【總結(jié)】工程簽證管理辦法一、目的為了加強現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保決算工作順利進行,制定本管理辦法。二、辦理要求1、嚴(yán)格執(zhí)行管理權(quán)限,各責(zé)任人需行使公司規(guī)定的權(quán)利,不得推諉,也不得越權(quán)行使簽字權(quán)利。2、現(xiàn)場簽證及其結(jié)算必須及時辦理,不得事后補辦。3、一份簽證,必須對應(yīng)一份變更單或聯(lián)系單,必須辦理一份結(jié)算單,并做到一月一清,由施工單位、項目部、跟蹤審計
2025-04-09 05:40
【總結(jié)】工程簽證管理辦法目錄第一章簽證定義 3第二章簽證種類 4第三章簽證格式 5第四章簽證審批 6第五章簽證歸檔 9第六章考核要求 9第七章附則 10為加強工程建設(shè)精細化管理,嚴(yán)格按設(shè)計施工,不任意增加工程量,從嚴(yán)控制建設(shè)資金的使用,進一步降低工程造價,確保全市工程建設(shè)的投入產(chǎn)出比,同時充分調(diào)動工
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】、簽證、聯(lián)系單表格及簽批流程的通知各參建單位、指揮部各處室:對于前一階段工程變更、簽證等事項簽認(rèn)過程中出現(xiàn)的問題,經(jīng)指揮部研究決定,特制訂了新的簽證表格及簽批流程,望各參建單位及指揮部各處室認(rèn)真執(zhí)行。特此通知。安洛燃氣管道項目工程指揮部二O一O年六月二十四日關(guān)于實行新的工程變更、簽證、聯(lián)系單表格及其簽批流程的管理辦法各參建單位、指揮部各
2024-08-31 10:59
【總結(jié)】......工程變更簽證管理辦法及流程第一章設(shè)計變更管理規(guī)定第一條目的,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進度,特制定本流程。通過對設(shè)計變更申報資料進行審查、審批,確保設(shè)計變更的及時性、合理性和
2025-04-12 04:59
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)運行過程中常見的錯誤、注意事項!警戒:不要重犯!俗話說:前車之轍,后車之鑒,某公司7、8兩個月份ERP系統(tǒng)運行下來,各個部門在操作過程中均犯了一些錯誤,我們將它總結(jié)下來,希望各個部門、操作員引以為戒?。。≡谝院蟮倪\行中牢記:絕對不要再犯這樣的錯誤!因為:ERP是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆浅!呐率怯幸粋€部門、一張單、一個數(shù)據(jù)、一個操作存在錯誤都是致命的!?。∽罱K都將影響到整個系統(tǒng)?。。?/span>
2025-06-18 19:42
【總結(jié)】工程變更管理辦法1.目的為使廠內(nèi)各項工程變更作業(yè)能明確知會相關(guān)單位,并能適時轉(zhuǎn)換每一次異動之結(jié)果,以確保符合客戶之變更要求。2.范圍客戶通知之產(chǎn)品變更、模具修改、規(guī)格異動、圖面修改等作業(yè)。公司范圍4M之變更。3.權(quán)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計的更改由工程部提出申請,部門主管確認(rèn),生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn),設(shè)計工程師執(zhí)行。生產(chǎn)流程(加工方式)的
2025-08-09 22:09
【總結(jié)】技術(shù)變更管理辦法1.總則.制定目的為使產(chǎn)品設(shè)計更完美、經(jīng)濟、穩(wěn)定、特制定本管理辦法。.適用范圍凡本公司產(chǎn)品于生產(chǎn)過程中,由于材料品質(zhì)、成本、結(jié)構(gòu)、配合性等因素,需要變更原設(shè)計之零部件、工程圖或線路圖等時,均適用本辦法。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.管理規(guī)定.定
2025-04-08 23:22
【總結(jié)】中隧集團渝利鐵路二分部工程變更管理辦法渝利鐵路項目二分部胡家坡隧道出口二00九年三月二日工程變更管理辦法(一)總則第一條為規(guī)范和加強渝利鐵路土建Ⅳ標(biāo)二分部的變更設(shè)計管理工作,根據(jù)《渝利鐵路變更設(shè)計管理辦法》,結(jié)合本管段實際制定本辦法。第二條本辦法所稱變更設(shè)計是指施工圖經(jīng)審核修改批準(zhǔn)后至工程正式驗收前變
2025-04-12 02:53
【總結(jié)】設(shè)計變更、工程指令、現(xiàn)場簽證管理辦法第一章總則一、目的為進一步統(tǒng)一規(guī)范集團開發(fā)建設(shè)項目的設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理工作,以確保其穩(wěn)妥、有序、高效運作,特制訂本辦法。二、原則1、集團公司負責(zé)本辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。2、集團公司有關(guān)部門及人員負責(zé)貫徹執(zhí)行本管理辦法。三、適用范圍集團工程管理部、成本管理部。第二章概念一、設(shè)計變更設(shè)
2025-04-07 23:13
【總結(jié)】**********有限公司合同外簽證管理辦法1、總則為規(guī)范公司在施工生產(chǎn)、項目管理活動中的經(jīng)濟行為,加強現(xiàn)場合同外簽證管理、明確工作職責(zé),使合同外簽證工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化,提高企業(yè)管理水平和競爭力,特制訂本管理辦法。2、定義::指承包勞務(wù)(或含部分輔材和小型機具)的分包合同。:指承包分部分項工程(包工包料)的分包合同。:為項目
2025-04-12 02:06
【總結(jié)】工程經(jīng)濟簽證管理辦法文件編號:GCGL第007號第1條為有效的控制工程造價,提高工程簽證管理工作的科學(xué)性,強化約束機制,保證工程簽證內(nèi)容的客觀真實、數(shù)字準(zhǔn)確,根據(jù)公司實際情況,制定本辦法。第2條工程簽證的辦理應(yīng)遵循內(nèi)部兩審兩定:工程管理部審核、工程審算部復(fù)核、工程總監(jiān)核定、分管副總經(jīng)理審定:外部兩簽:監(jiān)理公司工程總監(jiān)、施工單位項目經(jīng)理,一般情況先簽后審、特別情況先審后簽的原則
【總結(jié)】工程簽證管理辦法星-合約-管字-20120215-002為了規(guī)范工程簽證管理,進一步明確各相關(guān)單位、部門的工作職責(zé),清晰具體工作流程,加強工程簽證的時效性管理,強調(diào)工程簽證的權(quán)限管理,強化過程中的成本審核管理,確保工程簽證總體有序地對接項目工程建設(shè),特制訂本管理辦法。一、定義在施工過程中發(fā)生的、且在竣工圖上不能反映的工程內(nèi)容(如返工、拆除、報廢、窩工、停滯等)
【總結(jié)】工程設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證管理辦法一、管理目的:規(guī)范工程施工現(xiàn)場簽證管理工作,確保工程施工現(xiàn)場簽證工作處于受控狀態(tài),并確保任何工程變更都進行了必要的審批和信息傳遞,特制定本辦法。二、職責(zé)劃分:1、工程部是現(xiàn)場簽證實施的管理部門。2、施工主管、工程技術(shù)人員共同對現(xiàn)場簽證實施的工程量進行確認(rèn)及說明原因。3、工程部經(jīng)理負責(zé)變更及
2025-08-10 09:39
【總結(jié)】項目名稱:高新區(qū)西部園區(qū)濱河小區(qū)一、二區(qū)增設(shè)自行車棚工程立項批復(fù)文號:成高重辦【2010】10號子項名稱:高新區(qū)西部園區(qū)濱河小區(qū)一、二區(qū)增設(shè)自行車棚工程比選文件招標(biāo)人:成都高新建設(shè)開發(fā)有限公司2010年3月74/75目錄第一章比選邀請書 2第二章比選
2025-04-29 07:14
【總結(jié)】工程變更索賠管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范變更、索賠工作,強化業(yè)務(wù)管理,提高全公司變更索賠水平,充分調(diào)動全員、特別是各級機構(gòu)和管理人員進行變更索賠工作的主動性和積極性,實現(xiàn)工程項目減虧、增盈及企業(yè)效益最大化,參照股份公司及集團公司有關(guān)意見和辦法,特制定本辦法。第二條本辦法的適用范圍:公司全部工程項目。第三條本辦法所指的變更,是指在滿足業(yè)主要求
2025-01-13 17:00