【總結(jié)】.......計(jì)量、變更、簽證管理辦法第一部分計(jì)量支付管理辦法一、為規(guī)范計(jì)量工作的管理,使計(jì)量支付工作規(guī)范、有序進(jìn)行,確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施,特制定如下工程計(jì)量規(guī)定:二、計(jì)量日期每月25日前施工單位上報計(jì)量月報
2025-04-13 01:40
【總結(jié)】XX工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件文件編號:1/2標(biāo)題:設(shè)計(jì)變更、簽證管理辦法發(fā)放日期:版本:A試1、目的:確認(rèn)合理的設(shè)計(jì)變更簽證程序,從而控制設(shè)計(jì)變更、簽證的費(fèi)用。2、范圍:適用于所有在建工程的設(shè)計(jì)變更及簽證項(xiàng)目。3、職責(zé):。。。。。。。4、程序:
2024-08-29 17:09
【總結(jié)】工程管理辦法潤豐集團(tuán)福建潤鼎置業(yè)有限公司目錄第一章潤豐集團(tuán)項(xiàng)目進(jìn)度時間標(biāo)準(zhǔn) 5一、工程建設(shè)方面: 51、開工方面: 52、主體工期方面: 5二、合同下發(fā)方面: 5(1)工程口與原招標(biāo)中心開會討論成果: 6(2)綜合計(jì)劃部調(diào)研后制定版 7三、房地產(chǎn)開發(fā)施工計(jì)劃模塊 81、別墅施工計(jì)
2025-04-12 03:05
【總結(jié)】變更簽證管理辦法文件編號:RKPH/EC/04/080327編制日期:2008年3月目錄第一章總則 第二章職責(zé)、權(quán)限、現(xiàn)場簽證第三章變更、簽證的處理原則第四章變更、簽證的辦理流程第五章變更、簽證辦理的有關(guān)規(guī)
2025-04-12 02:02
【總結(jié)】xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司工程簽證管理辦法及實(shí)施細(xì)則(征求意見稿)1總則為加強(qiáng)xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司(下稱集團(tuán)公司)投資建設(shè)項(xiàng)目的投資控制,規(guī)范工程簽證申請與審批流程及費(fèi)用管理,維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法利益,特制定本辦法。本辦法適用于集團(tuán)公司投資建設(shè)的所有工程項(xiàng)目。參與工程
2024-10-19 21:32
【總結(jié)】工程變更簽證管理辦法及流程第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定第一條目的,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。通過對設(shè)計(jì)變更申報資料進(jìn)行審查、審批,確保設(shè)計(jì)變更的及時性、合理性和經(jīng)濟(jì)性,消除設(shè)計(jì)變更對工程成本和進(jìn)度帶來的消極影響。第二條設(shè)計(jì)變更是對設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行完善、修改及優(yōu)化,一般需要設(shè)計(jì)單位的簽字、蓋章,或甲方單位的有關(guān)職能部門(規(guī)劃設(shè)計(jì)部)代
2025-08-17 11:48
【總結(jié)】工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理辦法??為了加強(qiáng)基建工程施工管理,規(guī)范設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理,提高工程質(zhì)量,有效控制工程造價,特制訂本辦法。第一條在施工中由于現(xiàn)場條件的變化或國家政策、法律法規(guī)的改變或由于學(xué)校、使用單位提出的要求等原因造成的變更,由各有關(guān)單位提出書面變更要求,按以下情況處理:?一、對不涉及工程造價增減且對工程整體影響很小的變更,由工
2025-08-07 21:00
【總結(jié)】第3節(jié)設(shè)計(jì)變更操作辦法按照大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司(下稱“股份公司”)現(xiàn)行項(xiàng)目管理制度第三章第7節(jié)、第9節(jié)執(zhí)行。實(shí)行嚴(yán)格的時間限制,實(shí)行一單一算,嚴(yán)禁事后補(bǔ)辦。1審批時限:酒店系統(tǒng)內(nèi)5個工作日內(nèi)完成。2審批權(quán)限非獨(dú)立酒店項(xiàng)目:設(shè)計(jì)變更金額有效簽字人(順序簽署)責(zé)任人第一類
2025-01-15 22:48
【總結(jié)】第3節(jié)設(shè)計(jì)變更操作辦法按照大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司(下稱“股份公司”)現(xiàn)行項(xiàng)目管理制度第三章第7節(jié)、第9節(jié)執(zhí)行。實(shí)行嚴(yán)格的時間限制,實(shí)行一單一算,嚴(yán)禁事后補(bǔ)辦。1審批時限:酒店系統(tǒng)內(nèi)5個工作日內(nèi)完成。2審批權(quán)限:設(shè)計(jì)變更金額有效簽字人(順序簽署)責(zé)任人第一類50萬元(不含)及以下酒店項(xiàng)目部經(jīng)辦人-酒店項(xiàng)目部副總經(jīng)理-酒店公司設(shè)計(jì)部項(xiàng)目負(fù)
2025-04-12 02:07
【總結(jié)】工程變更及施工簽證管理辦法及實(shí)施細(xì)則(試行)一、目的規(guī)范我司與承包單位工程施工合同及對已建、在建工程、后續(xù)工程預(yù)(結(jié))算的管理,結(jié)合我司建安工程造價特點(diǎn),有效地控制建安工程造價,提高項(xiàng)目工程的利潤,促進(jìn)我司的快速發(fā)展。:凡工程承包合同內(nèi)、外需要通過甲乙雙方共同在現(xiàn)場測量,才能計(jì)算出實(shí)際工程量(或工作量、材料量、人工量、機(jī)械量和價等,下同)的工程內(nèi)容,以及設(shè)計(jì)修改、技術(shù)變更核定(洽
2025-04-12 02:53
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目工程簽證管理辦法及實(shí)施細(xì)則(試行)二0一一年一月目錄則……………………………………………………2……………………………………………3………………………………………4……………………………………………4………………………………
2025-04-08 23:03
【總結(jié)】第一篇:工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理辦法 工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理辦法 第一條為了規(guī)范建設(shè)工程設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證行為,保證國有或集體資產(chǎn)投資資金的使用效益,杜絕或減少因設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證隨意性而引...
2024-10-27 14:52
【總結(jié)】1、目的:確認(rèn)合理的設(shè)計(jì)變更簽證程序,從而控制設(shè)計(jì)變更、簽證的費(fèi)用。2、范圍:適用于所有在建工程的設(shè)計(jì)變更及簽證項(xiàng)目。3、職責(zé):。。。。。。。4、程序:。,若發(fā)現(xiàn)施工圖紙屬于較大結(jié)構(gòu)性問題,必須及時上報公司主管老總,并與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系研究決定,由設(shè)計(jì)單位出修改施工圖或變更設(shè)計(jì)通知。
2025-05-07 19:52
【總結(jié)】設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理辦法為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,制定本管理辦法。本管理辦法適用于集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證的管理。集團(tuán)成本部負(fù)責(zé)本辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。集團(tuán)所屬各分公司有關(guān)部門、人員(包括經(jīng)辦、審批、資料管理等)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本管理辦法。
2025-04-08 04:25
【總結(jié)】、簽證、聯(lián)系單表格及簽批流程的通知各參建單位、指揮部各處室:對于前一階段工程變更、簽證等事項(xiàng)簽認(rèn)過程中出現(xiàn)的問題,經(jīng)指揮部研究決定,特制訂了新的簽證表格及簽批流程,望各參建單位及指揮部各處室認(rèn)真執(zhí)行。特此通知。安洛燃?xì)夤艿理?xiàng)目工程指揮部二O一O年六月二十四日關(guān)于實(shí)行新的工程變更、簽證、聯(lián)系單表格及其簽批流程的管理辦法各參建單位、指揮部各
2024-08-31 10:59