萬科前期物業(yè)管理服務投標書范本(已改無錯字)
2023-05-08 22:37:24 本頁面
【正文】 收入合計2947886 2．物業(yè)管理成本測算表按成本用途測算 年度月份單位成本結構比例%管理費用548204 45684 %保安費用630372 52531 %保潔費用337199 28100 %環(huán)境綠化費208310 17359 %公共設施運行、養(yǎng)護費698931 58244 %業(yè)主集體費用18000 1500 %公司傭金260905 21742 %其它0 0 %成本合計2701921 225160 %稅金168030 14002 費用總支出2869950 239163 3．物業(yè)管理收支預算表內容年度月平均月每平米營業(yè)收入2947886 245657 物業(yè)管理費收入2638986 219916 車位管理費收入294000 24500 其它收入14900 1242 成本支出2701921 225160 人員費用1239272 103273 行政費用127013 10584 財產費用24455 2038 物料消耗75200 6267 公共運行費406300 33858 保潔費568776 47398 公司傭金260905 21742 稅金168030 14002 項目利潤77936 6495 投標人(公章)：授權代表(簽名或蓋章)：日 期：2006年10月8日五、 各項物業(yè)管理服務、物業(yè)維護計劃和實施方案（附件中會有詳細描述）六、 管理服務分項標準，服務承諾服務項目服務范圍服務標準綜合管理小區(qū)規(guī)劃紅線范圍內,涉及共有財產和公共事務的管理建立完善的物業(yè)管理制度和服務質量管理體系。履行物業(yè)管理服務合同，并按規(guī)定公布物業(yè)管理服務項目內容及物業(yè)管理服務費標準。每年對房屋及設施設備進行一次安全普查，根據(jù)普查結果制定維修計劃，組織實施。管理人員80%持有物業(yè)管理上崗證書，特種作業(yè)員工100%持有專業(yè)部門頒發(fā)的有效證書上崗，全體工作人員統(tǒng)一著裝，掛牌服務。運用計算機對業(yè)主資料、房屋檔案、設備檔案、收費管理、日常辦公等進行管理，建立完善的檔案管理制度。設置客戶服務中心和服務熱線，有效投訴處理率100%。夜間有專人值守，處理緊急報修、水、電等緊急報修半小時內到現(xiàn)場。每年進行一次服務滿意率調查，征求用戶意見不低于入住總戶數(shù)的80%，促進管理服務工作的改進和提高。物業(yè)共
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