礦井工程建設(shè)監(jiān)理匯報材料(已改無錯字)
2022-12-05 21:06:07 本頁面
【正文】 工程施工的安全監(jiān)督情況：在監(jiān)理工作中，我們始終把督促施工單位保證施工安全作為監(jiān)理工作的一項重要任務(wù)，要求監(jiān)理部的 每一個人員進入施工現(xiàn)場負有安全督促管理職責。監(jiān)理部對施工單位報送的施工組織設(shè)計或施工方案，都要求有切實可行安全管理措施（包括施工單位的安全保證體系、分部、分項工程的安全施工措施、特殊工種人員的持證上崗等），在編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中，提出詳細的督促施工單位生產(chǎn)中的監(jiān)理檢查和控制事項，參加礦方組織的施工現(xiàn)場安全檢查，并在監(jiān)理例會和生產(chǎn)調(diào)度專題會議上提出和解決消除安全隱患的措施，督促施 工單位認真落實整改。通過努力，在彭莊礦的建設(shè)過程中至今未發(fā)生一起重傷事故，安全生產(chǎn)情況良好。 三、工程進度控制： 根據(jù)甲方與 承包單位簽定的合同約定的目標工期進行比較分析，指導施工。 審批進度計劃：要求承包單位根據(jù)施工合同的約定，按時編制施工總進度計劃、季進度、月進度計劃，全面分析承包單位編制的進度計劃的合理性、可行性，對承包單位報送的月、季度計劃，要求同時編寫主要工程材料、設(shè)備的采購及進場時間總計劃安排，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，報送建設(shè)單位，同意后實施。 進度計劃的實施監(jiān)督：依據(jù)總進度計劃，對承包單位實際進度進行跟蹤監(jiān)督實施動態(tài)控制，每周檢查實際進度，并將月、周計劃進度比較的結(jié)果分析、評價，發(fā)現(xiàn)偏離便簽發(fā)聯(lián)系單，要求承包單位及時采取 措施，實施計劃進度目標。 四、工程造價控制情況： 工程量計量：依據(jù)合同規(guī)定每月計量一次，計量同期為上月 26 日至本月 25 日，施工單位根據(jù)工程實際進度及監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量合格工程的分項工程工程量，填寫《工程款支付申請表》報監(jiān)理部，有造價監(jiān)理確認工作量，總監(jiān)理工程師簽認后，根據(jù)建設(shè)合同的約定，簽發(fā)《工程款支 付證書》，報建設(shè)單位審批。 竣工結(jié)算：工程竣工經(jīng)
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