【總結】供應商評價指標體系建立賈素素U201116233物流管理1101班供應商評價指標體系的建立采購與供應管理作業(yè)賈素素U201116233物流管理1101班2014-1-8目錄1. 建立評價指標體系的原則 12. 評價體系指標的具體建立 2【定量指標計算舉例說明】 5【定性指標打分標準】 63. 不同指標的無量綱化處理 8
2025-06-24 16:26
【總結】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2025-01-21 01:20
【總結】鄭州升升機械制造有限公司(車輪)………………………………供應商月度績效考核管理規(guī)定(評分標準)為供應商進行規(guī)范管理提供依據,統(tǒng)一操作。促進供應商持續(xù)改進,提高質量保證能力,滿足顧客的要求。適用于所有提供外協(xié)外購件的合格供應商。技術部、品質保證部負責對供應商的產品質量進行評定。市場部門負責訂單跟蹤、資料收集。各個使用部門負責反饋
2025-01-15 01:14
2025-08-16 13:43
【總結】供應商往來賬核對管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經營管理手冊――財務系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤-財—貨款結算003撰寫單位:鵬潤投資(國美電器)財務中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):11頁正文頁數(shù):4頁 附件個數(shù):6個制度正文目錄:目
2025-04-07 12:19
【總結】31/31第一章概述一、目的1.質量體系審核,是對供應商的從規(guī)劃到實施階段的產品形成過程、批量生產交貨與使用等過程進行檢查并發(fā)現(xiàn)問題,并對其企業(yè)管理、組織現(xiàn)狀、結構、生產技術以及工藝過程進行評價和指導。以使供應商滿足沈陽華晨金杯汽車有限公司的產品特性,并滿足我公司相關協(xié)議的全部要求。2.對供應商進行系統(tǒng)的缺陷分析及對其措施的落實情況進行評審,以改進質量,降低成本
2025-05-05 23:55
【總結】黑龍江移動網絡部2022年9月中國移動卓越運維體系建設思路供應商管理流程目錄?流程實施背景?供應商評估過程和特點?評估體系建設思路?供應商評估關鍵點?下一步計劃流程實施背景?缺乏客觀、透明的供應商評估標準?傳統(tǒng)的評估方法往往主觀的成分過多,主要負責人有時往往根據供應商的印象而確
2025-07-22 13:00
【總結】供應商質量管理體系研究學校:廣東外語外貿大學專業(yè):采購與供應商管理自考本科指導老師:李榮喜自考本科:余紅春目錄第一章緒論 1 1 2 2 5 6第二章供應商質量管理體系的設計 9供應商質量管理的基本框架 9新供應商的質量風險評估 11樣件開發(fā)階段的質量追蹤與控制 17批量生產后
2025-06-27 23:28
【總結】專業(yè)文檔,值得下載!專業(yè)文檔,值得下載!供應商質量管理體系研究學校:廣東外語外貿大學專業(yè):采購與供應商管理自考本科指導老師:李榮喜自考本科:余紅春專業(yè)文檔,值得下載!專業(yè)文檔,值得下載!目錄第一章緒論.....................
2024-12-15 17:01
【總結】黑龍江移動網絡部2007年9月,中國移動卓越運維體系建設思路--供應商管理流程,目錄,流程實施背景供應商評估過程和特點評估體系建設思路供應商評估關鍵點下一步計劃,流程實施背景,缺乏客觀、透明的供應商評...
2024-11-20 22:01
【總結】供應商質量體系管理辦法及實施細則一、目的:本辦法旨在規(guī)定供應商(含配套零部件、材料、工序外協(xié))質量管理體系的評價準則、管理方法,從而進一步建立在質量、技術、物流方面具有競爭力的供應商體系。二、適用范圍:適用于供應商質量管理體系的審核、管理和評價。三、職責:1、技術質量部經理有責任確保本辦法的貫徹和實施;2、技術質量
2024-09-07 15:54
【總結】第七講供應商管理一、供應商選擇二、國外的供應商審核三、供應商關系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應商在事前應如何進行評選?事后應如何進行管理?2同一種材料的供應商到底應該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應商的評價應該用哪些指標?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-21 01:29
【總結】供應商如何建立危害物質限用(RoHS)管制系統(tǒng)Whyweneed為何必須建立RoHS?ForContinuousBusinessProsperitySurvival,WemustbeLegalinmarket為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與生存,我們必須遵守行業(yè)規(guī)范?Responsib
2025-01-19 04:05
【總結】供應商認證項目介紹供應商認證的含義供應商認證的意義**供應商認證項目的推進**目前供應商認證情況其它企業(yè)供應商認證情況怎樣建立供應商認證體系**供應商認證體系的設想一、供應商認證的含義供應商認證是穩(wěn)定供應商關系,提升供應商能力,規(guī)范采購業(yè)務,降低采購風險和總成本的一種手段。
2025-01-21 01:26
【總結】供應商評分標準分值標準0該項/程序沒有包含在該供應商的質量體系,體系不適當,需要改進(關鍵不符合項)。1該項/程序已包含在質量體系中,但是計劃和執(zhí)行都須進行實質性的改進。體系適當,但至少有一項重大不符合項。2該項/程序已包含在質量體系中且可接受,然而計劃及其執(zhí)行情況仍須進行一定程度的改進。體系適當,但有至少一條輕微不符合項。3該項/程序已包含在質量體系
2025-07-29 17:23