實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)式的管理提升主管人員的執(zhí)行力(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-02-22 00:30:21 本頁(yè)面
【正文】 當(dāng) 一 只大 雁 離開(kāi)隊(duì)伍獨(dú)行時(shí) ，立刻 感到 獨(dú) 自 飛 行 的困難和 阻力 ， 因此會(huì)迅速趕上隊(duì)伍 ，再次獲得集體飛行的優(yōu)勢(shì) 。 2 獨(dú)立必要，但獨(dú)行困難，互賴(lài)是同行的基礎(chǔ) 如果我 們也擁有大 雁一 樣 的 感覺(jué)就會(huì)獨(dú)立而不獨(dú)行 ， 追隨 那些 與我們 走同一 條 路的 領(lǐng)路 人 。 啟 示 如果 有一 只 雁生病或受 傷時(shí) ，立刻會(huì)有其它兩只雁從隊(duì) 伍 中飛 下 來(lái)協(xié) 助保 護(hù)它 ,直到 它康復(fù) 或死亡 為止 ，然 后它們 自己組 成 隊(duì) 伍 繼續(xù)結(jié)伴而行 ,努力趕 上原 來(lái) 的雁群。 3 有相互的接納和支撐才能同舟共濟(jì)共同發(fā)展 如果我 們象大 雁那樣 相互扶持，不 論 在困 難時(shí) 刻或 順利的時(shí) 候 …我們將同舟共濟(jì)共同發(fā)展 。 啟 示 當(dāng)領(lǐng)隊(duì) 的 大 雁疲倦 時(shí) ，它 會(huì) 退到 側(cè) 翼 和后面 ，由其它的大 雁 則 接替 它的位置 。 4 責(zé)任的分擔(dān)，可以使群體釋放出更大的能量 輪流從 事 繁重 的工作是合理的， 輪流擔(dān)任與 共享 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是必要 和 明智的 ,這對(duì) 人或 大 雁都 是一 樣的 。 啟 示 雁群飛行時(shí)，后面 的 大 雁會(huì) 利用叫 聲使 前面的同伴繼續(xù)努力并 保持 隊(duì)伍 整 體的速度 ,它們傳達(dá) 的 信息不是噓聲和埋怨而是鼓勵(lì) 。 5 追求集體的結(jié)果才能建立起互賴(lài)的真誠(chéng)關(guān)系 如果我 們 我 們像大雁 一 樣了解真誠(chéng)關(guān)系的意義，就會(huì)把追求集體的結(jié)果放在自我的地位和利益之上。 雁群的啟示？ 同向而動(dòng)： 所有雁往同一方向展翅才有優(yōu)勢(shì)。 同步行動(dòng)： 每一只雁都獨(dú)立飛行才不會(huì)相撞。 真誠(chéng)互動(dòng)： 彼此真誠(chéng)信賴(lài)才能產(chǎn)生群體力量。 傳統(tǒng)組織的管理職責(zé) 可以取得完成指令的工作績(jī)效： 近期的單一成果，沒(méi)有持續(xù)性。 緩慢改變的環(huán)境 通過(guò)管理者指令 發(fā)揮單個(gè)成員的作用 部屬 A 部屬 C 部屬 B 現(xiàn)代組織的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 可以取得團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作績(jī)效： 長(zhǎng)期的雙贏成果，有可持續(xù)性。 迅速改變的環(huán)境 部屬 A 部屬 B 部屬 C 通過(guò)成員的內(nèi)在協(xié)作 發(fā)揮 1＋ 1 2 的整體效應(yīng) 以愿景描繪與目標(biāo)整合團(tuán)隊(duì) －同行的動(dòng)力和方向 主管人員的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 以愿景與目標(biāo)整合團(tuán)隊(duì) 以愿景描繪激發(fā)人的動(dòng)力， 以目標(biāo)引導(dǎo)人的工作方向， 將上級(jí)賦予的工作任務(wù)轉(zhuǎn)化 成為組織成員的行動(dòng)步驟。 請(qǐng)從教學(xué)片中 思考愿景的力量和作用 1. 何謂愿景？與夢(mèng)想有何不同 2. 感受愿景的力量和作用 3. 如何建立強(qiáng)而有力的愿景 4. 感受讓海星回歸大海的年輕人 愿景的力量和作用 ? 愿景是 引發(fā)積極行動(dòng)力 的愿望； ? 愿景 不是夢(mèng)想 ， 是志愿 ； ? 愿景的作用是 把夢(mèng)想轉(zhuǎn)化成一股 強(qiáng)大的力量 ； ? 愿景是將現(xiàn)實(shí)和未來(lái)的空間 聯(lián)系 起來(lái)的意志力 。 如何建立強(qiáng)而有力的愿景？ ?建立強(qiáng)有力愿景的主導(dǎo)因素： －從領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展而來(lái)； －得到成員的認(rèn)同成為團(tuán)體的愿景； －愿景要全面詳盡使每個(gè)人清楚自己 扮演的角色，知道如何作出貢獻(xiàn)； －愿景要有積極推動(dòng)性作用。 只有愿景沒(méi)有行動(dòng)它只是夢(mèng)想 有行動(dòng)沒(méi)有愿景這是浪費(fèi)時(shí)間 有愿景又有行動(dòng)可以改變世界 找出自己的海星才能創(chuàng)造美好的未來(lái) 感受：讓海星回歸大海的年輕人 當(dāng)今時(shí)代，組織中的領(lǐng)導(dǎo)者們 最重要的任務(wù)：就是描繪組織 的愿景，揭示組織的理念，以 極大的勇氣和熱忱將機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)換 為事業(yè)化的構(gòu)想，帶動(dòng)全員實(shí) 現(xiàn)，確保組織發(fā)展的活力。 制定 愿景 不是計(jì)劃未來(lái) 愿景的作用和力量在于 帶領(lǐng)人們走向未來(lái)。 組織的愿景不是領(lǐng)導(dǎo)決定的 而是因組織成員認(rèn)同決定的
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