公司管理顧問(wèn)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】**實(shí)業(yè)投資集團(tuán)有限公司公司外聘顧問(wèn)管理制度編號(hào)：版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第3頁(yè)共3頁(yè)公司外聘顧問(wèn)管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-01-15 01:37

公司接待管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司接待管理辦法一、總則 為提升公司形象，提高工作效率，規(guī)范接待管理，特制定本辦法。接待事務(wù)工作分為接待集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、主要客戶及政府機(jī)關(guān)人員、客戶單位、技術(shù)協(xié)助與工程安裝人員、一般性人員、以及公司會(huì)務(wù)接待等。二、職責(zé)公司辦公室作為對(duì)外窗口，全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)外接待活動(dòng)，各部門應(yīng)配合辦公室做好接待工作。三、接待程序1、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)視察根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司視察的

2025-08-09 15:24

混凝土公司管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】宿舍管理辦法1．目的為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生、整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，使員工宿舍管理有法可依，提高工作效率，特訂本辦法。2．管理職責(zé)：2．1企業(yè)管部負(fù)責(zé)集體宿舍管理。2．2各站（隊(duì)）負(fù)責(zé)集體宿舍登住宿員工的記造冊(cè)和日常管理。3．員工申請(qǐng)住宿條件3．1公司員工于市區(qū)內(nèi)無(wú)適當(dāng)住所或交通不便者，可以申請(qǐng)住宿。3．2凡有以下情況之一者，不得

2025-04-16 07:16

公司msa管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】程序名稱：測(cè)量系統(tǒng)分析控制程序文件編號(hào)：MSA-01001版本：A生效日期：2002-10-04版本更改內(nèi)容生效日期A初版發(fā)行2002/10/04

2025-04-14 23:58

公司營(yíng)銷管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司營(yíng)銷管理辦法　　第一章總則　　第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司的營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)信息收集、分析及客源的組織、開發(fā)，產(chǎn)品、服務(wù)的推介，特制定本辦法?！　〉诙l本辦法不僅適用于公司專職營(yíng)銷工作，也適用兼職營(yíng)銷工作（社會(huì)兼職人員或本公司員工工作之余的營(yíng)銷行為）　　第二章營(yíng)銷工作的組織管理　　第三條總接待部為昆明金色港灣經(jīng)貿(mào)有限公司營(yíng)銷工作的組織和管理部門。

2025-04-07 20:26

公司水電管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】水電管理辦法（分部適用）歸屬體系：鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：鵬潤(rùn)—行—總務(wù)005撰寫單位：行政中心總務(wù)部版本：第一版生效日期：2004年4月10日機(jī)密等級(jí)：□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：7正文頁(yè)數(shù)：3附件個(gè)數(shù)：3制度正文目錄：目錄頁(yè)次1、目的

2025-04-07 20:23

公司績(jī)效管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效管理辦法1、目的為了推進(jìn)績(jī)效管理有效的進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司整體績(jī)效2、適用范圍適用于試點(diǎn)單位的績(jī)效考核3、組織依照稽查小組方式運(yùn)行4、考核原則公平性原則：考核者應(yīng)兼顧公平，不能因?yàn)橛H疏決定績(jī)效的差異，應(yīng)平等客觀考核被者。公開性原則：考核要透明、公開，考核前與員工確定考核目標(biāo)，衡量標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果需讓員工知道并確認(rèn)，明確績(jī)效差異，制發(fā)展計(jì)劃?？?/span>

2025-04-07 20:25

公司待崗管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工待崗管理辦法第一章總則第一條為切實(shí)加強(qiáng)公司勞動(dòng)用工管理，進(jìn)一步規(guī)范公司各類待崗管理，明確各部門的管理責(zé)任，激發(fā)廣大員工的工作熱情和積極性，不斷提升工作技能，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和員工自身職業(yè)發(fā)展需要，逐步建立能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵(lì)的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有員工。第二章待崗的范圍、對(duì)象

2025-04-12 01:24

公司投標(biāo)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司投標(biāo)管理辦法第一章總則1、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司市場(chǎng)開發(fā)工作，規(guī)范投標(biāo)工作的管理，明確投標(biāo)過(guò)程各環(huán)節(jié)的責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)公司及各單位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的積極性，特制定本管理辦法。2、投標(biāo)工作必須遵守《招投標(biāo)法》、《合同法》等法律、規(guī)章，執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定。3、公司投標(biāo)工作實(shí)行在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、公司領(lǐng)

2025-01-15 21:34

公司車輛管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、合理使用車輛，節(jié)約費(fèi)用開支，最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益，以適應(yīng)公司商務(wù)用車的需要，特制定本辦法，各部門認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。第一條車輛管理、維修、檢驗(yàn)、年審、車輛保險(xiǎn)等事務(wù)統(tǒng)由公司辦公室負(fù)責(zé)管理。應(yīng)于事前提出用車申請(qǐng)，公司辦依據(jù)事務(wù)的重要性安排用車順序。不按規(guī)定辦理用車申請(qǐng)的，不得派車?！败囕v

2024-12-16 08:03

公司培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司培訓(xùn)管理辦法為加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)工作的規(guī)范管理，提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，結(jié)合我司員工的結(jié)構(gòu)狀況及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定本管理辦法。本辦法適用于公司全體員工。，負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的編制與組織實(shí)施。（單位）提供員工培訓(xùn)需求計(jì)劃，并做好支持配合工作。的，培訓(xùn)完成后到綜合事務(wù)部辦理培訓(xùn)總結(jié)登記手續(xù)。

2024-12-16 08:24

公司出差管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司出差管理辦法 公司出差管理辦法 第一條制定目的 為統(tǒng)一、規(guī)范管理員工因公出差，特制定此制度。 第二條適用范圍 本制度適用于因公務(wù)上之需要，受命出差國(guó)內(nèi)外的各級(jí)員工。 第三條出差分...

2024-12-15 01:31

公司宿舍管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制度名公司宿舍管理辦法電子文件編碼GLZD234頁(yè)碼3-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條為使員工宿舍保持良好、清潔、整齊的環(huán)境和秩序，以保證員工得到充分的休息，維護(hù)生產(chǎn)安全和提高工作效率，特制訂本辦法。第二條住宿條件、在市區(qū)內(nèi)無(wú)適當(dāng)住所或交通不便者可申請(qǐng)住宿。，不得住宿(1)患有傳染病者。(

2024-08-31 10:32

公司發(fā)票管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】發(fā)票管理辦法總則第一條為了規(guī)范公司的發(fā)票管理，形成統(tǒng)一的發(fā)票管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，公司計(jì)劃財(cái)務(wù)總依據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征收管理辦法》和《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》及《實(shí)施細(xì)則》，制定本辦法。第二條公司領(lǐng)取、開具、填開、使用、保管發(fā)票的單位和個(gè)人必須遵守本辦法。第三條本辦法所稱發(fā)票，是指公司為工程項(xiàng)目施工建設(shè)單位開具的《

2024-12-16 08:30

合資公司管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司管理制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、

2025-08-05 04:12

公司發(fā)文管理辦法與程序(已改無(wú)錯(cuò)字)

公司發(fā)文管理辦法與程序-資料下載頁(yè)

公司發(fā)文管理辦法與程序(參考版)

公司發(fā)文管理辦法與程序-文庫(kù)吧資料

公司發(fā)文管理辦法與程序-展示頁(yè)