【總結(jié)】現(xiàn)代管理學(xué)贛南師范學(xué)院第一章導(dǎo)論本章共三節(jié),主要介紹了管理在社會發(fā)展中的作用、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的意義、管理的涵義與歷史發(fā)展、管理學(xué)與現(xiàn)代管理學(xué)的涵義及其學(xué)科特征、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的途徑與方法、現(xiàn)代管理學(xué)的研究內(nèi)容第一節(jié)管理概述一、管理的概念什么是管理?
2025-01-21 13:33
【總結(jié)】1第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵和本質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)者的類型?領(lǐng)導(dǎo)方式極其理論2領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)是管理的一項重要職能,是影響群體為實現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的過程,與管理工作的其他職能的區(qū)別主要體現(xiàn)在與人相聯(lián)系的特征上。所具有的能力,指揮、命令和引導(dǎo)、影響下屬為完成組織目標(biāo)而努力工
2025-08-01 15:18
【總結(jié)】(一)一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵,在特定的組織結(jié)構(gòu)中,通過示范、說服、命令等途徑動員組織成員努力工作以實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。亦稱領(lǐng)導(dǎo)工作。(動詞屬性),進(jìn)行決策、計劃、組織、控制和委派職責(zé)等工作而去指揮或引導(dǎo)下屬的人。亦稱領(lǐng)導(dǎo)者。(名詞屬性),一個人不能形成領(lǐng)導(dǎo)。所有參加社會活動的人都彼此存在著領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,都會感到領(lǐng)導(dǎo)的存在和重要。。領(lǐng)導(dǎo)者要組織和協(xié)調(diào),被領(lǐng)導(dǎo)者要執(zhí)行。
2025-06-23 20:53
【總結(jié)】1、下列不屬于領(lǐng)導(dǎo)者的正式權(quán)力的是_______________。權(quán)2.下列屬于領(lǐng)導(dǎo)行為理論的是________________。B.期望理論C.強化理論D.權(quán)變理論,型對應(yīng)的是_____________領(lǐng)導(dǎo)方式。型
2025-01-07 19:47
【總結(jié)】第六章領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)及其作用?領(lǐng)導(dǎo)者的影響力?企業(yè)家與企業(yè)家精神?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的最新觀點?領(lǐng)導(dǎo)是影響人們?yōu)檫_(dá)成群體目標(biāo)而努力的一種行為;?領(lǐng)導(dǎo)是對制定和完成企業(yè)目標(biāo)的各種活動施加影響
2025-01-10 22:36
【總結(jié)】第六章領(lǐng)導(dǎo)職能文山市人民醫(yī)院學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握科學(xué)決策的原則、程序及方法?掌握領(lǐng)導(dǎo)職能有關(guān)的概念及領(lǐng)導(dǎo)的影響力?熟悉熟悉領(lǐng)導(dǎo)工作原理和要求,護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?了解領(lǐng)導(dǎo)理論和激勵理論及應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)工作的科學(xué)化與
2024-08-24 22:00
【總結(jié)】1考試復(fù)習(xí)?簡述題1.小王成立了一家專門從事樓房內(nèi)外清潔的“保潔”公司。經(jīng)營這樣一家公司,你認(rèn)為注重哪些一般環(huán)境因素的分析?答:一般環(huán)境因素的分析,應(yīng)該包括國家對于保潔公司的政策、聘請下崗工人的優(yōu)惠、招聘民工的限制條件等政治環(huán)境因素;物業(yè)管理者對專業(yè)清潔公司的社會認(rèn)同,該地區(qū)居民清潔習(xí)慣的變更情況等社會文化因素;當(dāng)?shù)氐南M者的收入水平、
2025-01-10 22:39
【總結(jié)】教學(xué)內(nèi)容§1商務(wù)談判開局§2商務(wù)談判磋商§3商務(wù)談判成交商務(wù)談判過程§1商務(wù)談判開局一、開局:實質(zhì)性談判的第一階段。商談雙方開始進(jìn)行初步接觸并進(jìn)行談判目標(biāo)、計劃、參加人員等問題進(jìn)行討論。二、開局任務(wù):建立良好的談判氣氛二、建立良好的談判氣氛(一
2025-01-21 23:27
【總結(jié)】體育管理學(xué)金良第一章緒論本章提要?管理科學(xué)的歷史發(fā)展?體育管理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展?學(xué)習(xí)體育管理學(xué)的意義。?重要概念體育管理?講授思路:管理學(xué)緒論課要解決相互聯(lián)系的四個問題,即管理學(xué)是什么、管理學(xué)學(xué)
2025-01-04 02:04
【總結(jié)】高級管理學(xué)燕山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院仵鳳清136032317382022/1/4燕山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院仵鳳清2第六章協(xié)調(diào)?正確認(rèn)識和對待非正式組織?沖突及其管理?溝通?建立良好的人際關(guān)系?公共關(guān)系(自行收
2025-01-03 00:47
【總結(jié)】1安全管理學(xué)?安全管理的分類?安全管理的對象?安全管理的功能?安全管理的主要內(nèi)容?安全管理的性質(zhì)?系統(tǒng)本質(zhì)安全化?安全信息管理安全管理一、安全管理的分類根據(jù)安全管理的層次和內(nèi)容不同,可將安全管理劃分為宏觀安全管理和微觀安全管理、廣義安全管理和狹義安全管理
2024-11-03 20:03
【總結(jié)】2022/1/4版權(quán)所有謝絕翻印1卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)全國質(zhì)量獎評獎標(biāo)準(zhǔn)CriteriaforPerformanceExcellence2022中國質(zhì)量協(xié)會咨詢中心以顧客和市場為中心2022/1/4版權(quán)所有謝絕翻印2以顧客和市場為中心
2024-12-08 05:31
【總結(jié)】2022年控制2第二章管理環(huán)境第三章計劃決策第四章組織第六章控制第五章領(lǐng)導(dǎo)?控制含義與意義?控制類型?控制原則?反饋控制流程?控制方法2022年控制32022年控制4?什么是控制??為什么需要控制??
2025-01-10 22:34
【總結(jié)】現(xiàn)代管理學(xué)李曉輝北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院Tel:1370137390862334415(o)E-mail:北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院李曉輝管理學(xué)導(dǎo)論1-2課程內(nèi)容★第一講:管理概述★第二講:管理活動之——決策★第三講:管理活動之——計劃★第四講:管理活動之——組織★第
2025-01-10 22:32
【總結(jié)】組織管理學(xué)托馬斯.中山大學(xué)管理學(xué)院方志遠(yuǎn)博士?國際管理有四種國際競爭的途徑,即國際模式、多國模式、全球模式和跨國模式。采用不同模式的組織的戰(zhàn)略途徑及其結(jié)構(gòu)與體制都不盡相同。第六章國際管理選擇全球戰(zhàn)略的模式1、國際模式?國際組織
2025-01-10 22:56