(jié)束后,要及時將圖紙交回項目部,第二天上班再領(lǐng)取圖紙。 移交到檔案室保管的技術(shù)資料、圖紙要妥善保管,未經(jīng)總工程師和總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得查閱。第十條 附則一、 本制度于頒布之日起實施,修改時由總工程師提出,總經(jīng)理審核,董事長批準(zhǔn)。二、 本制度由總工室解釋說明。 附件一技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造管理流程否是否是否是匯總技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造方案是否制定技術(shù)創(chuàng)新與改造方案負(fù)責(zé)實施同意
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