工程造價(jià)開(kāi)題報(bào)告、文獻(xiàn)綜述(已改無(wú)錯(cuò)字)
2022-12-05 07:27:13 本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)階段如何進(jìn)行評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)結(jié)果怎樣才算合理，達(dá)到最優(yōu)造價(jià)。 Smith[6]通過(guò)對(duì)國(guó)際工程管理委員會(huì)和全球成本工程師的分析，詳細(xì)說(shuō)明了發(fā)達(dá)國(guó)家如何對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。 Chapman C B[7]根據(jù)當(dāng)時(shí)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，及在實(shí)際工作中遇到的相關(guān)問(wèn)題，提出了招標(biāo)人的招標(biāo)活 動(dòng)存在著競(jìng)爭(zhēng)非常強(qiáng)烈的投標(biāo)，并且這些競(jìng)爭(zhēng)都是非確定性的，但是沒(méi)能提出如何來(lái)控制預(yù)測(cè)這些非確定因素。 Victoria[8]首次提出了對(duì)于工程項(xiàng)目的投資控制，應(yīng)該從前期階段進(jìn)行控制，不能僅僅控制實(shí)施階段或者實(shí)施后的結(jié)算階段的造價(jià)控制，這是工程造價(jià)控制源頭的重要研究。 Jaafari[9]提出了公共工程投資項(xiàng)目的工程造價(jià)管理的范圍，從工程項(xiàng)目前期的預(yù)測(cè)、科學(xué)地確定工程造價(jià)、初步設(shè)計(jì)控制造價(jià)到確定承包合同價(jià)格、實(shí)施階段的造價(jià)控制、工程變更引起的費(fèi)用增減等，都有相應(yīng)的造價(jià)控制措施，它是針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全 過(guò)程的價(jià)格綜合管 理，同時(shí)也是把造價(jià)、工期和質(zhì)量三者融合為一體進(jìn)行造價(jià)控制的綜合管理。 我國(guó)從二十世紀(jì)八十年代中期起，就有一些工程造價(jià)管理領(lǐng)域中的理論工作者和實(shí)踐工作者，先后提出工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的理念和思想。指明對(duì)工程造價(jià)的計(jì)算和控制要從立項(xiàng)就開(kāi)始，一直到工程項(xiàng)目的竣工，這一貫穿工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的造價(jià)管理活動(dòng)。到九十年代后，對(duì)于工程造價(jià)管理的思想和內(nèi)涵有了許多新的看法與設(shè)想。這就使得我國(guó)逐步從簡(jiǎn)單的工程造價(jià)管理即定額管理走上全過(guò)程造價(jià)管理的探索過(guò)程 [10]。 何紅鋒 [11]對(duì)我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法進(jìn)行了更為深層次的研究， 并提出了招標(biāo)投標(biāo)中的主體資格、擔(dān)保問(wèn)題、聯(lián)合體投標(biāo)問(wèn)題及相應(yīng)法律責(zé)任問(wèn)題等，并依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中在我國(guó)存在的種種社會(huì)問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際，將我國(guó)的招標(biāo)投標(biāo)制度正式引入法制建設(shè)的軌道。 劉昌明，宋會(huì)蓮 [12]通過(guò)對(duì)我國(guó)工程建設(shè)市場(chǎng)的描述，指出了我國(guó)工程招投標(biāo)的基本問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上，比較詳細(xì)地介紹了工程招標(biāo)和投標(biāo)的程序和法律責(zé)任。并且提出在投標(biāo)報(bào)價(jià)的過(guò)程中，應(yīng)考慮一下影響報(bào)價(jià)的因素，采取合適的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略。并進(jìn)一步提出了在我國(guó)推行工程招標(biāo)投標(biāo)制度，對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)具有重要的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。 汪昌盛 [13]通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)的評(píng)標(biāo) 方法中存在的問(wèn)題提出的批評(píng)，指出了根據(jù)最低標(biāo)原則授標(biāo)通常會(huì)出現(xiàn)標(biāo)價(jià)過(guò)低的自殺標(biāo)或者有誤解的標(biāo)等情況，最終導(dǎo)致工程項(xiàng)目的合同無(wú)法正常執(zhí)行，從而會(huì)使業(yè)主蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。文章提出了要從多種因素和多個(gè)角度去考察、評(píng)價(jià)投標(biāo)人的思想，但對(duì)綜合評(píng)價(jià)方法沒(méi)有做進(jìn)一步的研究。 王長(zhǎng)青 [14]在闡述了工程量清單計(jì)價(jià)模式及業(yè)主的造價(jià)控制相關(guān)理論后，分別詳細(xì)介紹了發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)、英國(guó)、日本等國(guó)的業(yè)主對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制的模式和方法，并通過(guò)與我國(guó)工程造價(jià)控制現(xiàn)狀對(duì)比，分析國(guó)外業(yè)主在工程造價(jià)控制中的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們的啟示意義。 羅兆銀 [15]圍繞著我國(guó)建設(shè)工程招投標(biāo)行業(yè)中的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了分析，并在透過(guò)不正?，F(xiàn)象對(duì)招投標(biāo)中的若干問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，通過(guò)案例剖析了某些不規(guī)范行為的特征及這些行為的出現(xiàn)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生的嚴(yán)重危害。試圖從制度環(huán)境、規(guī)范行為主體、治理機(jī)制等方面建立相應(yīng)的約束機(jī)制來(lái)抑制招投標(biāo)中的一些不正當(dāng)行為。 王靜曉 [16]在工程量清單這種招投標(biāo)制度下，分析了工程投標(biāo)報(bào)價(jià)與施工企業(yè)的技術(shù)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的息息相關(guān)性，闡述了企業(yè)定額編制的重要性，能為企業(yè)進(jìn)行報(bào)價(jià)打下很好的基礎(chǔ)。并借助策略和技巧，以通俗的文字、簡(jiǎn)單的計(jì)算、詳細(xì)的案 例 說(shuō)明，對(duì)投標(biāo)的可行性、投標(biāo)策略、報(bào)價(jià)決策及報(bào)價(jià)技巧進(jìn)行了較為深入的探討。 黎建強(qiáng)，詹文杰 [17]討論了在工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)中存在的多風(fēng)險(xiǎn)因素層次模型，并系統(tǒng)介紹了在多風(fēng)險(xiǎn)因素的影響下，投標(biāo)報(bào)價(jià)的五種主要決策方法，即層次分析法（ AHP）、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)（ ANN）、模糊評(píng)價(jià)法（ FUZZY）、專(zhuān)家系統(tǒng)（ ES）、和基于事例推理（ CBR）。 趙勇 [18]在 08 清單計(jì)價(jià)規(guī)范出臺(tái)后，分析了在工程量清單下招投標(biāo)的特點(diǎn)及在這種模式下對(duì)招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制產(chǎn)生的影響，并在熟悉這些影響因素的情況下，研究出了在清單計(jì)價(jià)模式 下，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制的重點(diǎn)工作。但是由于受到計(jì)價(jià)規(guī)范本身的缺陷，這種模式還沒(méi)能進(jìn)行全面推廣，對(duì)招投標(biāo)階段的造價(jià)控制也沒(méi)能提出較有效的控制措施。 綜合上述諸多學(xué)者的研究成果，我們可以看到經(jīng)過(guò)多年的總結(jié)與發(fā)
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