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正文內(nèi)容

瓦斯防治隊(duì)伍建設(shè)方案(已改無錯(cuò)字)

2022-11-20 13:10:25 本頁面
  

【正文】 單 位,以便將各種問題消滅在萌芽狀態(tài)。 二、 班組長隨班工作制度 班組長是工人的直接領(lǐng)導(dǎo)者,是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接組織者和統(tǒng)一指揮者。負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本班組全體職工遵照《三大規(guī)程》進(jìn)行生產(chǎn),安全地完成本班組的生產(chǎn)任務(wù),并給下一班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。班組長應(yīng)與工人同上同下,不準(zhǔn)早升井。 山西臨縣華潤聯(lián)盛黃家溝煤業(yè)有限公司 28 接班后班組長必須查看交接班記錄本,了解上一班存在的問題并安排處理。認(rèn)真排查安全隱患及存在的問題并提出處理意見,落實(shí)整改措施。 本班工作時(shí)間內(nèi)要巡視全部崗位,檢查各崗位操作人員操作情況,強(qiáng)化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。 本班結(jié)束 后,填寫本班安全狀況,并提出處理意見,由帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),整改后方可交接班,本班未處理完的交給下一班繼續(xù)處理。 當(dāng)班存在的重大安全隱患必須立即停下來進(jìn)行整改,若整改不了,必須立即撤出現(xiàn)場作業(yè)人員,并向隊(duì)部及礦調(diào)度匯報(bào)。 班組長監(jiān)督做好本班交接班工作。 三、 隱患排查治理制度 堅(jiān)持開好 隊(duì) 內(nèi)每 10 天 1 次的通風(fēng)例會(huì),對查出的隱患及時(shí)安排處理。 每天每班由瓦檢員對井下所有作業(yè)場所和通風(fēng)系統(tǒng)等重要巷道、密閉、一通三防等進(jìn)行全面檢查,對查出的通風(fēng)安全隱患,當(dāng)班能整改的責(zé)成立即整改,一時(shí)不能整改的及時(shí)書面 向 隊(duì) 長匯報(bào)。 隊(duì) 長負(fù)責(zé)落實(shí)整改方案,限期整改。 凡限期整改的通風(fēng)安全隱患,明確整改負(fù)責(zé)人,整改期限及安全質(zhì)量要求和整改復(fù)查負(fù)責(zé)人,“通知單”一式三份,一份交整改負(fù)責(zé)人,一份交整改復(fù)查負(fù)責(zé)人,一份留底備查。由整改復(fù)查負(fù)責(zé)人對整改情況作信息反饋報(bào) 隊(duì) 長。 凡未按期限整改安全隱患的,對責(zé)任者一項(xiàng)次罰款 50- 100 元,若造成嚴(yán)重后果,追究相應(yīng)責(zé)任。 班(組)長負(fù)責(zé)當(dāng)班施工地點(diǎn)的安全隱患排查工作,若礦查出不應(yīng)出現(xiàn)的安全隱患,將給責(zé)任者一次 30- 100 元的罰款。 四、 班組和各崗位安全評估制度 安全評估是隊(duì)組 安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,是確保隊(duì)組安全生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要途徑。為扎實(shí)做好安全評估工作,確保隊(duì)組安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,特制定本制度。 山西臨縣華潤聯(lián)盛黃家溝煤業(yè)有限公司 29 考核標(biāo)準(zhǔn): 以《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》為準(zhǔn); 隊(duì)部每月組織進(jìn)行一次評估檢查,檢查人員主要由本隊(duì)驗(yàn)收員、技術(shù)員、隊(duì)長、副隊(duì)長、班組長。 本隊(duì)及各班組要高度重視安全程度評估工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全指示精神,積極開展現(xiàn)場安全評估活動(dòng),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。 堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,充分保證安全生產(chǎn)的各種投入。不斷加大考核 獎(jiǎng)懲力度,嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。積極組織開展各種形式的職工技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工安全質(zhì)量意識和技術(shù)技能。 五、 事故報(bào)告和處理程序 按照事故類別及危害程度,要按照規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容逐級上報(bào),另外日常發(fā)生的一般非傷亡事故,也要上報(bào)。發(fā)生事故,要按照事故匯報(bào)程序逐級向上匯報(bào)。 一、發(fā)生事故后,必須及時(shí)向班組長報(bào)告,班組長向跟班隊(duì)長報(bào)告,跟班隊(duì)長向隊(duì)長或礦調(diào)度室報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容: 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、區(qū)隊(duì)及事故現(xiàn)場情況等。 事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。 事故發(fā)生的初步原因 。 事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。 二、發(fā)生重大事故后現(xiàn)場人員在安全的條件下應(yīng)及時(shí)展開救援工作及制止事故的擴(kuò)展。在不安全的情況下和不能撤離事故現(xiàn)場的情況下應(yīng)有職有序地撤到安全地點(diǎn)等待救援。 六、 事故分析處理制度 事故分析處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則,即事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有受到處理不放過;全體職工沒有受到教育不放過;沒有落實(shí)防范措施不放過。 山西臨縣華潤聯(lián)盛黃家溝煤業(yè)有限公司 30 因忽視安全、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險(xiǎn)情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的,對有關(guān)負(fù)責(zé)人和 事故責(zé)任者給予處分;情節(jié)嚴(yán)重的,移交給礦安檢處理。 在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào) 、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場,或者無正當(dāng)理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的,對負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予處分;情節(jié)嚴(yán)重的,移交給礦安檢處理。 對下列人員必須嚴(yán)肅處理: ( 1)對工作不負(fù)責(zé),不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,違反勞動(dòng)紀(jì)律,造成事故的主要責(zé)任者。 ( 2)對已列入整改項(xiàng)目不按期實(shí)施,又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者。 ( 3)因違章指揮,強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),或經(jīng)勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者。 ( 4)因忽視勞 動(dòng)條件,削減保護(hù)措施而造成事故的主要責(zé)任者。 ( 5)因設(shè)備長期失修、帶病運(yùn)轉(zhuǎn),又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者。 ( 6)發(fā)生事故后,不按“四不放過”的原則處理,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),不采取整改措施,事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。 七、 安全檢查與獎(jiǎng)懲制度 每月對班組進(jìn)行考核,檢查全部工種或崗位,檢查班組的各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)情況及現(xiàn)場管理和隱患整改措施。對檢查考核中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)發(fā)出整改通知,責(zé)令有關(guān)班組限期進(jìn)行整改。 實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,對檢查考評較差的班組進(jìn)行罰款。 設(shè)立安全工作 獎(jiǎng)勵(lì)金,對安全管理工作實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰。 每月召開一次班組安全生產(chǎn)形勢分析會(huì),對上一月班組安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析,研究和部署下一月安全生產(chǎn)工作。 八、 崗位練兵技能競賽制度 山西臨縣華潤聯(lián)盛黃家溝煤業(yè)有限公司 31 為了解決職工存在文化水平低、業(yè)務(wù)素質(zhì)差等問題,通過加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使職工熟練掌握本崗位的崗位職責(zé)、操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度等,特制定本制度。 學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容:《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》,必知必會(huì)業(yè)務(wù)知識、“手指口述”安全確認(rèn)法、有關(guān)應(yīng)急預(yù)案等。 學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式、方法 ( 1)、業(yè)余自學(xué),通過適當(dāng)?shù)目己朔绞?和激勵(lì)政策,切實(shí)激發(fā)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的內(nèi)在動(dòng)力,引導(dǎo)、鼓勵(lì)職工自覺學(xué)習(xí)所從事工種的業(yè)務(wù)知識。 ( 2)、互幫、互學(xué)、互考,要求各 班 組以不同崗位為小組。各小組的所有職工輪流出題、每天一題,互學(xué)、互考、互評(出題人給答題人評卷)。 (3)、名師帶高徒,要求組織職工之間業(yè)務(wù)能手通過結(jié)對子、簽協(xié)議、師帶徒的方式進(jìn)行培訓(xùn)。 (4)、業(yè)余集中培訓(xùn),每月組織一次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。 九、 交接班制度 必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交班人必須留在工作崗位等待接班人接班,交待好工作現(xiàn)場的各項(xiàng)情況后方準(zhǔn)離開。做到“你不來、我不去、 手對手、口對口” 交接班人必須認(rèn)真對待交接班,必須做到工作地點(diǎn)安全隱患不明確不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作面現(xiàn)場混亂不交接,設(shè)備運(yùn)行情況不明確不交接。 班組長要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的,要按制度嚴(yán)肅處理。 對未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題,雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)處罰。 對于存在嚴(yán)重問題的,接班人員可以拒絕接班,上報(bào)跟班隊(duì)長處理。 交接班人員應(yīng)填好交接班記錄,字跡清晰、認(rèn)真,并簽名。 十、 現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度 改善勞動(dòng)條件,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn) 山西臨縣華潤聯(lián)盛黃家溝煤業(yè)有限公司 32 ( 1)重視環(huán)境保護(hù),嚴(yán) 格控制噪聲、粉塵污染。 ( 2)各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全,各種安全警示標(biāo)志清晰醒目,三防措施到位。 ( 3)生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好的照明條件,保證工人高效工作。 ( 4)新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn),熟知《三大規(guī)程》,設(shè)備操作工和特殊工種應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后,持證上崗。 十一、 員工安全權(quán)益維護(hù)制度 安全生產(chǎn)知情權(quán) 職工有權(quán)了解企業(yè)安全情況,作業(yè)現(xiàn)場安全狀況;有權(quán)了解作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施制定執(zhí)行情況;有權(quán)要求班前講安全及安全生產(chǎn)注意事項(xiàng);有權(quán)要求交接班交待作業(yè)地點(diǎn)安全情況;進(jìn)入工作面前,有權(quán)要求跟班干部或班組長 檢查工作面,制定具體安全措施。 參與事故隱患整改權(quán) 職工發(fā)現(xiàn)事故隱患,有權(quán)要求有關(guān)部門組織整改,并積極提出整改措施、建議和參與整改。 不安全狀況停止作業(yè)權(quán) 當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,可能危及工人生命安全并無法及時(shí)排除時(shí),工人有權(quán)停止作業(yè)。 接受安全教育培訓(xùn)權(quán) 工人未經(jīng)安全培訓(xùn)、教育,特殊工種作業(yè)人員未取得操作資格證書,有權(quán)拒絕上崗作業(yè)。 抵制違章指揮權(quán) 干部違章指揮,工人有權(quán)拒絕執(zhí)行;違章操作,工人有權(quán)制止;跟班干部擅離工作崗位,工人有權(quán)向有關(guān)方面報(bào)告。 緊急避險(xiǎn)權(quán) 在生產(chǎn)過程中,出現(xiàn) 重大事故隱患,并危及生命安全的情況下,工人有權(quán)采取緊急避險(xiǎn)措施。 山西臨縣華潤聯(lián)盛黃家溝煤業(yè)有限公司 33 反映舉報(bào)權(quán) 工人有權(quán)向煤礦企業(yè)和煤炭管理部門、工會(huì)組織舉報(bào)違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度的行為;有權(quán)檢舉違章指揮、違章操作者;有權(quán)反映作業(yè)現(xiàn)場的安全管理情況和不安全因素。 投訴上告權(quán) 在進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時(shí),如果受到打擊報(bào)復(fù)和迫害,工人有權(quán)向上級或政府有關(guān)部門、工會(huì)組織投訴和控告;工人有權(quán)對忽視安全、玩忽職守造成事故的責(zé)任者進(jìn)行檢舉;工人有權(quán)對隱瞞事故的單位和責(zé)任者提出控告。 十二、 安全績效考核制度 安全績效的考核分為 兩個(gè)層次,包括隊(duì)組考核班組,班組考核班組成員,考核結(jié)果匯總整理后,由班組提出獎(jiǎng)懲意見報(bào)隊(duì)審批。 考核的內(nèi)容:出勤情況、安全目標(biāo)、工程質(zhì)量、法律法規(guī)、管理制度的執(zhí)行情況。 績效獎(jiǎng)懲 對于違反規(guī)章制度的,法律法規(guī)、管理制度執(zhí)行不合格的扣除相應(yīng)的安全績效。 對于每月出勤夠 26 個(gè),給予安全績效。 對于每月培訓(xùn)科的考試,如有缺考、不及格者,不給做安全績效。 發(fā)生安全事故的不予給予安全績效,并扣除全年績效。 工程質(zhì)量每月超過三班經(jīng)驗(yàn)收不合格的不予給予有關(guān)人員本月安全績效。 十三、 安全舉報(bào)制 度 舉報(bào)范圍
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