倉庫管理與計(jì)劃控制(已改無錯(cuò)字)
2023-02-10 06:59:10 本頁面
【正文】 ，不致使物資損壞和失去使用價(jià)值。 ? 文檔管理 —— 保存和整理各類物料收發(fā)文件，來回船單，項(xiàng)目完工文件，設(shè)備證書以及 MSDS并及時(shí)更新。 ? 物資盤點(diǎn) —— 負(fù)責(zé)組織定期的內(nèi)部盤點(diǎn)以及分工司的年度盤點(diǎn) ,保證庫存準(zhǔn)確率。 ? 庫存優(yōu)化 —— 掌握生產(chǎn) /鉆井庫存訂貨消耗的情況，對消耗量，消耗規(guī)律和訂購周期等因素進(jìn)行分析，在滿足作業(yè)需求的條件下不斷優(yōu)化庫存。 單位名稱－序號(hào) 21 倉庫管理與計(jì)劃控制 1，規(guī)章制度的建立 2，庫房的建立和規(guī)劃 3，庫存管理 4，溝通協(xié)調(diào) 5，工單管理 6，費(fèi)用控制 7， BOM的完善 8，管理理念和班組建設(shè) 單位名稱－序號(hào) 22 溝通協(xié)調(diào) ? 溝通 —— 與陸地庫房， ERP運(yùn)維小組和商務(wù)合同部或公司其他職能部門有關(guān)物資管理工作溝通，以及及時(shí)了解作業(yè)資源動(dòng)態(tài)。 ? 協(xié)調(diào) —— 在裝卸船作業(yè)中協(xié)調(diào)好供應(yīng)船，吊車司機(jī)與甲板工作人員的工作，確定和安排裝卸貨的順序，確保裝卸船作業(yè)安全高效地完成。 單位名稱－序號(hào) 23 倉庫管理與計(jì)劃控制 1，規(guī)章制度的建立 2，庫房的建立和規(guī)劃 3，庫存管理 4，溝通協(xié)調(diào) 5，工單管理 6，費(fèi)用控制 7， BOM的完善 8，管理理念和班組建設(shè) 單位名稱－序號(hào) 24 工單管理 工單管理： 工單是資產(chǎn)維護(hù)管理的核心。工單計(jì)劃了要完成的任務(wù)以及執(zhí)行這類任務(wù)所需要的資源（員工、物料、工具和服務(wù)）。 1，指導(dǎo)和檢查各部門規(guī)范產(chǎn)生工單，并推送給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，審批完成后進(jìn)行后續(xù)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理維護(hù)和跟蹤。 2，及時(shí)收集和整理各部門工單的執(zhí)行計(jì)劃和情況，便于直升機(jī)和 POB的合理安排，工單材料的準(zhǔn)備及通知陸地的及時(shí)運(yùn)送。 3，運(yùn)用 Maximo系統(tǒng)協(xié)助收集和整理工單的執(zhí)行情況，主要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況的統(tǒng)計(jì)。 4， 為了安全、及時(shí)、高質(zhì)地執(zhí)行維修改造項(xiàng)目，協(xié)調(diào)現(xiàn)場維修項(xiàng)目材料是否齊備，人員是否落實(shí)和施工條件是否滿足等提供信息。 單位名稱－序號(hào) 25 工單管理業(yè)務(wù)模式 單位名稱－序號(hào) 26 倉庫管理與計(jì)劃控制 1，規(guī)章制度的建立 2，庫房的建立和規(guī)劃 3，庫存管理 4，溝通協(xié)調(diào) 5，工單管理 6，費(fèi)用控制 7， BOM的完善 8，管理理念和班組建設(shè) 單位名稱－序號(hào) 27 費(fèi)用控制 單位名稱－序號(hào) 28 費(fèi)用控制 費(fèi)用控制原則：誰負(fù)責(zé)誰預(yù)算誰控制 1，（潤滑油，機(jī)械，電氣，儀表，通用物資，設(shè)備，原油處理，污水處理，化驗(yàn)分析，勞保，海上醫(yī)藥費(fèi)，器材費(fèi)）12項(xiàng)科目是利用 Maxim
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1