一則招商策劃書word版(已改無錯(cuò)字)
2023-02-21 20:01:12 本頁面
【正文】 點(diǎn)?！ 瘛〉赇伓▋r(jià)租賃的切入點(diǎn)與眾不同的懸念招商策略?！ 瘛∨c徐匯區(qū)政府有關(guān)部門合作，打出公益事業(yè)牌。孕育徐匯社區(qū)系列廣場(chǎng)文化活動(dòng)。為眾商鋪聚集人氣，使發(fā)生購買行為提供沖要條件，培育本商圈目標(biāo)受眾的習(xí)慣性消費(fèi)行為，為目標(biāo)業(yè)主提供經(jīng)營(yíng)成功的有利保障，為樹立品牌形象打造宣傳基點(diǎn)?！ ∪⑵放菩蜗蠖ㄎ弧 ¤b于本商圈潛在消費(fèi)層面頗高，本次招商對(duì)象也應(yīng)該頗具品牌知名度。利用系統(tǒng)的品牌傳播策略，打造成一個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌匯聚的大舞臺(tái)。以服務(wù)品牌化，個(gè)性化模式為先導(dǎo)，以迅速的宣傳手段傳播飛洲國(guó)際廣場(chǎng)在本商圈內(nèi)的行業(yè)標(biāo)志與先驅(qū)的形象地位?！ ∷?、實(shí)施方案（分割出租） 定位的基本依據(jù) ①地段決定原則 前面已經(jīng)提到，本項(xiàng)目屬于上海市傳統(tǒng)商業(yè)中心徐家匯商業(yè)圈，距徐家匯中心約1公里的路程，極其方便的城市交通和大量的人流使得本區(qū)域具有一定的商業(yè)氛圍。然而，因?yàn)樾旒覅R商業(yè)中心僅在方圓200米密集，與本項(xiàng)目相連的漕溪北路是快車道，沒有休閑步行道，形成了一定的商業(yè)斷層。因此，在不能充分地與徐家匯商業(yè)中心共享人流、互通商氣的現(xiàn)實(shí)格局下，須有精準(zhǔn)市場(chǎng)錯(cuò)位的經(jīng)營(yíng)定位，將消費(fèi)者吸引在本案地鐵站下車?！ 、?互補(bǔ)原則 由于本項(xiàng)目商業(yè)規(guī)模較小，前期定位是寫字樓的配套部分，因此不能簡(jiǎn)單的定位與上述徐家匯商業(yè)中心同質(zhì)業(yè)態(tài)，要走專業(yè)、高檔、精品的路子。引進(jìn)高利潤(rùn)的專業(yè)餐飲品牌店、精品百貨店和高檔城市會(huì)所是本項(xiàng)目對(duì)市場(chǎng)的互補(bǔ)?！ 、?業(yè)態(tài)演變?cè)瓌t 傳統(tǒng)的商場(chǎng)只是購物的場(chǎng)所，隨著人們的生活水平的提高、消費(fèi)行為的轉(zhuǎn)變，休閑購物成為主流，休閑、餐飲、娛樂將極大的滿足消費(fèi)者購物外的需求，并且其規(guī)模也將趕超購物的規(guī)模?！ 、?商圈擴(kuò)大原則 同樣，因?yàn)楦叨说纳虡I(yè)市場(chǎng)定位，在我們的消費(fèi)群定位上就要充分考慮整個(gè)上海市城市中心區(qū)域，擴(kuò)大服務(wù)半徑和商圈，吸引最多的優(yōu)質(zhì)消費(fèi)群，實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)的持續(xù)繁榮?！ ∥?、商場(chǎng)布局 飛洲國(guó)際廣場(chǎng)定位為高檔商業(yè)中心，招商客戶群為：國(guó)際知名品牌，國(guó)內(nèi)知名品牌廠商；國(guó)際連鎖集團(tuán)?！ ≈鳡I(yíng)項(xiàng)目 地下一層：高檔超市休閑系列?！ ∫?層：進(jìn)口化妝品（CD、姿生堂、嬌蘭等）、高檔珠寶（謝瑞琳等）、世界極品服裝(阿瑪尼 杰尼亞等)、高檔手表、高檔皮具（路易威登等）、高檔工藝品、高檔筆。 二 層：高檔女裝系列、休閑裝、手袋、女飾品、精品鞋店、精品褲店、女士?jī)?nèi)衣?！ ∪?層：高檔男裝系列、休高閑裝、皮具、男飾品、精品鞋店、精品褲店、男士?jī)?nèi)衣、領(lǐng)帶。 四 層：兒童服裝、高檔床品、進(jìn)口飾品店、精品工藝品、體育服裝、體育器材?！ ∥?層：餐飲?！ ×?層：娛樂休閑?！ ?配套項(xiàng)目 A、 家私、布藝、古玩、畫廊、廚房用品、書屋?！ 、 肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客、羅杰斯、茶葉店、酒吧?！ 、屈臣氏、醫(yī)療診所、健身中心、美容中心、美體瘦身、茶社、寫真工作室、數(shù)碼工作中心、藥店?duì)I銷理念。 六、人員配備計(jì)劃： 組成一支強(qiáng)有力，專業(yè)的招商，租戶物業(yè)管理，企劃隊(duì)伍，具體如下： 招商經(jīng)理（1人） 招商主管（4人） 入租設(shè)備工程安裝管理，電氣管理（2人）（人選可由開發(fā)商提供） 企劃主管（1人） 籌備期商品部人員總編制8人 七、招商人員崗位職責(zé) 副總經(jīng)理/兼招商部經(jīng)理 ▲主要職責(zé)： ☆根據(jù)購物中心經(jīng)營(yíng)方針與要求，制定招商部計(jì)劃，并組織實(shí)施?！ 钬?fù)責(zé)購物中心整體商場(chǎng)策劃，布局，商品組合及與廠商協(xié)調(diào)，公司整體企劃，促銷等，確保商廈經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成?！ 罱M織，管理招商，企劃團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)及輔導(dǎo)招商人員?！ 顚?duì)招商部門廠商引進(jìn)，人員招聘，促銷方案及相關(guān)合同及發(fā)生交際費(fèi)用審核等負(fù)責(zé)?！ ≌猩讨鞴埽?人） ▲主要職責(zé)： ☆負(fù)責(zé)整個(gè)樓層招商，布局，商品組合及與廠商協(xié)調(diào)，確保招商品100％達(dá)成?！ 钆浜瞎菊w布局，完成公司下達(dá)指標(biāo)。 入租設(shè)備工程安裝管理，電氣管理（2人）（人員由開發(fā)商提供） ▲主要職責(zé)： ☆入租設(shè)備工程安裝管理，電氣管理，維護(hù)管理商場(chǎng)的整體工程運(yùn)行，同時(shí)滿足正常開業(yè)?！ 顓f(xié)助經(jīng)理開展工作。嚴(yán)格審查招商戶經(jīng)營(yíng)資格及入住手續(xù)。 負(fù)責(zé)租戶單位日常管理工作，督促租戶單位認(rèn)真履行招商合同?！ ∑髣澲鞴埽?人） ▲主要職責(zé)： ☆貫徹執(zhí)行本企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方針，配合招商，經(jīng)營(yíng)需求，結(jié)合實(shí)際制定本公司廣告策劃并組織實(shí)施?！ 钬?fù)責(zé)對(duì)商場(chǎng)宣傳布署總體規(guī)劃工作，作出建設(shè)性的意見，統(tǒng)籌安排促銷，成列，美工工作。 八、商場(chǎng)租金預(yù)測(cè) 周邊租金調(diào)查 商鋪?zhàn)饨鸨容^表（人民幣/平方米/天） 漕溪北路沿街商鋪?zhàn)饨鸨恚骸 ∥飿I(yè)名稱 性質(zhì) 地址 租金(元) 面積(平方米) 備注 季諾休閑餐廳 商鋪 漕溪北路41號(hào) 250 圣愛廣場(chǎng) 商場(chǎng) 漕溪北路88號(hào) 9 5000(F1－F4) 底樓1470平方米出售6萬元/平方（62289999） 小上海家常菜 商鋪 漕溪北路439號(hào) 12 500 建國(guó)賓館底樓商鋪 商場(chǎng) 漕溪北路450號(hào) 1000 在租 江南證券 商鋪 漕溪北路458號(hào) 300 丹尼美發(fā)沙龍 商鋪 漕溪北路506號(hào) 15 100 同藝裝潢 商鋪 漕溪北路508號(hào) 12 60 海納服裝店 商鋪 漕溪北路512號(hào) 16 60 蔡家食鋪 商鋪 漕溪北路518號(hào) 10 400 異度空間音樂餐廳 商鋪 漕溪北路559號(hào) 10 300 瑞士美發(fā)中心 商鋪 漕溪北路583號(hào) 12 150 麥當(dāng)勞 商鋪 漕溪北路642號(hào) 200 必勝客 商鋪 漕溪北路646號(hào) 150 商鋪 漕溪北路681號(hào) 12 110 3年前承租（64688221） 良宵酒樓 商鋪 漕溪北路682號(hào) 10 600 國(guó)美電器 商場(chǎng) 漕溪北路730號(hào) 10 600 中興百貨 商場(chǎng) 漕溪北路740號(hào) 10 800 金韻貿(mào)易行 商鋪 漕溪北路780號(hào) 10 250 南丹東路沿街商鋪?zhàn)饨鸨恚骸 ∥飿I(yè)名稱 性質(zhì) 地址 租金(元) 面積(平方米) 備注 達(dá)封房產(chǎn) 商鋪 南丹東路
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