倉庫管理與計劃控制-展示頁
2025-01-19 06:59本頁面
【正文】 單位名稱－序號 3 規(guī)章制度的建立 ? 倉庫管理指的是對倉儲貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動的有效控制，其目的是為保證倉儲貨物的完好無損，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行。 倉庫在企業(yè)中占據(jù)著舉足輕重的地位，它直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、維修、采購、成本核算及發(fā)展狀況 ，合理高效的倉庫管理是企業(yè) 降低成本、費用控制 的有效方法之一。 單位名稱－序號 4 倉庫規(guī)章制度的建立 ? 訂貨程序 ? 貨物驗收程序 ? 貨物入庫程序 ? 貨物出庫程序 ? 貨物報廢程序 ? 盤點管理制度 ? 貨位編號和物資移庫程序 ? 倉庫管理細則 單位名稱－序號 5 倉庫規(guī)章制度的建立 訂貨程序： 1，海上平臺訂貨的范圍包括：備品備件，各類易耗品（機電儀，生產(chǎn)，安全，生活，吊索具，工具，管件，潤滑油和化學藥劑等等。沒有物資編碼的備件需要填寫 《 物資編碼表 》 并由材料員提交給 MAXIMO項目組進行編碼后才能訂貨。 4, 做好辦公用品、生活消耗品、公用材料備件等通用材料補充庫存的申請定購；定期檢查所保管的材料的數(shù)量和質(zhì)量（如果發(fā)現(xiàn)備品備件需要補充庫存，應(yīng)通知計控師及有關(guān)監(jiān)督、主操并及時協(xié)助寫采購工單進行補充），及時保養(yǎng)和補充庫存量 . 5，訂購工單經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由材料員向商務(wù)合同部門提供工單號進入采購流程和相關(guān)的跟蹤。 2，材料員根據(jù) Maximo的工單及采購信息，將物資編碼黏貼到貨物的包裝上，并按照設(shè)備屬性擺放到相應(yīng)的貨架上。 4，如果是直達料或即收即發(fā)的易耗品，應(yīng)在系統(tǒng)中及時銷賬。 單位名稱－序號 7 倉庫規(guī)章制度的建立 出貨程序： 1，材料出庫需要填寫記錄表，填寫的內(nèi)容包括：工單號，物資編碼，數(shù)量，部門，領(lǐng)用人，簽名及日期。 3，緊急維修設(shè)備時，由主操或工程師提出，可以先領(lǐng)取備件并填寫出庫記錄單，工作完成后 24小時內(nèi)創(chuàng)建工單，然后發(fā)給材料員做后續(xù)工單跟蹤處理。 單位名稱－序號 8 倉庫管理與計劃控制 1，規(guī)章制度的建立 2，庫房的建立和規(guī)劃 3，庫存管理 4，溝通協(xié)調(diào) 5，工單管理 6，費用控制 7， BOM的完善 8，管理理念和班組建設(shè) 單位名稱－序號 9 庫房的規(guī)劃和建立 1，區(qū)域劃分 2，庫位編號 3，主庫房系統(tǒng)的劃分 4，貨架與零件盒的尺寸 5，庫房平面分布圖 6，注意事項 單位名稱－序號 10 庫房的規(guī)劃和建立 1, 主庫房 01區(qū) 2，通用料庫房 02區(qū) 3，鉆井庫房 03區(qū) 4，可利用存儲物資的空間 04區(qū)、 05區(qū)、 06區(qū)。焊接用鋼材室外指定存放區(qū)域； 單位名稱
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