【總結(jié)】1人力資源咨詢(xún)模式創(chuàng)新······?獨(dú)特有效的咨詢(xún)過(guò)程傳統(tǒng)式咨詢(xún):咨詢(xún)師主導(dǎo)+客戶配合教練式咨詢(xún):咨詢(xún)師輔導(dǎo)+客戶主導(dǎo)托管式咨詢(xún):咨詢(xún)師擔(dān)任客戶人力資源總監(jiān)顧問(wèn)式咨詢(xún):咨詢(xún)師擔(dān)任客戶公司的長(zhǎng)期管理顧問(wèn)定制式咨詢(xún):根據(jù)客戶的不同需要,咨詢(xún)師扮演不同角色
2025-01-04 01:23
【總結(jié)】15/15職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)成本核算員職位編號(hào)所屬部門(mén)分廠核算科直接上級(jí)分廠成本主管職位設(shè)置目的分廠成本核算及各種指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.每日進(jìn)行分廠成本核算。2.每日進(jìn)行分廠生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)。3.每月進(jìn)行分廠工資的核算、發(fā)放。4.收集分廠當(dāng)天、本月的產(chǎn)量、消耗的原始記錄,與各單位進(jìn)行核對(duì)和
2025-08-02 19:54
【總結(jié)】首創(chuàng)置業(yè)職位說(shuō)明書(shū)職位編號(hào): 編寫(xiě)日期: 2002年9月職位名稱(chēng)人力資源部經(jīng)理所屬部門(mén)人力資源部直接主管總裁直接下屬招聘考核主管、薪酬福利主管、培訓(xùn)人事主管工作目的為實(shí)現(xiàn)公司的人力資源管理目標(biāo),具體組織并落實(shí)公司人力資源管理體系及其各部分的建立和完善發(fā)展工作工作職責(zé)1.依據(jù)本部門(mén)的工作職責(zé),具體組織各項(xiàng)工作的開(kāi)展與落實(shí)2.具
2025-05-14 03:37
【總結(jié)】人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目簡(jiǎn)介暨職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)培訓(xùn)**********分公司1保密性說(shuō)明?本報(bào)告由和君創(chuàng)業(yè)公司提交,僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。?本報(bào)告涉及中國(guó)聯(lián)通浙江省分公司的保密資料,未經(jīng)中國(guó)聯(lián)通浙江省分公司高層領(lǐng)導(dǎo)正式許可,任何人不得向第三方透露本報(bào)告內(nèi)容。北京2022年
2025-01-14 08:12
【總結(jié)】機(jī)密人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目簡(jiǎn)介暨職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)培訓(xùn)中國(guó)聯(lián)通浙江省分公司2保密性說(shuō)明?本報(bào)告由和君創(chuàng)業(yè)公司提交,僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。?本報(bào)告涉及中國(guó)聯(lián)通浙江省分公司的保密資料,未經(jīng)中國(guó)聯(lián)通浙江省分公司高層領(lǐng)導(dǎo)正式許可,任何人不得向第三方透露本報(bào)告內(nèi)容。北京20
2025-02-08 14:14
【總結(jié)】首創(chuàng)置業(yè)職位說(shuō)明書(shū)職位編號(hào): 編寫(xiě)日期:2002年9月 職位名稱(chēng)綜合核算所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部直接主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接下屬工作目的為了公司對(duì)外信息披露工作的順利開(kāi)展,承擔(dān)會(huì)計(jì)報(bào)告編制的職責(zé)工作職責(zé)1.承擔(dān)合并會(huì)計(jì)報(bào)表的職責(zé)a)審核子公司會(huì)計(jì)報(bào)表b)每月編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表2.承擔(dān)對(duì)外信息披露職責(zé)a)每季編制符合國(guó)內(nèi)要求的
2025-05-14 02:29
【總結(jié)】首創(chuàng)置業(yè)職位說(shuō)明書(shū)職位編號(hào): 編寫(xiě)日期:2002年9月 職位名稱(chēng)主管會(huì)計(jì)所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部直接主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接下屬無(wú)工作目的為了及時(shí)、有效地提供首創(chuàng)置業(yè)母公司的會(huì)計(jì)核算和經(jīng)營(yíng)信息,承擔(dān)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、編制會(huì)計(jì)和經(jīng)營(yíng)報(bào)告的職責(zé)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算、編制對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)告a)按月編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和利潤(rùn)分配表b)編制年度
2025-05-14 03:13
【總結(jié)】目錄序言——預(yù)算管理的產(chǎn)生與發(fā)展 142第一部分預(yù)算管理的基本問(wèn)題 144第一章什么是預(yù)算管理 144第二章預(yù)算管理的目的與原則 145一、預(yù)算管理的目的 145二、預(yù)算管理的特征 146三、預(yù)算管理的原則 146第三章預(yù)算管理與公司戰(zhàn)略的關(guān)系 146一、不同的發(fā)展時(shí)期的戰(zhàn)略決定不同的預(yù)算管理重點(diǎn) 146二、不同層級(jí)的戰(zhàn)略重點(diǎn)決定不
2025-05-01 04:56
【總結(jié)】關(guān)鍵崗位定義3使命與職責(zé)主持制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃,審核各部門(mén)的業(yè)務(wù)/預(yù)算計(jì)劃,指導(dǎo)公司的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售活動(dòng),確保公司持續(xù)獲利的增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)確認(rèn)的年度計(jì)劃及戰(zhàn)略目標(biāo),逐步建立公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力和獨(dú)特的企業(yè)文化關(guān)鍵崗位定義–總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)?股東權(quán)益回報(bào)率?公司投資資本回報(bào)率?
2025-01-04 20:33
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)――人力資源管理職位職位名稱(chēng)人力資源經(jīng)理職位代碼所屬部門(mén)人力資源部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:協(xié)助制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系,最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。工作內(nèi)容:%參與制定
2025-04-08 02:39
【總結(jié)】POSITIONDESCRIPTION人力資源總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū)IDENTITY確立 DATE日期ORGANIZATION UNIT:HumanResources 機(jī)構(gòu): 部門(mén):人力資源部POSITION:ChiefHumanResourcesOfficer PERSON APPROVAL職位:人力資源總監(jiān)
2025-07-21 06:13
【總結(jié)】15/15職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)成本核算員職位編號(hào)所屬部門(mén)分廠核算科直接上級(jí)分廠成本主管職位設(shè)置目的分廠成本核算及各種指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.每日進(jìn)行分廠成本核算。2.每日進(jìn)行分廠生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)。3.每月進(jìn)行分廠工資的核算、發(fā)放。4.收集分廠當(dāng)天、本月的產(chǎn)量、消耗的原始記錄,與各單位進(jìn)行核
2025-08-02 20:07
【總結(jié)】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)融資專(zhuān)員職位編號(hào)所屬部門(mén)融資部直接上級(jí)融資部部長(zhǎng)職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)籌集公司所需資金,做好公司資金的合理調(diào)度工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.測(cè)算存貸款利息,按月編制公司籌資情況變動(dòng)表2.具體負(fù)責(zé)向銀行申請(qǐng)借款等籌措事項(xiàng)和還貸資金,按時(shí)支付貸款利息等還款事項(xiàng),編制借款、還款資金表3.代表公司與有關(guān)銀行
2025-04-12 04:42
【總結(jié)】邢臺(tái)德龍鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司總部員工考核管理制度(討論稿)北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2022年8月機(jī)密i/20目錄總部員工考核管理制度.......................................................................................................
2025-04-07 22:24
【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)處職位名稱(chēng)設(shè)備組長(zhǎng)考核者考核者職位處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)督導(dǎo)設(shè)備專(zhuān)管員方面20很好的督導(dǎo)設(shè)備專(zhuān)管員工作,使設(shè)備專(zhuān)管員工作出色完成91-100較好的督導(dǎo)設(shè)備專(zhuān)管員工作,使設(shè)