培養(yǎng)中層干部的方法_中層干部培養(yǎng)(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-03-07 12:11:30 本頁(yè)面
【正文】 以“權(quán)”樹(shù)威三、中層干部如何“對(duì)上”中層干部除了要有過(guò)硬的本領(lǐng)外，還必須妥善處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，這樣，才能順利開(kāi)展工作，更好的推動(dòng)事業(yè)，獲得個(gè)人進(jìn)步。1. 中層干部與上級(jí)交往的原則（順從帶來(lái)順暢；忠誠(chéng)換來(lái)重用；誠(chéng)實(shí)換來(lái)信任）；2. 中層干部順上的方法（及時(shí)溝通，增進(jìn)了解；合理要求，不出難題；克己復(fù)禮，維護(hù)權(quán)威）；3. 中層干部與上級(jí)相處的戒則（不要讓自己“越位”；主要表現(xiàn)在：工作越位、表態(tài)越位、決策越位、場(chǎng)合越位、講話越位）；不要輕視上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；不要恃才傲物、不能敷衍上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作；不要冒犯上級(jí)的尊嚴(yán)；不要沖撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；避免沖撞領(lǐng)導(dǎo)的技巧1）首先應(yīng)在態(tài)度上保持對(duì)上級(jí)的尊重，切不可流露出對(duì)上級(jí)的意見(jiàn)不屑一顧的神色。2）談?wù)搯?wèn)題時(shí)，還要注意方式方法，以一種讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更容易接受的方式來(lái)說(shuō)明自己的想法。3）與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)討論問(wèn)題應(yīng)選好時(shí)機(jī)和場(chǎng)合。4）沖撞之法不到萬(wàn)不得已不能用。4. 中層干部與不同上級(jí)相處的法則善待平常型上級(jí)（弱將手下做強(qiáng)兵；扶助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策）；寬帶老爺型的領(lǐng)導(dǎo)（以迂為直，綿里藏針；為他搭臺(tái)，請(qǐng)他唱戲）；慎待疑心重的上級(jí)（做事小心謹(jǐn)慎；常匯報(bào)，多請(qǐng)示；善于給疑心重的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)鼓氣）；試待新來(lái)的上級(jí)（千萬(wàn)不要輕易地去談?wù)摶蛟u(píng)價(jià)前任的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。一絲不茍的進(jìn)行落實(shí)，用實(shí)際行動(dòng)向新上級(jí)表示尊重和支持）；優(yōu)待直屬的上級(jí)（主動(dòng)當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的助手；讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更有安全感；不要在直屬領(lǐng)導(dǎo)面前談?wù)撍娜秉c(diǎn)）；善待逆境中的上級(jí)；虛待腐敗的上級(jí)（對(duì)其虛榮擺譜的心理，中層干部應(yīng)保持工作交往的矜持態(tài)度，不去趨炎附勢(shì)；努力提高自我，確立自己在單位中不可缺少、不可替代的骨干地位；有限忍耐與合理斗爭(zhēng)有機(jī)結(jié)合）四、中層干部如何“對(duì)下”1. 與下屬相處的要求增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、做到言
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