【正文】 過(guò)技術(shù)人員積極，主動(dòng)的技術(shù)交底和交流。對(duì)投標(biāo)方案進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，能達(dá)到更先進(jìn)穩(wěn)定兼容，又能有效地節(jié)省成本，避免不必要的浪費(fèi)，按以下方式獎(jiǎng)勵(lì)： 深化設(shè)計(jì)方案有特點(diǎn)，有亮點(diǎn)。能得到業(yè)主及專家的一致好評(píng)，一次性通過(guò)的獎(jiǎng)勵(lì)500元。 通過(guò)深化設(shè)計(jì)使成本降低。降低的差額部分按10%獎(jiǎng)勵(lì)給技術(shù)員。 施工完畢后，過(guò)程中增量變更調(diào)整理由充分；與過(guò)程資料，竣工圖紙能完全吻合、沒有偏差的，獎(jiǎng)勵(lì)2000元。二、處罰在項(xiàng)目前期對(duì)銷售人員的技術(shù)支持中，與業(yè)主對(duì)接技術(shù)交流時(shí)，由于準(zhǔn)備不充分，存在缺陷和錯(cuò)誤的，一次性罰款100元。制作標(biāo)書中，技術(shù)方案及產(chǎn)品配置不合理，出現(xiàn)漏項(xiàng)的（必須漏項(xiàng)，未提出）。在標(biāo)書中出現(xiàn)前后產(chǎn)品品牌，型號(hào)不一（商務(wù)文件與技術(shù)文件或投標(biāo)產(chǎn)品與備品備件），數(shù)量不一（配置清單與報(bào)價(jià)清單），金額計(jì)算錯(cuò)誤，或?qū)ζ渌?xiàng)目照抄，照搬從而出現(xiàn)重大缺漏洞的，按錯(cuò)誤大小來(lái)決定罰款金額，罰款比例為10﹪由于對(duì)產(chǎn)品功能的結(jié)構(gòu)和配置不深入了解，使采購(gòu)成本上升才能滿足功能的，多出的采購(gòu)成本由技術(shù)員支付多出部分的5%。第五條、資料部獎(jiǎng)懲辦法一、獎(jiǎng)勵(lì)所有資料按業(yè)主要求時(shí)間內(nèi)交驗(yàn)后，不需再次補(bǔ)充資料的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。裝訂資料不出現(xiàn)返工，與竣工圖完全吻合讓審計(jì)部門無(wú)理由刪減審計(jì)金額的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元。各項(xiàng)工程資料從招標(biāo)文件到審計(jì)文件管理井然有序、目錄清楚、淺顯明了、易于查找的。待運(yùn)行到年終檢查時(shí)完全齊全的，將獲得年終獎(jiǎng)的全額獎(jiǎng)勵(lì)。二、處罰 公司每周工程會(huì)議將會(huì)記錄工程的運(yùn)行變更情況，資料員應(yīng)根據(jù)會(huì)議及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人聯(lián)系，并對(duì)資料編號(hào)，若在移交過(guò)程中未及時(shí)記錄存檔，丟失，而現(xiàn)場(chǎng)又有移交記錄的，一經(jīng)查證，每一項(xiàng)簽證單罰款100元。所有資料交驗(yàn)收部門后，如在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)資料不完善，造成驗(yàn)收無(wú)法通過(guò)或被不合理審計(jì)的，資料部承擔(dān)被不合理審計(jì)部分的10%。第六條、驗(yàn)收審計(jì)獎(jiǎng)懲辦法一、獎(jiǎng)勵(lì)在項(xiàng)目順利完工后，對(duì)公司進(jìn)行驗(yàn)收前的項(xiàng)目工程完成情況和工程資料完整性進(jìn)行檢查。一次性通過(guò)驗(yàn)收，獎(jiǎng)勵(lì)2000元。兩次通過(guò)驗(yàn)收，獎(jiǎng)勵(lì)200元。驗(yàn)收完成一個(gè)月內(nèi)通過(guò)充分交流以及相關(guān)依據(jù)準(zhǔn)備充分，能一次性通過(guò)預(yù)計(jì)審計(jì)金額的獎(jiǎng)勵(lì)2000元。如第一次預(yù)計(jì)審計(jì)金額未通過(guò)，迅速作調(diào)整，完善資料，第二次通過(guò)預(yù)計(jì)審計(jì)金額的獎(jiǎng)勵(lì)1000元。二、處罰從第二次未通過(guò)驗(yàn)收開始，每天按未付金額的銀行同期一年期存款利息進(jìn)行罰款。第7條 、銷售部獎(jiǎng)懲辦法一、銷售獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算規(guī)則銷售獎(jiǎng)勵(lì)=獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)借費(fèi)用類別項(xiàng)目類型獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)備注工程類合同配合公司、本部高層或者核算單位班子成員的項(xiàng)目由主導(dǎo)該項(xiàng)目的公司/本部/核算單位負(fù)責(zé)人根據(jù)該銷售人員或項(xiàng)目組對(duì)該項(xiàng)目的貢獻(xiàn)程度，—%作為獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目組獨(dú)立開發(fā)的項(xiàng)目有效合同額的4%6%銷售人員承擔(dān)前期的全部商務(wù)費(fèi)用有效合同額的3%4%銷售人員承擔(dān)前期的30%商務(wù)費(fèi)用有效合同額的3%以下公司承擔(dān)全部商務(wù)費(fèi)用設(shè)計(jì)合同設(shè)計(jì)合同純利40%可用于業(yè)務(wù)活動(dòng)支出，不能領(lǐng)取但可用于該項(xiàng)目的后續(xù)工程承接，不占預(yù)借額度，支配時(shí)間截至工程標(biāo)定標(biāo)。業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用支出嚴(yán)格按照項(xiàng)目立項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行。設(shè)計(jì)合同純利＝設(shè)計(jì)合同額－〔設(shè)計(jì)人員獎(jiǎng)勵(lì)＋業(yè)務(wù)費(fèi)用(含評(píng)審費(fèi)用)＋稅收＋設(shè)計(jì)前考察費(fèi)用＋外協(xié)設(shè)計(jì)費(fèi)用＋設(shè)計(jì)人員因該項(xiàng)設(shè)計(jì)產(chǎn)生的差旅、交通費(fèi)用、出圖等相關(guān)費(fèi)用〕注：在項(xiàng)目的立項(xiàng)時(shí)，由核算單位負(fù)責(zé)人和銷售人員確認(rèn)項(xiàng)目類別；在項(xiàng)目的運(yùn)作過(guò)程中，可以根據(jù)實(shí)際情況由核算單位負(fù)責(zé)人和銷售人員變更項(xiàng)目類別。二、銷售獎(jiǎng)勵(lì)支付辦法預(yù)、決算支付辦法，具體支付方式獎(jiǎng)勵(lì)支付按預(yù)算獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)付和決算獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算支付兩個(gè)步驟執(zhí)行。工程合同項(xiàng)目、設(shè)計(jì)合同項(xiàng)目在回款達(dá)到合同額的30%時(shí)開始按照回款額的同比例預(yù)付獎(jiǎng)勵(lì)部分的80%（例如：某工程類項(xiàng)目回款達(dá)到40%，可以支付的獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)付款=應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)額*40%*80%）。為確保質(zhì)保金催收能順利進(jìn)行，在決算完成之后，業(yè)務(wù)人員最高提取獎(jiǎng)勵(lì)為該項(xiàng)目應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)的90%，待質(zhì)保金完全回籠之后，方可支取剩余獎(jiǎng)勵(lì)。所有項(xiàng)目提成與銷售人員在公司正式任職掛鉤，凡中途辭職或因其他原因不在公司任職的，所有后續(xù)提成自動(dòng)消除。業(yè)務(wù)人員在支取業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金時(shí)，涉及獎(jiǎng)勵(lì)部分的個(gè)人所得稅由業(yè)務(wù)人員自行承擔(dān)，并應(yīng)提供財(cái)務(wù)認(rèn)可的稅務(wù)票據(jù)。三、其他核算單位有權(quán)否決任何項(xiàng)目，也有權(quán)根據(jù)具體優(yōu)勢(shì)情況更換項(xiàng)目的跟蹤人。業(yè)務(wù)人員有放棄項(xiàng)目的建議權(quán)，并在項(xiàng)目變更時(shí)享有知情權(quán)。整個(gè)項(xiàng)目的回款，由該業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)?！八臅蛔C”必須及時(shí)到位。第八條、以上內(nèi)容無(wú)具體懲罰措施的，按實(shí)際情況作具體處罰。第九條、本獎(jiǎng)勵(lì)辦法自201011執(zhí)行第十條、本獎(jiǎng)勵(lì)辦法的解釋權(quán)歸公司所有。第九章、移交制度員工無(wú)論何種原因調(diào)離崗位或者與公司解除勞動(dòng)合同時(shí)均應(yīng)辦理相關(guān)工作移交手續(xù)。員工在調(diào)離崗位或離職前應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交，并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)所經(jīng)營(yíng)的公司財(cái)物（含公司發(fā)給個(gè)人的裝備和工具等）；向公司借取的個(gè)人預(yù)支款；應(yīng)辦未辦及己辦未了的事項(xiàng)；所經(jīng)辦業(yè)務(wù)項(xiàng)目之辦事細(xì)則；所經(jīng)辦業(yè)務(wù)之各項(xiàng)資料（包括公文、圖書、技術(shù)資料等）；移交應(yīng)親自辦理，如有特別原因，經(jīng)核準(zhǔn)可指定他人代為辦理移交，所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。員工之移交清單應(yīng)一式兩份，由交接雙方各執(zhí)一份。逾期不移交或移交不清導(dǎo)致公司財(cái)物缺少、損壞，以及使公司蒙受其他損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任及違紀(jì)責(zé)任。第十章、檔案管理制度第一條、檔案的保管工作必須按規(guī)范進(jìn)行科學(xué)管理，歸檔的文件資料，必須根據(jù)其性質(zhì)區(qū)別密級(jí)（秘密、機(jī)密、絕密）和保管年限（短期、長(zhǎng)期、永久）進(jìn)行分類立卷；第二條、必須建立按分工歸類管理的檔案借閱管理辦法： 一、凡屬公司非工程類檔案，借閱由行政部進(jìn)行辦理。 二、凡屬公司非工程類檔案，借閱由資料部進(jìn)行辦理。三、凡借出或歸還都必須健全登記和注銷手續(xù)；第三條、對(duì)已失去作用或已超過(guò)保管期限的檔案資料經(jīng)行政部鑒定后，副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，并進(jìn)行登記后予以銷毀；第四條、檔案管理部門必須做好經(jīng)常性的防潮、防曬、防蟲、防鼠、防火、防盜等維護(hù)性工作； 第五條、檔案管理員應(yīng)建立借（查）閱登記本，按文件名、借（查）閱日期、歸還日期等內(nèi)容填寫，并由借（查）閱人簽名；第六條、檔案管理員要隨時(shí)檢查檔案、卷宗的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)部門經(jīng)理，重要問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理；第七條、妥善保管檔案，謹(jǐn)防丟失，不得隨意轉(zhuǎn)借，或替當(dāng)事人涂改內(nèi)容；第八條、檔案柜鑰匙不得隨身攜帶，應(yīng)妥善保管；第九條、對(duì)檔案、文件的機(jī)密內(nèi)容，保管人員要做到守口如瓶，嚴(yán)守職責(zé)， 不得傳播或泄露內(nèi)容；第十條、檔案管理員要經(jīng)常清理檔案柜衛(wèi)生，要做到不堆放、不雜亂，整潔有序，醒目易找；第十一條、為確保檔案機(jī)密程度，檔案資料只供本公司員工借（查）用，借閱重要文件時(shí)，需說(shuō)明用途以及歸還時(shí)間。外單位若工作需要借（查）閱，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可；第十二條、借（查）閱人對(duì)所借（查）用一般性檔案資料，須妥善保管，不得轉(zhuǎn)借、拆散、抽出、復(fù)印或在文件上涂改。第十一章、車輛使用管理制度第一條、申請(qǐng)用車條件：公務(wù)車只限于工作上的需要使用，如采購(gòu)物資，接送客人、外出辦事務(wù)等等，所有用車不能私事使用；第二條、用車申請(qǐng)程序：凡符合用車條件，由各部門使用人在每天上班9點(diǎn)前和下午上班1：30前通知行政部由行政部統(tǒng)一調(diào)配。第三條、車輛的管理工作：申請(qǐng)用車應(yīng)實(shí)事求是，嚴(yán)禁公車私用。公車私用發(fā)生車輛事故或因?yàn)樗緳C(jī)個(gè)人原因違規(guī)造成的經(jīng)濟(jì)損失，一律由申請(qǐng)人、司機(jī)自行承擔(dān)；第四條、司機(jī)要注意保養(yǎng)車輛，保持良好車狀，保持車內(nèi)良好環(huán)境衛(wèi)生，定期維護(hù)；第五條、司機(jī)要按時(shí)辦理車輛的年審、季審等有關(guān)手續(xù)，車鑰匙除行政部配置一把，任何人不準(zhǔn)私自保留車鑰匙。第十二章、復(fù)印及打印管理為加強(qiáng)辦公用品的利用和管理，勵(lì)行節(jié)約，避免一些不必要的浪費(fèi)，嚴(yán)格杜絕以公濟(jì)私，多復(fù)印、私自收藏公司文件資料的不良現(xiàn)象發(fā)生，特制定本規(guī)定。第1條 、各部門文件打印由各部門打印，不許在專業(yè)用機(jī)上打印文件； 第二條、不準(zhǔn)打印或復(fù)印與工作無(wú)關(guān)的各種資料，未經(jīng)同意不準(zhǔn)擅自復(fù)印，違者每張罰款10元；第3條 、行政部聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)復(fù)印機(jī)進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)，保證復(fù)印機(jī)的正常使用；第四條、各部門員工用打印紙，內(nèi)部文件盡量正反面兩次使用，減少