質(zhì)量管理的基本知識(已改無錯字)
2023-02-18 10:16:35 本頁面
【正文】 （二）質(zhì)量管理體系的運(yùn)行 第四節(jié) 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系要素 ? 施工項(xiàng)目是建筑業(yè)企業(yè)的施工對象。 一、施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ? 施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對施工質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定和實(shí)施負(fù)責(zé)。 二、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系原理和原則 （一）質(zhì)量管理體系過程 ? 質(zhì)量管理體系過程有以下 8個階段： （ 1）任務(wù)承接； （ 2）施工準(zhǔn)備； （ 3）材料采購； （ 4）施工生產(chǎn)； （ 5）試驗(yàn)與檢驗(yàn)； （ 6）功能試驗(yàn)； （ 7）竣工交驗(yàn)； （ 8）回訪與保修； （二）施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu) （三）質(zhì)量管理體系文件 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件包括： 政策綱領(lǐng)性文件 管理性文件 執(zhí)行性文件 （四）質(zhì)量管理體系審核 （五）質(zhì)量管理體系的評審和評價 評審和評價應(yīng)對下列問題做出綜合性評價 。 (1) 質(zhì)量管理體系各要素的審核結(jié)果； （ 2）質(zhì)量管理體系達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的有效性； （ 3）質(zhì)量管理體系適應(yīng)新技術(shù)、新工藝、質(zhì)量概念、市場社會環(huán)境條件變化而進(jìn)行修改的建議。 三、施工項(xiàng)目質(zhì)量成本管理 （一）施工項(xiàng)目質(zhì)量成本科目 （二）質(zhì)量成本分析報告 項(xiàng)目施工中要定期組織質(zhì)量成本分析工作，提出基礎(chǔ)工程、主體工程、裝修工程等各分部工程質(zhì)量成本分析報告。分析的重點(diǎn)應(yīng)放在保證工程質(zhì)量、降低工程造價的關(guān)鍵項(xiàng)目上，在施工階段應(yīng)放在內(nèi)部故障損失的分析上。 ?四、工程招標(biāo)、投標(biāo) ? 工程招標(biāo)、投標(biāo)是在國家法律的保護(hù)和監(jiān)督下，法人之間正常的經(jīng)濟(jì)活動。確定合理的標(biāo)價應(yīng)考慮以下幾個方面： ? （ 1）投標(biāo)信息質(zhì)量 ? （ 2）確定企業(yè)投標(biāo)的標(biāo)底 ? （ 3）投標(biāo)工作的管理 ?五、施工準(zhǔn)備質(zhì)量 ? 施工準(zhǔn)備是根據(jù)建設(shè)單位需要及工程設(shè)計、施工規(guī)范的規(guī)定、安排、規(guī)定施工生產(chǎn)方法程序，合理的將材料、設(shè)備、能源的專業(yè)技術(shù)組織起來，為工程獲得符合性質(zhì)量創(chuàng)造條件。 六、采購質(zhì)量 主要有以下幾項(xiàng)工作應(yīng)加以控制： （ 1）采購質(zhì)量大綱應(yīng)包括的內(nèi)容 （ 2）對規(guī)范、圖紙和訂貨單的要求 （ 3）選擇合理的供方 （ 4）關(guān)于質(zhì)量保證的協(xié)議 （ 5）關(guān)于檢驗(yàn)方法的協(xié)議 （ 6）處理質(zhì)量爭端的規(guī)定 （ 7）進(jìn)貨檢驗(yàn)計劃和進(jìn)貨控制 （ 8）進(jìn)貨質(zhì)量記錄 七、施工過程控制 施工過程是工程符合性質(zhì)量形成的過程 Qc小組活動 八、工序管理點(diǎn)
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