【總結(jié)】筏板鋼筋筏板的模型建立完畢之后在進(jìn)入筏板鋼筋之前,通過(guò)下拉菜單“工程”中基礎(chǔ)砼信息設(shè)置基礎(chǔ)砼強(qiáng)度等級(jí),如圖:?點(diǎn)右側(cè)的“筏板鋼筋”菜單進(jìn)入筏板鋼筋統(tǒng)計(jì)的程序。如是第一次進(jìn)入筏板鋼筋,程序提示如圖:點(diǎn)擊“確定”,進(jìn)入筏板程序?鋼筋參數(shù)、統(tǒng)計(jì)參數(shù)設(shè)置—鋼筋布置:板上筋、板中筋、板下筋(每層包括通長(zhǎng)筋、支座筋、自由筋、板帶筋)
2025-05-03 02:51
【總結(jié)】典當(dāng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程及風(fēng)險(xiǎn)防范主講人:段行政湖北楚華典當(dāng)研究所研究員《中國(guó)典當(dāng)》執(zhí)行副主編湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院
2025-05-12 06:35
【總結(jié)】鄭州福源動(dòng)物藥業(yè)有限公司二00七年七月二十二培訓(xùn)講師介紹?王春玲?鄭州福源動(dòng)物藥業(yè)包裝車間主任。
2025-05-02 03:55
【總結(jié)】除顫儀的操作流程CCU實(shí)習(xí)基本介紹目錄CONTEXT發(fā)展史操作流程注意事項(xiàng)除顫后的護(hù)理參考文獻(xiàn)6/4/2022發(fā)展史?1774年,心臟電復(fù)律技術(shù)產(chǎn)生?1775年,研究發(fā)現(xiàn)鳥可以因電擊而死亡,再電擊又可飛走?1889年,證實(shí)狗室顫能被電擊而復(fù)跳?1947年,德國(guó)鮑克于開胸手
2025-05-07 07:00
【總結(jié)】老年醫(yī)學(xué)保健科馬海萍精品學(xué)習(xí)目標(biāo)?1、了解肌肉注射定義、目的?2、掌握肌肉注射的部位及定位方法?3、熟悉肌肉注射的操作流程?4、掌握肌肉注射的注意事項(xiàng)精品【定義】是將少量藥液注入肌肉組織內(nèi)的方法。【目的】1、不宜口服的;不宜做靜脈注射的2、藥物刺激性較強(qiáng)或藥量較大,不
2025-08-16 01:15
【總結(jié)】績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)操作流程武漢康力會(huì)計(jì)師事務(wù)有限責(zé)任公司楊彬●第一部分:財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)概述●第二部分:績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展現(xiàn)狀●第三部分:績(jī)效評(píng)價(jià)具體操作流程●第四部分:實(shí)務(wù)案例績(jī)效評(píng)價(jià)操作流程大綱第一部分:財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)概述(1):績(jī)效評(píng)價(jià)是指財(cái)政部門、預(yù)算部門(
2025-12-27 13:03
【總結(jié)】TogetherwewilldoitbetterKA操作流程KALEADER工作職責(zé)?制定銷售增長(zhǎng)目標(biāo)?品類的協(xié)調(diào)發(fā)展?客戶商業(yè)促銷計(jì)劃的建議?促銷的追蹤執(zhí)行?費(fèi)用的合理建議?有效的定期培訓(xùn)?定期行店、協(xié)同拜訪?參與年度合約的談判?對(duì)KA人員有評(píng)估的權(quán)利?有效的上層客戶
2025-08-01 17:24
【總結(jié)】氣管插管操作流程一、喉部解剖二、適應(yīng)癥禁忌癥1、保護(hù)氣道2、防止誤吸3、頻繁氣管內(nèi)吸引4、實(shí)施正壓通氣5、一些手術(shù)6、面罩仍呼吸困難1、喉水腫2、急性喉炎3、喉頭粘膜下血腫三、插管的方法?清醒插管、鎮(zhèn)靜插管、快誘導(dǎo)插管?
2026-01-07 05:11
【總結(jié)】考生操作流程簡(jiǎn)介考生操作流程簡(jiǎn)介進(jìn)入報(bào)名活動(dòng)主頁(yè),通過(guò)鏈接進(jìn)入注冊(cè)賬號(hào)填寫個(gè)人信息上傳證件、相片選擇考點(diǎn)和時(shí)間進(jìn)行報(bào)名繳交報(bào)名費(fèi)(線下進(jìn)行)等待報(bào)名審核查看網(wǎng)站報(bào)名信息或查收?qǐng)?bào)名通知郵件報(bào)名成功考生注冊(cè)·登錄廣西普通話水平測(cè)試網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)·瀏覽本文后點(diǎn)
2025-08-01 14:00
【總結(jié)】項(xiàng)目操作流程簡(jiǎn)介一項(xiàng)目的服務(wù)模式?1ID?2ID+建模?3MD?4MD+跟模?5ID+MD+跟模?6推廣模式/ODM模式備注:以上模式可含手板或不含手板,具體見項(xiàng)目審批單;二項(xiàng)目分工?1ID/MD/跟模工程師?2PM?3市場(chǎng)人員三項(xiàng)目流程?1需求意向
2025-09-25 20:40
【總結(jié)】工作分析的基本流程工作信息提取工作信息分析?部門功能與職責(zé)?部門任務(wù)清單?部門權(quán)限一覽表?崗位職責(zé)?崗位工作清單訪談問(wèn)卷工作日志HRM軟件…工作清單分析重點(diǎn)工作分析任職資格分析?招聘要素?學(xué)歷要求?特定能力?特定知識(shí)?特定
2025-09-30 15:02
【總結(jié)】手衛(wèi)生操作流程示教:葉霞護(hù)理目標(biāo):確保操作者在為患者進(jìn)行護(hù)理/操作前,手得到徹底清洗,去除手部污垢、皮屑及暫存細(xì)菌,切斷通過(guò)手傳播感染的途徑。操作流程:評(píng)估與準(zhǔn)備→洗手→擦手評(píng)估與準(zhǔn)備?1、將要進(jìn)行或完成的操作項(xiàng)目?2、操作場(chǎng)所是否具備洗手條件及洗手設(shè)施是否齊全?3、環(huán)境是
2025-08-05 07:15
【總結(jié)】門診統(tǒng)籌操作流程三步五分法門診統(tǒng)籌報(bào)銷對(duì)村醫(yī)來(lái)講分三步?第一步看病?第二步墊錢?第三步要錢五分法:實(shí)際操作中的五個(gè)必需內(nèi)容?一一張門診補(bǔ)償?shù)怯洷?二給病人開具雙處方?三醫(yī)患和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理員三方參與,三方簽名?四必須出具四聯(lián)結(jié)算單?五四聯(lián)結(jié)算單、農(nóng)合本上患
2025-08-05 16:48
【總結(jié)】1深度營(yíng)銷系列模式介紹與操作實(shí)務(wù)高級(jí)咨詢師隱去此講義僅供客戶內(nèi)部培訓(xùn)使用。未經(jīng)本人的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2我們的生存環(huán)境?市場(chǎng)進(jìn)入集約化發(fā)展階段,競(jìng)爭(zhēng)加劇?客戶需求的個(gè)性化趨向(市場(chǎng)細(xì)分的趨勢(shì))?企業(yè)大多在產(chǎn)品和服務(wù)上差
2025-02-21 10:08
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)社區(qū)—倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站目錄一、倉(cāng)庫(kù)SOP流程介紹1、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)、區(qū)、位的設(shè)定及相關(guān)編碼編制規(guī)定產(chǎn)品防護(hù)控制程序2、產(chǎn)品入庫(kù)、儲(chǔ)存作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)明確成品在入庫(kù)、儲(chǔ)存方面的規(guī)范操作。倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理:倉(cāng)庫(kù)管理、事務(wù)協(xié)調(diào)帳務(wù)統(tǒng)計(jì)員:帳務(wù)工作、日常內(nèi)務(wù)工作。搬運(yùn)工:搬運(yùn)工作、產(chǎn)品出入庫(kù)1、產(chǎn)品入庫(kù)規(guī)章、流程2、產(chǎn)
2025-03-04 21:39