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倉儲管理與庫存控制講義(2)(已改無錯字)

2023-02-10 04:47:25 本頁面
  

【正文】 量與訂貨次數(shù)的均衡,通過維持適當(dāng)?shù)膸齑媪?,減少不良庫存,使企業(yè)資金得到合理的利用,從而實現(xiàn)盈利的目標(biāo)。 減少不良庫存,過高庫存給企業(yè)帶來三個方面的不良影響: 1)使大量的資本被凍結(jié)在庫存上,造成企業(yè)的資金短缺,利息支出增加; 2)加劇庫存損耗; 3)增加管理費用。 確定適當(dāng)?shù)膸齑娼Y(jié)構(gòu)和庫存水平。 影響庫存結(jié)構(gòu)和庫存水平的要因分析圖 庫存管理方法 庫存管理的目的就是解決何時訂貨、訂多少貨、貨存何處、存什么貨、貨物種類與倉庫的搭配等問題。 庫存管理要遵循 “ 經(jīng)濟性原則 ” ,管理成本不能超過由此帶來的庫存成本節(jié)約 。要在庫存成本和客戶服務(wù)水平之間尋找平衡點。 庫存管理方法的評價指標(biāo): 客戶滿意度 延期交貨 庫存周轉(zhuǎn)次數(shù),其計算公式如下: 庫存周轉(zhuǎn)次數(shù) = 年銷售額 /年平均庫存值 庫存管理方法 —ABC分類法 ABC分析法源于 ABC曲線分析, ABC曲線又叫帕雷托曲線,體現(xiàn)的是 “ 關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù) ” 的關(guān)系。 ABC分類法,又稱為重點管理法或 ABC分析法。主要將貨物分為 A、 B、 C三類, A類是年度貨幣量最高的庫存,這些品種可能只占庫存總數(shù)的 15%,但用于它們的庫存成本卻占到總數(shù)的70~80%; B類是年度貨幣量中等的庫存,這些品種占用全部庫存的 30%左右,占總價值的 15~25%; C類庫存品種,它們只占全部年度貨幣量的 5%左右,但卻占庫存總數(shù)的 55%左右。除貨幣量指標(biāo)外,企業(yè)還可以按照銷售量、銷售額、訂貨提前期、缺貨成本等指標(biāo)將庫存進行分類管理。 建立在 ABC分類基礎(chǔ)上的庫存管理策略: 花費在購買 A類庫存的資金應(yīng)大大多于花在 C類庫存上; 對 A類庫存的現(xiàn)場管理應(yīng)更嚴(yán)格,它們應(yīng)存放在更安全的地方,而且為了保證它們的記錄準(zhǔn)確性,更應(yīng)對它們頻繁地進行檢驗; 預(yù)測 A類庫存應(yīng)比預(yù)測其他類庫存更為仔細(xì)精心 庫存物資 ABC分級比重 級別 年消耗金額( %) 品種數(shù)( %) A 60—80 10—20 B 15—40 20—30 C 5—15 50—70 庫存管理方法 —CVA分類法 CVA管理法(關(guān)鍵因素分析法)主要由于 ABC分類法中 C類貨物得不到足夠的重視,往往因此而導(dǎo)致生產(chǎn)停工,因此引進 CVA管理法來對 ABC分類法進行有益的補充,它是將貨物分為最高優(yōu)先級、較高優(yōu)先級、中等優(yōu)先級、較低優(yōu)行級四個等級,對不同等級的物資,允許缺貨的程度是不同的。 庫存成本的產(chǎn)生 不確定性與安全存貨 在途和在制品存貨 季節(jié)性存貨 經(jīng)濟批量與周轉(zhuǎn)存貨 庫存成本的構(gòu)成 庫存持有成本,包括固定成本和變動成本,其中變動成本包括: 資金占有成本 存儲空間成本 庫存服務(wù)成本 庫存風(fēng)險成本 訂貨成本,包括: 訂購成本 生產(chǎn)準(zhǔn)備成本 缺貨成本 在途庫存持有成本 庫存成本的各種具體費用的組成 P184 訂貨可變費用: 訂貨費 保管費 缺貨費 補貨費 訂貨固定費用: 進貨費與購買費 庫存成本管理的思路 建立物流成本管理會計制度 將物流總費用最省作為庫存成本管理的指導(dǎo)思想 建立庫存成本定期統(tǒng)計分析制度 零庫存指導(dǎo)思想 庫存持有成本與訂貨成本的關(guān)系 訂貨成本與持有成本隨著訂貨次數(shù)或訂貨規(guī)模的變化而呈反方向變化,開始隨著訂貨批量增加,訂貨成本的下降比持有成本的增加快,即訂貨成本的邊際節(jié)約比持有成本的邊際增加額要多,使得總成本下降。當(dāng)訂貨批量增加到某一點時,訂貨成本的邊際節(jié)約額與持有成本的邊際增加額相等,這時總成本最小。此后,隨著訂貨批量的不斷增加,訂貨成本的邊際節(jié)約額比持有成本的邊際增加額小,導(dǎo)致總成本增加。也就是說,隨著訂貨規(guī)?;蛏a(chǎn)數(shù)量的增加,持有成本增加,訂貨成本或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本降低,總成本呈 “ U‖形曲線。 具體關(guān)系圖為: Q* 單位成本 單位總成本 單位占用成本 單位訂貨成本 訂購量 最佳訂購量的確定 最佳定貨批量的計算方法 上圖中的 Q*
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