【總結(jié)】第一篇:QC小組活動(dòng)的開展 關(guān)于落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理體制報(bào)告 公司領(lǐng)導(dǎo)∶ 從這次省檢充分暴露;從工程實(shí)體到內(nèi)業(yè)資料,施工環(huán)境,一團(tuán)糟的現(xiàn)象,其主要原因表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。 一、執(zhí)行層管理能力低下,...
2024-11-15 07:47
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)成果的評(píng)審與激勵(lì)中山一院梁碧寧QC小組活動(dòng)成果的評(píng)審一、評(píng)審的目的與基本要求?(一)評(píng)審的目的?肯定取得的成績,總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),指出不足,不斷提高QC小組活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地開展下去。一、評(píng)審的目的與基本要求?(二)評(píng)審的基本要求?為了達(dá)到評(píng)審的目的,評(píng)審工作要滿足
2025-05-13 09:48
【總結(jié)】后村鎮(zhèn)中心小學(xué)環(huán)保小組活動(dòng)計(jì)劃背景資料 一、問題背景: 現(xiàn)在整個(gè)世界,都在倡導(dǎo)“環(huán)?!?,但,我們家鄉(xiāng)的環(huán)境仍然沒有多大改善,這不僅是因?yàn)槌赡耆说沫h(huán)保意識(shí)淡薄,而且他們的思想和行為也在直接影響孩子們,能否讓孩子們的行為也來影響成年人,一起保護(hù)我們可愛家鄉(xiāng)的環(huán)境呢? 二、計(jì)劃背景: 根據(jù)上述在現(xiàn)實(shí)問題,我們設(shè)計(jì)一個(gè)可操做性強(qiáng),活動(dòng)場所隨意的活動(dòng)方案,引導(dǎo)學(xué)生去思考、去做、
2024-08-14 09:57
【總結(jié)】工會(huì)小組活動(dòng)記錄活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)名稱活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)主題學(xué)工會(huì)法活動(dòng)主持人活動(dòng)記錄活動(dòng)主要內(nèi)容:一、工會(huì)各級(jí)組織按照民主集中制原則建立;二、各級(jí)工會(huì)委員會(huì)由會(huì)員大會(huì)或者會(huì)員代表大會(huì)民主選舉產(chǎn)生。三、各級(jí)工會(huì)委員會(huì)向同級(jí)會(huì)員大會(huì)或者會(huì)員代表大會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作,接受其監(jiān)督。四、工會(huì)會(huì)員大會(huì)或者會(huì)員代表大會(huì)有權(quán)撤換或者罷免其所選舉的代
2024-08-12 03:44
【總結(jié)】小組活動(dòng)游戲大全——供大家參考??2012-10-2917:21:32|??分類:社工游戲|??標(biāo)簽:|字號(hào)大中小?訂閱CNSWSP?2012年10月29日?一、情緒體驗(yàn):表錯(cuò)情游戲目的:增加溝通,提升反應(yīng)速度。所需資源::社工一名:活動(dòng)中心:
2024-08-12 11:40
【總結(jié)】活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)地點(diǎn)科學(xué)教室活動(dòng)內(nèi)容彩紙剪貼畫活動(dòng)過程1.邊撕邊示范邊講解:①先把紙張撕成小塊面;②雙手捏住紙片,右手的拇指、中指緊捏線痕,左手拇指指甲配合食指,按紙的走向,自然地轉(zhuǎn)動(dòng)右手所捏的紙面,雙手密切配合。2.創(chuàng)作出一幅簡單的作品,以此演示“撕”與“貼”的整個(gè)過程。3.小組合
2024-08-13 00:06
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)記錄本課題名稱:降低西安電信DCN網(wǎng)安全故障率 課題登記號(hào): 小組名稱: 老男孩 小組注冊號(hào): 小組類型: 單 位: 西安電信分公司 部 門: 企業(yè)信息化部
2025-05-13 22:03
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)指南一、QC小組活動(dòng)概念(1)定義;在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。(2)內(nèi)涵:全員參與;選題廣泛;注重效益(素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、文明);應(yīng)用質(zhì)量技術(shù);(3)八項(xiàng)質(zhì)量管理基本原則與QC小組活動(dòng)的關(guān)系①以顧客關(guān)注
2025-05-13 22:35
【總結(jié)】質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng)記錄時(shí)間:主持者:參加人員(簽名):記錄者:一、對(duì)上一月發(fā)現(xiàn)問題(主要是針對(duì)科室指標(biāo)的分析評(píng)價(jià))整改效果評(píng)價(jià):二、科室統(tǒng)計(jì)指標(biāo):總?cè)朐喝藬?shù)實(shí)際開放床位總轉(zhuǎn)入人數(shù)醫(yī)師人數(shù)總轉(zhuǎn)出人數(shù)護(hù)士人數(shù)出
2024-08-17 03:26
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)實(shí)施方案一、QC小組活動(dòng)的具體程序 2二、實(shí)施過程 31.選擇課題 3 4 4 5 56制定對(duì)策 6 7 8 8 9一、QC小組活動(dòng)的具體程序目標(biāo)未達(dá)到目標(biāo)達(dá)到10總結(jié)和下一步打算9制定鞏固措施8檢查效果7按對(duì)策實(shí)施6制定對(duì)策1選擇課題2現(xiàn)狀調(diào)查3設(shè)定目標(biāo)4分析原因
2025-05-03 00:45
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)指南QC小組是TQM的四大支柱之一(TQM的四大支柱是PDCA循環(huán)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、質(zhì)量管理培訓(xùn)、質(zhì)量管理小組(簡稱QC小組)),它既為公司員工提供了發(fā)揮才能的機(jī)會(huì),促使更多的人在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中提高,又能通過QC小組活動(dòng),不斷提高質(zhì)量、改善管理、降低成本、搞好文明生產(chǎn),為實(shí)現(xiàn)公司方針目標(biāo)提供可靠的保證。如果說推行TQM是加速實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理,提高公司管理水平的中心環(huán)節(jié),那么Q
2025-05-17 12:09
【總結(jié)】攝影小組活動(dòng)方案 攝影小組活動(dòng)方案一 一、指導(dǎo)思想 素質(zhì)教育要求培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展,攝影作為一種現(xiàn)代文化技術(shù),涉及光學(xué)、電子、美術(shù)、新聞等綜合知識(shí),是現(xiàn)代人必須具備的一項(xiàng)基本素質(zhì),開展攝影...
2024-12-04 22:18
【總結(jié)】第一篇:QC小組活動(dòng)與員工激勵(lì) QC小組活動(dòng)與員工激勵(lì) 人、財(cái)、物是企業(yè)經(jīng)營必不可少的三大要素,而人又是其中最具活力和創(chuàng)造力的因素,一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,就必須尊重知識(shí),尊重人才,發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。而...
2024-10-13 15:49
【總結(jié)】生產(chǎn)系統(tǒng)效率提升之生產(chǎn)系統(tǒng)效率提升之質(zhì)量基礎(chǔ)與質(zhì)量基礎(chǔ)與QC小組活動(dòng)小組活動(dòng)以“悟”的心態(tài)來學(xué)方法從劍法到心法的修練,重復(fù)再重復(fù)目錄?一、質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)?1、質(zhì)量意識(shí)&五大劍客2、體系思想&流程建設(shè)?二、常用分析工具?1、PDCA&8D、4M1E、5W1H、SMART?2、QC七大手法(檢查/分層/
2025-01-22 02:43
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)培訓(xùn),第一頁,共二十一頁。,,1,活動(dòng)程序簡介,,2,關(guān)鍵點(diǎn)及常見問題,第二頁,共二十一頁。,小組活動(dòng)程序一、PDCA循環(huán)P:策劃、計(jì)劃D:執(zhí)行C:檢查A:處置、處理、總結(jié)特點(diǎn):1、P、D...
2024-11-19 06:17