財務戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位(2)(已改無錯字)
2023-02-08 18:58:00 本頁面
【正文】 展 望 公司章程 （治理） 公司文化 規(guī)范管理 =奠定管理 公司政策 使命 戰(zhàn)略管理 =確定方向 方案 組織結構 管理體系 解決問題 和學習 組織過程 行政體系 結構 績效和 合作 行為 操作管理 =實施 行動 活動 內(nèi)部公司發(fā)展 外部公司發(fā)展 內(nèi)部和外部公司發(fā)展 2022/2/3 42 利益各方關系網(wǎng)絡模型 ? 網(wǎng)絡模型為全面理解公司指明了方向，采取方法： ? 區(qū)分公司利害攸關者的利益 ? 描繪和闡明決定性關鍵因素的運作 2022/2/3 43 法律 行業(yè)吸引力 價值體系的改變 創(chuàng)新 環(huán)境意識 規(guī)定 競爭定位 競爭對手 企業(yè)形象 顧客滿意度 經(jīng)濟氣候 產(chǎn)品質(zhì)量 銷售 價格 動機 研發(fā) 成本 雇員培訓和支持 投資 營業(yè)額 營運現(xiàn)金流 獎金 自由現(xiàn)金流 稅收 公司價值 股東利益 借貸資本 產(chǎn)權資本 殘值 債務 資本成本 借款利率 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + P24 公司所有各種關系的網(wǎng)絡模型 2022/2/3 44 管理理念與企業(yè)價值創(chuàng)造 ? 立足財務角度的觀察： ? 投資 ? 融資 ? 營運資金 ? 供動利益 2022/2/3 45 公司的利益相關者及其利益 17頁圖 2022/2/3 46 利益相關者目標利益與價值流 股東 主要目標 /利益 部分利益 價值流 股東和 投資者 公司價值增值 ?分紅 ?股票價值收益 ?權力 ?銷售增長 ?利潤邊際 ?投資 ?資本成本 ?稅收 董事會 運轉(zhuǎn)得力的公司領導 ?接管責任 ?名聲 ?獎金 ?控制 ?授權 ?信息 2022/2/3 47 利益相關者目標利益與價值流 股東 主要目標 /利益 部分利益 價值流 高級管理層 職業(yè)成就 ?安全 ?成功 ?權力 /社會地位 ?回報 /薪金 ?個人成長 ?分紅 /股票價格收益 ?控制 ?收入 ?銷售增長 /利潤 ?安全 ?工作設計 雇員 生活質(zhì)量 ?生活保障 ?工資 ?個人成長 ?控制 ?授權 ?信息 2022/2/3 48 利益相關者目標利益與價值流 股東 主要目標 /利益 部分利益 價值流 客戶 需求滿意度 ?市場績效 ?價格 ?安全 ?外部服務 ?產(chǎn)品質(zhì)量 ?價格價值 ?產(chǎn)品安全 ?供應的質(zhì)量 ?產(chǎn)品形象 供應商 保持和開發(fā) 一種生活 方式 ?擁有價值增值 ?獨立性 ?安全 ?需求強度 ?穩(wěn)定的關系 ?定價 ?營業(yè)額 /投資 2022/2/3 49 利益相關者目標利益與價值流 股東 主要目標 /利益 部分利益 價值流 貸款人 增加投資的吸引力 ?投資回報 ?安全 ?權力 ?貸款資本成本 ?攤銷 ?營業(yè)額 /投資 ?控制 政府 福利 ?經(jīng)濟增長 ?法律公正 ?經(jīng)濟穩(wěn)定 ?獨立性 ?權力平衡 ?環(huán)境質(zhì)量 ?
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