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2023-02-19 04:25:58 本頁面
  

【正文】 . 不退供應商并可以再利用的:車間繼續(xù)從倉庫領(lǐng)取良品材料,倉管員開補領(lǐng)材料出庫單,車間對不良品繼續(xù)利用,改成其他可用材料,則可以少向倉庫領(lǐng)用其他材料。E. 不退供應商不能再利用而要報廢的:換貨做法與A一致,此材料就存放在材料不良品庫中,不再退還給供應商。后續(xù)如有處理,根據(jù)實際情況辦理。u 采購流程控制:A. 生產(chǎn)材料采購:請購單必有,訂單必有,到貨必有,檢驗必有B. 零星采購:請單必有,訂單必有,不做到貨,不做檢驗u 單據(jù)打印及去向A. 采購訂單一聯(lián):采購部發(fā)傳真用B. 采購檢驗單三聯(lián):財務一聯(lián),倉庫一聯(lián),品保一聯(lián)C. 采購入庫單三聯(lián):財務一聯(lián),倉庫一聯(lián),供應商一聯(lián)D. 付款單一聯(lián):審批簽字用,財務最終保管 倉庫月末盤點流程 u 適用范圍:此流程適用于倉管員月末對庫存結(jié)存進行盤點業(yè)務。u 打盤點單:倉管員在[庫存管理]中按倉庫生成盤點單(入庫類別:盤盈入庫,出庫類別:盤虧出庫),系統(tǒng)自動將本倉庫內(nèi)材料的賬面結(jié)存顯示作為盤點依據(jù),打印盤點單。u 實地盤點:倉管員根據(jù)盤點單上的賬面數(shù)量進行實地盤點,對不一致的,在盤點單上注明實盤數(shù)量。u 錄實盤數(shù)量:倉管員在[庫存管理]的盤點單中錄入有差異的實盤數(shù)量,審核盤點單,系統(tǒng)自動生成盤盈材料的其他入庫單,生成盤虧材料的其他出庫單。u 財務處理:財務材料會計根據(jù)盤盈盤虧情況生成相應憑證。u 單據(jù)打印及去向:A.盤點單一聯(lián):倉管員實地盤存用 日常銷售流程 u 適用范圍:本流程適用于日常銷售業(yè)務。u 銷售訂單:銷售部接到客戶需求訂單后,由銷售部文員在系統(tǒng)中錄入銷售訂單,自行審核,在接收銷售訂單時不控制客戶的信用額度。u 銷售發(fā)貨:在庫存滿足的情況下,銷售部文員參照銷售訂單生成發(fā)貨單,發(fā)貨單保存時對客戶的信用額度進行計算并控制,對超過信用額度的,發(fā)貨單不允許保存,可以通過追加信用額度、專人審批、現(xiàn)款結(jié)算(零售)方式解決,對于追加信用額度的,由區(qū)域經(jīng)理提出書面申請(系統(tǒng)外),總經(jīng)理審核通過后,銷售文員在客戶檔案(系統(tǒng)內(nèi))中修改信用額度;對于專人審批的,由專人(銷售部主管、總經(jīng)理)輸入密碼放行;對于現(xiàn)款結(jié)算的,如客戶有預付,直接對應收款單號后保存發(fā)貨單,如客戶無預付,把發(fā)貨單保存為“現(xiàn)款結(jié)算”方式,財務收款,財務填寫收款單時關(guān)聯(lián)該發(fā)貨單號。銷售文員自行審核發(fā)貨單,打印發(fā)貨單,交倉庫發(fā)貨。u 銷售出庫:倉管員根據(jù)發(fā)貨單安排實物裝箱發(fā)貨,如果所發(fā)實物與發(fā)貨單不符,則倉管員通知銷售文員,在取得一致意見的情況下,倉管員修改原發(fā)貨單,審核發(fā)貨單,安排發(fā)貨。u 銷售應收:對于需要開銷售發(fā)票的,由財務銷售會計參照發(fā)貨單生成銷售發(fā)票(專用或普通),復核,根據(jù)系統(tǒng)中的發(fā)票在防偽稅控中開具交給客戶的發(fā)票,在應收款系統(tǒng)中審核發(fā)票,生成應收款憑證(借:應收賬款——客戶,貸:主營業(yè)務收入,貸:應交銷項稅)。u 銷售收款:財務出納在收到款后,在系統(tǒng)中填寫收款單(對于現(xiàn)款結(jié)算的,必須注明),總賬會計審核收款單,生成收款憑證(借:現(xiàn)金/銀行存款,貸:應收賬款——客戶),并核銷應收款。u 銷售流程控制:A. 內(nèi)銷:銷售訂單必有B. 內(nèi)貿(mào)出口銷售:銷售訂單必有C. 自營出口銷售:銷售訂單必有D. 零售:無銷售訂單,直接發(fā)貨u 單據(jù)打印及去向:A. 發(fā)貨單一聯(lián):交倉庫發(fā)貨用B. 銷售出庫單五聯(lián):倉庫一聯(lián),客戶一聯(lián),回單一聯(lián),財務一聯(lián),銷售文員一聯(lián)C. 銷售收款單二聯(lián):財務一聯(lián),銷售一聯(lián) 財務存貨及成本核算流程 u 適用范圍:本流程適用于所有進入[存貨核算]的業(yè)務單據(jù)進行出入庫成本核算的業(yè)務。u 成本初始化:為一次性工作,按模塊的順序進行設置參數(shù) 設置值計算方法 全部統(tǒng)一,品種法或分步法是否啟用“生產(chǎn)制造”數(shù)據(jù)來源 是是否核算產(chǎn)品自由項成本 是存貨數(shù)據(jù)來源 來源于存貨核算系統(tǒng)記入直接材料費用:無訂單生產(chǎn)領(lǐng)用 有訂單生產(chǎn)領(lǐng)用記入入庫數(shù)量:生產(chǎn)入庫人工費用來源 來源于總賬系統(tǒng)制造費用來源 來源于總賬系統(tǒng)折舊費用來源 來源于總賬系統(tǒng)共用材料分配率 全部統(tǒng)一,按產(chǎn)品權(quán)重系數(shù)直接人工分配率 全部統(tǒng)一,按產(chǎn)品權(quán)重系數(shù)制造費用分配率 全部統(tǒng)一,按產(chǎn)品權(quán)重系數(shù)在產(chǎn)品成本分配率 按成本中心制定,按完工定額倒擠,前三個生產(chǎn)車間不計算共用料費,總裝包裝課按產(chǎn)品約當產(chǎn)量計算共用料費注意:按產(chǎn)品權(quán)重系數(shù)、按產(chǎn)品約當產(chǎn)量作為分配權(quán)數(shù)后,需要錄入各產(chǎn)品的系數(shù)。u 供應鏈業(yè)務檢查:在要求各業(yè)務部門按時完成的基礎(chǔ)上(這是前提),再在系統(tǒng)中檢查供應鏈的業(yè)務是否完成和正確(這是補充),可以參照以下重點:178。 采購管理:檢查有無未做采購結(jié)算的發(fā)票,不允許存在此情況178。 銷售管理
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