iso9001_2000培訓(xùn)講解(已改無(wú)錯(cuò)字)
2022-11-18 13:59:18 本頁(yè)面
【正文】 結(jié)果，有效地使用資源、縮短過(guò)程的周期、降低成本 關(guān)于質(zhì)量管理八大項(xiàng)原則 ? 從目標(biāo)的建立上講，對(duì)過(guò)程能力的了解，將有助于建立明確的、可達(dá)到的目標(biāo) ? 從運(yùn)作管理上講，在所有動(dòng)作中采用過(guò)程 方法，將降低成本、預(yù)防錯(cuò)誤、控制差錯(cuò)、縮短周期、提高對(duì)其結(jié)果的預(yù)見(jiàn)性 ? 從人力資源管理上講，為人力資源管理建立更加經(jīng)濟(jì)的過(guò)程，如雇傭、教育和培訓(xùn)，從而使過(guò)程與組織的需要相結(jié)合，建立一支高素質(zhì)的隊(duì)伍 關(guān)于質(zhì)量管理八大項(xiàng)原則 ? 原則（五）：管理的系統(tǒng)方法 將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理。有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。 ? 明確并規(guī)范所有與既定目標(biāo)有關(guān)的過(guò)程，建立一套管理系統(tǒng) ? 建立系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，以最有效的方式達(dá)到目標(biāo) ? 了解系統(tǒng)過(guò)程的相互關(guān)系及個(gè)性特征 ? 通過(guò)測(cè)量和評(píng)估，不斷改進(jìn)系統(tǒng) ? 在行動(dòng)以前，明確必要的資源 關(guān)于質(zhì)量管理八大項(xiàng)原則 組織實(shí)施本原則的益處 ? 從組織的政策和策略上講，建立詳細(xì)的計(jì)劃，與職能和過(guò)程的輸入相聯(lián)系 ? 從組織的建立上講，各個(gè)過(guò)程的目標(biāo)與機(jī)構(gòu)總體目標(biāo)相聯(lián)系和對(duì)應(yīng) ? 從運(yùn)作管理上講，對(duì)各個(gè)過(guò)程的有效性更深入的認(rèn)識(shí)，從而進(jìn)一步掌據(jù)問(wèn)題的原因，及時(shí)采取改進(jìn)措施 ? 從人力資源管理上講，為達(dá)到共同的目標(biāo)提供明確的職能和責(zé)任，從而減少部門之間的障礙，改進(jìn)協(xié)作關(guān)系 關(guān)于質(zhì)量管理八大項(xiàng)原則 ? 原則（六）：持續(xù)改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī)當(dāng)是組織的一個(gè)永恒的目標(biāo) 為實(shí)施本原則，組織應(yīng)采取以下措施： ? 將持續(xù)改進(jìn)組織的產(chǎn)品、服務(wù)過(guò)程和體系作為每一個(gè)部門的目標(biāo) ? 提倡改進(jìn)與效益掛勾的思想，使組織從每次改進(jìn)中受益 ? 根據(jù)明確的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，定期評(píng)估并發(fā)現(xiàn)潛在的改進(jìn)機(jī)會(huì)，追求卓越 ? 不斷的改進(jìn)各個(gè)過(guò)程的有效性和效率 ? 提倡以預(yù)防為主 關(guān)于質(zhì)量管理八大項(xiàng)原則 ? 教育和培訓(xùn)每位員工，學(xué)會(huì)使用持續(xù)改進(jìn)的方法和工具，例如： 計(jì)劃 實(shí)施 檢查 改進(jìn)（ PDCA） 循環(huán) ? 問(wèn)題的解決 ? 過(guò)程的重新策劃 ? 建立的指導(dǎo)并跟蹤改進(jìn) 的方法和目標(biāo) ? 改進(jìn)效果和確認(rèn) 關(guān)于質(zhì)量管理八大項(xiàng)原則 ? 組織實(shí)施本原則的益處 ? 從組織的政策和策略上講，將持
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