供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-02-10 05:32:21 本頁(yè)面
【正文】 資源的地區(qū)。 ? 全球成本驅(qū)動(dòng)力 ? 成本問(wèn)題往往決定著公司海外設(shè)廠的選址決策 全球供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn) ? 所有與全球供應(yīng)鏈有關(guān)的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇，都伴隨著目前全球化公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)水平的提升。 ? 實(shí)際上，外包和海外生產(chǎn)意味著供應(yīng)鏈在地理位置上越來(lái)越多元化，因此更容易暴露在各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)中。 ? 同樣，成本減少、精益生產(chǎn)和 JIT的發(fā)展趨勢(shì)表明，在比較先進(jìn)的供應(yīng)鏈中，庫(kù)存水平是很低的。但是一旦發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)的災(zāi)難，這種策略就會(huì)由于缺少原材料或零部件庫(kù)存而導(dǎo)致生產(chǎn)線(xiàn)的中斷。 全球供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn) ? 自然災(zāi)害 ? 地域政治危機(jī) ? 流行性傳染病 ? 恐怖襲擊 ? 易變的石油價(jià)格 ? 匯率的波動(dòng) ? 港口延誤 ? 市場(chǎng)變化 ? 供應(yīng)商績(jī)效 ? 預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度 ? 執(zhí)行問(wèn)題 不可預(yù)測(cè) 可預(yù)測(cè) 不可控 可控 第五節(jié)、電子采購(gòu) ? 買(mǎi)方在它自己的服務(wù)器上開(kāi)辦一個(gè)市場(chǎng)，邀請(qǐng)潛在的供應(yīng)商就RFQs出價(jià) ? 向有誠(chéng)意的供應(yīng)商提供了機(jī)會(huì) 企業(yè) 供應(yīng)商 買(mǎi)方需要的 產(chǎn)品目錄 供應(yīng)商的 投標(biāo)信息 買(mǎi)方的 網(wǎng)上商城 第五節(jié)、電子采購(gòu) ? 通用電氣 (GE) ? 其采購(gòu)體系效率差， 包括了太多的管理事務(wù) GE照明部的工廠過(guò)去常為低值部件每天送幾百個(gè)請(qǐng)購(gòu)單(RFQs， Requisitions For Quotations ) 到公司的采購(gòu)部門(mén)。 對(duì)每個(gè)請(qǐng)購(gòu)單 , 由采購(gòu)部門(mén)認(rèn)可相應(yīng)的計(jì)劃， 由倉(cāng)庫(kù)檢索相應(yīng)的圖紙 , 運(yùn)到處理站 , 復(fù)印好 , 折好 , 附上帶有用量表的書(shū)面請(qǐng)購(gòu)表單 , 裝進(jìn)信封和郵寄出去 . 該過(guò)程至少要花 7天，并且是如此復(fù)雜 和耗時(shí)以至于采購(gòu)部門(mén)通常 一次 僅僅將 投標(biāo)內(nèi)容送到二到三家供應(yīng)商
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