翰威特某人力資源項目全案之要素評分法培訓(已改無錯字)
2022-11-17 02:45:23 本頁面
【正文】 解決問題 /制定決策 行動自由度 溝通技能 工作環(huán)境 該要素通過下述兩個維度來評估： ? 具體行為對實現(xiàn)組織、經(jīng)營單位或部門目標并最終促成企業(yè)成功的潛在影響 ? 具體職位在實現(xiàn)相關結果的過程中所承擔的職責 注 : 該要素僅適用于評估該職位的常規(guī)職責范圍。其可能產(chǎn)生的消極影響是績效問題，而我們在此次職位評估計劃中不對個人績效進行探討。 12 [DocID] Hewitt Associates 評估要素詳解 (三 ) 知識與技能 影響 /責任 解決問題 /制 定決策 行動自由度 溝通技能 工作環(huán)境 該要素旨在衡量調查問題與評估各種解決方案時所必需的判斷與分析程度。同時，對該職位所需進行的常規(guī)決策或判斷的復雜性加以評估。 ? 任務：預期結果非常具體，且為實現(xiàn)這些結果需進行一系列明確的行動步驟 ? 工作部署：目標與結果較為具體，為實現(xiàn)這些結果的行動步驟僅作了籠統(tǒng)規(guī)定。工作部署要求在職者思考更加寬泛的組織問題 ? 職責：定義非常寬泛，要求明確眾多工作部署中的目標及相關問題，并始終關注某個具體的運作領域。在 “ 職責層次 ” 職位中，我們期望在職者在設立目標和確定問題時思考各項工作部署之間的關聯(lián)性 注 : 應根據(jù)該職位所反復經(jīng)歷并期望由該職位來解決的 “ 典型 ” 問題對該要素加以評估。 13 [DocID] Hewitt Associates 評估要素詳解 (四 ) 知識與技能 影響 /責任 解決問題 /制定決策 行動自由度 溝通技能 工作環(huán)境
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