【總結(jié)】建筑施工現(xiàn)場違章違規(guī)罰款單審批:年月日項目名稱違章事項或處罰原因罰款金額小寫:施工承包單位:大寫:監(jiān)督檢查部門:監(jiān)查部門負(fù)責(zé)人:
2024-10-30 01:06
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場成本降低實務(wù)生產(chǎn)成本不是算出來的,而是現(xiàn)場管理者在日常的管理過程中關(guān)注成本的流失方向,將各項浪費減到最低省出來的!主講:李豐杰1北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問公司第一節(jié)?通論:2北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問公司企業(yè)存在的價值?利益最大化?滿足相關(guān)利益方?持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新?回報社會?企業(yè),是利
2025-01-20 16:20
2025-01-16 14:43
【總結(jié)】現(xiàn)場降低成本的方法(一)現(xiàn)場管理講義現(xiàn)場降低成本的方法?管理的基礎(chǔ)-標(biāo)準(zhǔn)化利益管理成本管理工程管理安全管理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化5S/5M團(tuán)隊合作-標(biāo)準(zhǔn)-規(guī)格、基準(zhǔn)(事物、硬體)規(guī)則、規(guī)定(業(yè)務(wù)、軟體)現(xiàn)場降低成本的方法?課程主題:(一)
2025-01-20 18:35
2025-01-20 16:10
【總結(jié)】麻栗坡縣建筑工程總公司(西疇縣2021及2021公租房)——1~4#樓項目安全文明施工管理規(guī)定安全文明施工
2024-12-17 13:47
【總結(jié)】1目錄一、浪費概說二、成本與利益三、浪費的領(lǐng)域四、IE手法在現(xiàn)場中的應(yīng)用五、提案改善在企業(yè)的推行六、減低成本(費用)特性要因圖七、降低成本的系統(tǒng)圖八、降低成本檢核表九、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費
2025-07-13 19:59
【總結(jié)】現(xiàn)場降低成本的方法(一)現(xiàn)場管理講義作成:現(xiàn)場降低成本的方法?管理的基礎(chǔ)-標(biāo)準(zhǔn)化利益管理成本管理工程管理安全管理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化5S/5M團(tuán)隊合作-標(biāo)準(zhǔn)-規(guī)格、基準(zhǔn)(事物、硬體)規(guī)則、規(guī)定(業(yè)務(wù)、軟體)現(xiàn)場降低成本的方法
2025-01-20 18:37
【總結(jié)】申報單位:江蘇曉仕達(dá)建設(shè)工程有限公司小組名稱:謙德QC小組課題類型:現(xiàn)場型發(fā)布人:孫俊峰活動日期:2023年4月-2023年8月降低人行道鋪裝質(zhì)量缺陷出現(xiàn)頻率要因確認(rèn)制定對策實施對策效果檢查鞏固措施總結(jié)和今后打算1234512課題概況選擇課題小組概況現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標(biāo)目錄原因分析
2025-02-22 13:25
【總結(jié)】輸變電運行部鐵三角QC小組發(fā)布人:XXXXX縣35KVXX變電站始建于2020年4月,座落于XX縣西部15公里處,河陳水庫的南岸,地處礦區(qū),四周遍布洗煤廠、焦化廠等小型工廠,空氣質(zhì)量較差。XX站的工業(yè)用電和生活用電負(fù)荷約各占一半。一、前言二、小組簡介小組名稱輸變電運行部鐵三角QC小組成立時間
2025-08-14 09:09
【總結(jié)】1現(xiàn)場管理實務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理21.我(部門或個人,下同)的
2025-05-23 17:56
【總結(jié)】現(xiàn)場降低成本的方法德信誠培訓(xùn)教材現(xiàn)場降低成本的方法?管理的基礎(chǔ)-標(biāo)準(zhǔn)化利益管理成本管理工程管理安全管理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化5S/5M團(tuán)隊合作-標(biāo)準(zhǔn)-規(guī)格、基準(zhǔn)(事物、硬體)規(guī)則、規(guī)定(業(yè)務(wù)、軟體)
2025-02-18 11:59
【總結(jié)】卓越現(xiàn)場管控及成本降低實務(wù)董寧華先進(jìn)入狀態(tài)2管理精英宣言3課程提綱何謂現(xiàn)場管理管理的任務(wù)現(xiàn)場管理的定義現(xiàn)場管理者扮演的角色現(xiàn)場管理的重要性現(xiàn)場管理水平提升的策略和方法現(xiàn)場管理常用的3大工具現(xiàn)場改善-成本降低實務(wù)卓越現(xiàn)
2025-01-23 21:20
【總結(jié)】(企管培訓(xùn)資料下載)現(xiàn)場降低成本的方法(一)現(xiàn)場管理講義作成:2023年2月12日現(xiàn)場降低成本的方法?管理的基礎(chǔ)-標(biāo)準(zhǔn)化利益管理成本管理工程管理安全管理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化5S/5M團(tuán)隊合作-標(biāo)準(zhǔn)-規(guī)格、基準(zhǔn)(事物、硬體)規(guī)
2025-01-20 18:42
【總結(jié)】現(xiàn)場降低成本的方法德信誠培訓(xùn)教材現(xiàn)場降低成本的方法?管理的基礎(chǔ)-標(biāo)準(zhǔn)化利益管理成本管理工程管理安全管理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化5S/5M團(tuán)隊合作-標(biāo)準(zhǔn)-規(guī)格、基準(zhǔn)(事物、硬體)規(guī)則、規(guī)定(業(yè)務(wù)、軟體)現(xiàn)
2025-01-20 23:29