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公務(wù)員面試真題-應(yīng)急處理-143題(已改無錯字)

2023-04-27 00:45:35 本頁面
  

【正文】 忙去縣城送文件,而自己下鄉(xiāng)宣傳計(jì)劃生育。相信同事會幫助我完成任務(wù)。同時要及時和書記聯(lián)系,說明自己因有其他任務(wù),已安排另外一名同事送去。并時刻保持和這位同事的聯(lián)系,保證文件準(zhǔn)時安全地送到??傊?,作為公務(wù)員,執(zhí)行能力與解決問題的能力是公務(wù)員的基本能力,在這時候不應(yīng)該以此為理由推諉工作,更不能搬弄是非,影響領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,應(yīng)該發(fā)揮主觀能動性,圓滿的完成任務(wù)。,近百名女生閨中密照被上傳至網(wǎng)站,引發(fā)該校一片嘩然。對此你的看法是什么?【答題要點(diǎn)】(1)破題:這是一種侵犯人生肖像權(quán)和人格權(quán)的行為,給受害人帶來心理上的極大傷害,已經(jīng)觸犯了法律,應(yīng)該受到法律的制裁。(2)原因:學(xué)校管理上存在漏洞;女生平常對自己的行為沒有重視,以至給了不法分子有機(jī)可乘的機(jī)會;社會上一些人的道德品質(zhì)低下。(3)對策:學(xué)校采取一些安全措施,加強(qiáng)安全方面的管理;加強(qiáng)對學(xué)生,尤其是女生安全意識的教育;國家相關(guān)部門在抓物質(zhì)文明建設(shè)的同時重視精神文明建設(shè),采取有力措施,以提高全民思想道德素質(zhì)。,領(lǐng)導(dǎo)交代給你會上要用的文件在U盤里,結(jié)果到了會場要開始的時候,U盤里的文件怎么也打不開了,請問你該如何處理?【答題要點(diǎn)】(1)碰到這種以外情況,一定要冷靜處理。(2)查看是否自己打開方式錯誤,詳細(xì)檢查打開方式是否正確,尋找其它正確的打開方式。(3)若不是該原因,再查看是否中毒、U盤損壞等,必要時請專業(yè)人員幫助,盡量及時修復(fù)。(4)如果還不能解決問題,及時請求同事協(xié)助找尋書面文件。(5)通過以上方式,相信是能解決問題的。不然,最后就只有請示領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整會議時間。從這件事情中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止今后類似事情再次發(fā)生。,可是你的領(lǐng)導(dǎo)不支持你,對你有意見,你該怎么辦?【答題要點(diǎn)】 首先,反思自己。確定是否因自己和領(lǐng)導(dǎo)溝通不暢,或在平常的工作中自己不夠謙虛謹(jǐn)慎,過分張揚(yáng)才導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)的不支持、對我產(chǎn)生意見。如果是這樣的話,我會找出自己的問題所在,在合適的機(jī)會跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,就以往的過失表示誠摯的歉意,并在今后的工作中加強(qiáng)跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通,同時更加低調(diào)和謹(jǐn)慎,我想領(lǐng)導(dǎo)一定是具有寬闊的胸懷的,必定會消除對我的不良印象。其次,如果問題確實(shí)不在我自己身上,我的工作和人際交往都不存在問題,這說明很可能是我所策劃的事業(yè)的方向和實(shí)施方案等有漏洞,我會重新加以,并且虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教和學(xué)習(xí),結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的意見,全面慎重地重新修正。我相信,經(jīng)過了經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和有針對性的改進(jìn),我的實(shí)施方案一定會更完善,領(lǐng)導(dǎo)會非常滿意。最后,如果領(lǐng)導(dǎo)的不支持是有其他原因,我也會努力找到癥結(jié)所在,對癥下藥,通過積極的方法和誠懇的溝通,及時化解我和領(lǐng)導(dǎo)之間的誤會,取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和諒解。我相信,只要我們能夠從工作大局出發(fā),本著求同存異的原則去看問題,最后一定能夠得到一個圓滿的結(jié)果。,結(jié)果收成很好卻賣不出去,農(nóng)民集體上訪,如果你是縣政府的一名工作人員,你如何處理這個問題?【答題要點(diǎn)】(1)這是涉及到群眾利益的非常重要的事情,一定要想法解決好。(2)對上訪群眾進(jìn)行安撫。讓群眾放心,政府一定會采取有效措施讓問題得到圓滿的解決,并約定答復(fù)時間。(3)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報詳細(xì)情況,請示成立調(diào)查小組,對銷售價格、產(chǎn)品包裝、銷售渠道、市場情況等方面進(jìn)行詳細(xì)分析,找出銷售“瓶頸”,制定相應(yīng)的銷售方案。(4)若還不能解決問題,則向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映情況并建議:成立橘子加工股份有限公司,和農(nóng)民簽定橘子的購銷合同,真正引領(lǐng)農(nóng)民致富。,公共場所人口流動較大,安全隱患高,你有什么對策?【測評要素】計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力【答案要點(diǎn)】(1)節(jié)日期間,協(xié)同公安、消防、醫(yī)院等部門成立公共場所安全保護(hù)指導(dǎo)小組,分工明確,責(zé)任到人,公布公共場所安全領(lǐng)導(dǎo)小組電話,加大監(jiān)督力度,確保公共場所的秩序以及流動人口的人身、財產(chǎn)安全。(2)加大公共場所安全意識的宣傳力度,一旦安全事故發(fā)生,能夠在第一時間里展開自救,降低事故險度系數(shù)。(3)根據(jù)公共場所的實(shí)際情況,召開由公安、消防、醫(yī)院、市政管理部門、民眾、專家、保險公司等所參加的聽證會,就保障公共安全問題聽取各方意見,制訂長效機(jī)制。(4)學(xué)習(xí)國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),明確公共場所責(zé)任人的責(zé)任,提高防范意識,加強(qiáng)防范措施,降低事故發(fā)生率。(5)對公共場所的安全防范工作進(jìn)行定期檢查,嚴(yán)懲違反公共場所安全規(guī)定的單位。,群眾不理解,你怎么辦?【測評要素】協(xié)調(diào)人際關(guān)系、應(yīng)急能力【答案要點(diǎn)】(1)涉及到群眾的事情,都是大事,是非常重要的,我一定盡力解決好。(2)首先做到冷靜,然后詳細(xì)進(jìn)行原因分析并做出相應(yīng)的解決辦法。(3)如果是相關(guān)政策沒有給群眾解釋清楚,那么我會就相關(guān)政策耐心細(xì)致地向群眾解釋,直到群眾明白為止;要么是工作態(tài)度、方式方法上的問題,我會馬上調(diào)整工作態(tài)度,改變方式方法,如用更通俗易懂的語言給群眾解釋,確保溝通交流的順暢,取得群眾的理解。(4)作為一名公務(wù)員,只有多到基層接受鍛煉,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)和提高工作能力,才能更好地完成工作任務(wù)。, 有三項(xiàng)緊急工作等著你,你如何處理?【測評要素】應(yīng)變能力與計(jì)劃、協(xié)調(diào)能力【答題要點(diǎn)】 面對緊急處理的三項(xiàng)工作,我首先要保持穩(wěn)定,憑我對日常工作的熟悉性,迅速地把握好各個工作的輕重緩急,分出先后順序,通過時間順序來處理這幾個工作,同時,對于相對非緊急的工作,如果工作的難度不是很大,其他同事也曾做過,可以在不耽誤其他同事工作的基礎(chǔ)上請求同事的協(xié)助,以求工作的快速完成。工作中難免會遇到突發(fā)性和緊急性工作,這要求我們對日常工作要十分熟練。在今后的工作中,我們應(yīng)不斷地提高自己工作能力,不斷豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),以確保工作快速、順利地進(jìn)行。,來電來訪咨詢的很多,怎么辦?【測評要素】應(yīng)變能力【答題要點(diǎn)】(1)單位推出了新的便民措施,來電來訪的群眾很多,說明我們的這項(xiàng)便民舉措得到了群眾的認(rèn)可和關(guān)注,這是對我們工作的肯定,我們應(yīng)當(dāng)做好進(jìn)一步的服務(wù)工作,使便民工作真正能落到實(shí)處,真正地方便民眾。(2)我會從以下方面來安排工作:首先我會充分了解這項(xiàng)措施,做到心中有數(shù),并按照每個人的專長來合理分工,有的同事專門負(fù)責(zé)來電解答,有的同事專門負(fù)責(zé)接待來訪群眾,使工作能有序地開展。面對來電來訪的群眾我們會耐心細(xì)致地解答解釋,做到每位帶著問題來的群眾都能滿意而歸。(3)在這個解答過程中我和我的同事們會將群眾關(guān)注頻率較高的問題進(jìn)行匯總,把這些匯總的問題集中通過部門網(wǎng)站對外進(jìn)行解答,這樣既可以提高工作效率,也可以節(jié)約來訪的時間。(4)作為一名公務(wù)員,要將群眾放在心上,一切為群眾著想,方便群眾,服務(wù)群眾。,單位組織產(chǎn)品展銷會,邀請的嘉賓和媒體來的很少,怎么辦?【測評要素】應(yīng)變能力【答題要點(diǎn)】(1)作為公關(guān)部的負(fù)責(zé)人,我會和我的同事協(xié)調(diào)一致,認(rèn)真作好市場調(diào)研和這次產(chǎn)品展銷會的前期準(zhǔn)備工作。只要我們的產(chǎn)品適銷對路,我們的準(zhǔn)備工作充分,那么這次展銷會一定會獲得良好的社會反響。(2)出現(xiàn)了邀請的嘉賓和媒體來的很少的情況,我們會冷靜下來積極解決問題。(3)首先我們盡快同參會的嘉賓和媒體取得聯(lián)系,詢問他們沒有到場的原因,如果是出現(xiàn)堵車或天氣情況之類的小原因,我們會等嘉賓和媒體到場后再召開展銷會。(4)如果是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品影響力或者時間安排等原因不能參加我將繼續(xù)開展發(fā)布會,并使展銷會順利圓滿進(jìn)行。(5)展銷會閉幕后我會向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便更好地處理類似事件。,考試前發(fā)生塌方事故,試卷無法送到指定考場怎么辦?  【測評要素】應(yīng)變能力、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力【答題要點(diǎn)】(1)考試是一件極其嚴(yán)肅的事情,關(guān)乎廣大考生的前途和命運(yùn),應(yīng)妥善處理。(2)看是否還有其他方式可以在較短時間內(nèi)將試卷送到指定考場。如果有,則組織考生在考場等待,并收繳其通訊工具,切斷與外界的一切聯(lián)系。(3)如果沒有其他方式,則根據(jù)情況確定重考的時間。報告上級部門,啟用備用卷。在組織過程中確保萬無一失。,但是由于種種原因飛機(jī)不能起飛,你怎么處理? 【測評要素】應(yīng)變能力【答題要點(diǎn)】(1)碰到這種情況,我要冷靜、妥善地處理。(2)先要與機(jī)場工作人員取得聯(lián)系,了解飛機(jī)起飛的準(zhǔn)確時間,看看是否能夠趕得上會議。(3)如果確實(shí)不能趕上,要盡快與單位領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,匯報詳細(xì)情況,請求領(lǐng)導(dǎo)指示。(4)與會議方取得聯(lián)系,說明情況,表示歉意,并把自己的發(fā)言材料通過電子郵件等形式傳送給會議方,請其代為發(fā)言。(5)在會議期間,要聯(lián)系其他交通途徑,爭取在會議閉幕前能夠趕去,并且要與會議方保持密切聯(lián)系,隨時了解會議的進(jìn)程和情況。(6)以后遇到類似情況,要做好預(yù)案,提前做好交通工具的準(zhǔn)備工作。,接待方不熱情,不配合,怎么辦?  【測評要素】應(yīng)變能力、人際關(guān)系【答題要點(diǎn)】(1)這是可以理解的,正常的。(2)我會先反省自己,看看是不是自己的某些言行舉止不夠恰當(dāng),使對方產(chǎn)生誤會和情緒,如果是這樣,我會認(rèn)真檢討,與對方進(jìn)行溝通,消除誤會。(3)如果對方由于太忙或者主觀上的原因不愿意配合我,我不會產(chǎn)生情緒,而是以工作大局為重,參加好研討會。,可是基層領(lǐng)導(dǎo)不分配實(shí)際工作給你,怎么辦?【測評要素】應(yīng)變能力、求職動機(jī)與擬任職位匹配性【答題要點(diǎn)】(1)作為新的公務(wù)員,碰到這種情況是難免的。(2)作為新人,可能對基層工作不夠熟悉,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)不分配工作給我,如果是這樣,我會積極地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),盡快熟悉工作。(3)也可能是因?yàn)槲覟槿颂幨赖姆绞匠霈F(xiàn)了問題,那么我會認(rèn)真反省,努力改正,多與領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通,多參加集體活動。(4)如果是我的工作態(tài)度的問題,那么我會積極端正工作態(tài)度,重視基層工作,向領(lǐng)導(dǎo)和同事們展現(xiàn)我過硬的工作作風(fēng)。(5)領(lǐng)導(dǎo)暫時不分配工作給我,我會積極協(xié)助同事們做好工作,做一些力所能及的工作。相信經(jīng)過努力,領(lǐng)導(dǎo)會分配實(shí)際工作給我。,一名記者說你單位產(chǎn)品質(zhì)量有問題,群眾混亂,你怎么辦? 【測評要素】應(yīng)變能力【答題要點(diǎn)】(1)碰到這種情況,尤其要冷靜。(2)我非常感謝記者朋友對我單位產(chǎn)品的關(guān)注,這說明我們的產(chǎn)品還是很受大家關(guān)注的,這是好事。(3)但是記者朋友提出的產(chǎn)品質(zhì)量問題,我從來沒有聽說過,也沒有接受過顧客這方面的投訴,記者提出的問題并沒有現(xiàn)實(shí)根據(jù),有誹謗之嫌。(4)我會立即出示產(chǎn)品質(zhì)量合格證,這是權(quán)威政府部門的文件,足以證明我單位的產(chǎn)品質(zhì)量是過得硬的。(5)我會向大家公布質(zhì)量監(jiān)督與投訴電話,并保留追究記者責(zé)任的權(quán)利。,同事對你冷淡,對你不信任,工作熱情不高,怎么辦?【測評要素】應(yīng)變能力,人際關(guān)系【答題要點(diǎn)】(1)這是很正常的。但是,對于一名公務(wù)員來講,處理好和同事的關(guān)系,獲得同事的信任是非常重要的。(2)我會盡快熟悉我的工作環(huán)境,熟悉單位文化,熟悉自己的工作職責(zé),積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作,這是得到同事信任的前提和基礎(chǔ)。(3)具體來講,我將從以下幾方面著手:一是積極參加單位的集體活動,展現(xiàn)自己,增進(jìn)相互之間的了解與認(rèn)識,消除誤會;二是要積極配合同事的工作,在工作中增進(jìn)相互之間的友誼??傊?,我相信,作為一個新人,盡快熟悉自己的工作,同時在與同事相處中表現(xiàn)出自己的真誠、善意、尊重,盡快讓同事了解自己,這樣,自己終會贏得大家的接受和認(rèn)同。,游樂園人滿為患,排隊(duì)買票騷動,怎么辦?  【測評要素】應(yīng)變能力,計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力【答題要點(diǎn)】(1)碰到這種情況,一定要保持冷靜,妥善處理緊急事件,以確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。(2)要增加維持現(xiàn)場秩序的工作人員,確保秩序和安全。(3)要在現(xiàn)場安排工作人員進(jìn)行宣傳,使游客知道現(xiàn)場的狀況,自覺遵守秩序,注意安全,耐心配合工作人員的工作,同時緩解游客因遲遲買不到票而產(chǎn)生的焦慮甚至不滿的情緒。(4)要做好現(xiàn)場的保障措施,可以準(zhǔn)備一些雨傘、常備藥品、開水,以備老人、小孩、身體虛弱者發(fā)生意外時使用。(5)對游樂園的旅客接納量進(jìn)行匯總,對已售門票進(jìn)行統(tǒng)計(jì),確保每日進(jìn)園人數(shù)控制在旅客最大接待量之內(nèi)。(6)通過當(dāng)?shù)仉娨暋蠹埻▓笥螛穲@的情況,引導(dǎo)游客避開高峰期,同時告知市民在高峰期購票的注意事項(xiàng),自覺理解和配合游樂園的工作。,現(xiàn)在有一群農(nóng)民因?yàn)槭褂昧思倜暗霓r(nóng)藥導(dǎo)致顆粒無收,現(xiàn)在他們認(rèn)定是你們公司的藥有問題,你如何處理這件事? 【測評要素】應(yīng)變能力,計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力【答題要點(diǎn)】(1)面對這種問題,我會本著農(nóng)民利益至上的原則,實(shí)事求是地進(jìn)行調(diào)查和處理。(2)我會請求政府權(quán)威質(zhì)檢部門對事件進(jìn)行調(diào)查,對我公司產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。(3)如果經(jīng)過調(diào)查,確系我公司農(nóng)藥質(zhì)量問題導(dǎo)致了農(nóng)民顆粒無收,那么公司會按照相關(guān)法律法規(guī),承擔(dān)自己的責(zé)任,給農(nóng)民以賠償;(4)如果經(jīng)過調(diào)查,不是我公司農(nóng)藥的質(zhì)量問題,我會組織工作人員做好對農(nóng)民的解釋安撫工作,并且以適當(dāng)?shù)男问綆椭r(nóng)民盡快擺脫困境,這也是企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任。,產(chǎn)品研發(fā)關(guān)鍵時刻三名骨干跳槽到競爭對手,怎么辦?【測評要素】應(yīng)變能力【答題要點(diǎn)】(1)碰到這種情況,一定要冷靜,以做好工作為重。(2)我會及時與跳槽骨干取得聯(lián)系,了解他們跳槽的原因和要求,動之以情、曉之以理,相信憑借多年的工作關(guān)系和良好的私人感情,可以說服這三個人回到公司。(3)如果短期內(nèi)這三個人很難回來,那么我會立刻發(fā)動自己的人脈關(guān)系,緊急招聘或者借調(diào)三個業(yè)務(wù)骨干協(xié)助工作。(4)總結(jié)骨干跳槽原因,防止類似事件的發(fā)生。,你到了以后發(fā)現(xiàn)對方不熱情,情況不通知,怎么辦?!緶y評要素】應(yīng)變能力、人際關(guān)系【答題要點(diǎn)】(1)這是可以理解的,正常的。(2)我會先反省自己,看看是不是自己的某些言行舉止不夠恰當(dāng),使對方產(chǎn)生誤會和情緒;如果是這樣,我會認(rèn)真檢討,與對方進(jìn)行溝通,消除誤會。(3)如果對方由于太忙或者主觀上的原因不愿意配合我,我不會產(chǎn)生情緒,而是以工作大局為重,認(rèn)真投標(biāo)。,一天快下班時,有人來你處要一份文件,但你發(fā)現(xiàn)沒有接受過這份文件,向發(fā)文單位詢問,他們說已經(jīng)將文件發(fā)給你們單位了,你怎么處理? 【測評要素】應(yīng)變能力【答題要點(diǎn)】(1)碰到這種情況要冷靜、妥善地處理。(2)檢查當(dāng)天的文件收發(fā)記錄,如果收發(fā)記錄上并沒有記錄,那么向辦公室其他同事詢問,看
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