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一則招商策劃書word版-資料下載頁

2025-01-21 20:01本頁面
  

【正文】 4號 9 100  黛兆美容SPA 商鋪 南丹東路10號 12 100  吉多服飾 商鋪 南丹東路22號 12 100  上海銀行 商鋪 南丹東路38號   300  浪漫一生咖啡店 商鋪 南丹東路88號 10 150  21世紀不動產(chǎn) 商鋪 南丹東路101號 100 南丹東路漕溪北路口的亞都國際名苑的裙房租金價格15-20元/天/平方  利亞意式餐廳 商鋪 南丹東路102號 10 300  紅星眼鏡公司 商鋪 南丹東路133號 18 100  滬邦房產(chǎn) 商鋪 南丹東路141號 8 100  金梓羅飾品 商鋪 南丹東路145號 11 100  手抓小龍蝦 商鋪 南丹東路151號 12 50  天鑰橋路沿街商鋪租金表:  物業(yè)名稱 性質(zhì) 地址 租金(元) 面積(平方米) 備注  西亞集團 商場 天鑰橋路20號 10 3500  匯聯(lián)集團 商場 天鑰橋路21號     扣率25%(有保底)  香榭儷舍時尚百貨 商場 天鑰橋路88號 28 2000 64384538(王先生)  立好信房產(chǎn) 商鋪 天鑰橋路南丹東路  8(25) 60 2年前租  嘉匯廣場 商場 天鑰橋路南丹東路 18 18000 62370088  漕溪路沿街商鋪租金表:  物業(yè)名稱 性質(zhì) 地址 租金(元) 面積(平方米)  漕龍沈記酒樓 商鋪 漕溪路121號 500  巴比饅頭專賣 商鋪 漕溪路123號 50  儂家儂休閑小還號 商鋪 漕溪路127號 150  宜家家居 商場 漕溪路128號 自己買下 2500  旺家房屋 商鋪 漕溪路129號 50  可的便利 商鋪 漕溪路167號 200  五十鈴汽車展示廳 商鋪 漕溪路190號 5 300  好裝飾家超級購物廣場 商場 漕溪路210號 2000  百貨商場:  物業(yè)名稱 性質(zhì) 地址 租金(元) 備注  太平洋百貨 商場 肇嘉浜路 1F 3550  共八層,營業(yè)面積近3萬平方米  2F 3040  3F 2530  港匯廣場 商場 虹橋路 1F 4050 共六層,第五層美食廣場,第六層電影院  2F 3040  3F 17  4F 12  美羅城 商場 肇嘉浜路 1F 38 共八層,第六層是舒適堡,第七層是好樂迪,第八層巴西烤肉,  2F 36  3F 28  4F 18  5F 11  上海市商鋪區(qū)域平均租金(元/㎡/天)  商業(yè)中心地區(qū) 次商業(yè)中心地區(qū) 次中心城區(qū) 城市邊緣地區(qū)   5          5    8 5    8 2   2   5      據(jù)以上調(diào)查及經(jīng)驗,本案租金預算為:  出租形式 面積(M2) 平均租金(M2/天) 年租金 10年租金 15年租金  分割 28000 () 67656400   分層 28000 () 46501000   整幢 28000 () 33828200   注:整幢出租分層租金另算,其中分割,分層物業(yè)管理費收入沒計入其中。  出租形式 分割出租 分層出租 整幢出租  平均租金/M2 ?。ǎ??。ǎ??。ǎ ∧曜饨穑o態(tài))  67656400 46501000 33828200  10年租金(靜態(tài))     10年租金(動態(tài)) 1-3年  202969200 139503000 101484600  4-5年  142078440 97652100 71039220  6-7年  149182362 102534704 74591180  8-9年  156641480 107661440 78320740  第10年  82236777 56522256 41118388  總計   綜合以上靜態(tài)和動態(tài)2種收益數(shù)據(jù)計算結(jié)果,可得出:  分割出租: ?!   ≌麠澇鲎猓?    根據(jù)以上分割出租、整棟出租的數(shù)據(jù)來看,兩者10年的租金總收入相差50%?! “瓷虡I(yè)地產(chǎn)投資回報來看:  靜態(tài)租金:收入預計在10年左右;  動態(tài)租金:收入預計在8年左右;  注:以上數(shù)據(jù)未包括商業(yè)中心外墻的廣告收益?! 【?、招商周期  預計2005年5月1日對外開業(yè)  2004年9月為招商準備期  2004年10月正式招商——2005年3月招商結(jié)束  2004年12月主力店進場裝修——2005年3月裝修結(jié)束  2005年2月一般租戶進場裝修——2005年3月裝修結(jié)束  2005年4月租戶進場布置  2005年5月對外試營業(yè)  本公司推薦方案  一、整幢出租與分割出租的優(yōu)劣分析  ◇整幢出租  優(yōu)勢:①可以一次性回籠一筆資金。 ?、诤喕猩蹋瑴p少招商工作量。 ?、郾阌诠芾??! ×觿荩孩僮饨疠^低,影響總體收入(見租金對比表) ?、诓焕谏虉稣w發(fā)展?! 、蹖Τ鲎庹哂谐鲎怙L險 ?。ㄈ鐚Ψ阶饧s15年,第一次付了5年租金,由于經(jīng)營不善導致商場形象聲譽等受損,而后不再續(xù)約)  ◇分割出租  優(yōu)勢:①租金較高,定期經(jīng)營總收益大幅提高(見租金對比表) ?、诳勺孕锌傮w規(guī)化,經(jīng)營管理,降低經(jīng)營風險?! 、劭梢宰龀鲎约旱钠放菩蜗?,增加企業(yè)無形資產(chǎn)?! 、軡撛谫Y金收入  根據(jù)各行業(yè)的經(jīng)營特點,在3年以后每年(或每2年)遞增5%左右的租金,提高年租金收益。  劣勢:①租金回籠慢(一般付三押一) ?、谝度胍还P預期費用(開業(yè)前)  例:裝潢費、廣告費等。  二、本公司力推分割出租方案  雖然先前要投入一筆可觀的資金,但總體收益不可同日而語,另外還有潛在的資金收入可以挖掘。還可以做自己的品牌形象,增加企業(yè)的無形資產(chǎn),真正做到名利雙收,所以本公司力推分割出租方案(主要方案見上)  租金按動態(tài)方案,回報率預計8年左右。
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