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正文內(nèi)容

建工集團技術(shù)管理辦法【精選文檔】(已改無錯字)

2022-10-23 11:02:20 本頁面
  

【正文】 行換版;其他情況需要 修改 時,以修改頁的形式附于原施組后面,修改頁中要注明原施組中作廢的內(nèi)容。 施工組織設(shè)計修改后,應(yīng)報經(jīng)原審批單位審批后方可組織實施。未經(jīng)原審批單位批準(zhǔn),一律以無效文件處理,并追究相關(guān)責(zé)任人的技術(shù)責(zé)任。 第四十 三 條 施工組織設(shè)計的 實施效果評價和存檔 施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案實施完成后,編制單位應(yīng)組織參與施工的主要人員進行實施效果評價,寫出評價報告并報上級單位總工程師簽字認可后交上級單位技術(shù)管理部門存檔 ,以便后續(xù)類似工程參考。 第七 章 工程測量 第四十 四 條 各單位總工程師應(yīng)負責(zé)測量制度的建立、落實,維持測量隊伍穩(wěn)定。 第四十 五 條 測量工作實行多級測量復(fù)核制。 第四十 六 條 項目經(jīng)理部測量組應(yīng)配備中級或初級技術(shù)人員,人員設(shè)置不少于 3 ~ 4人,以及相應(yīng)的儀器設(shè)備。測量組負責(zé)人從事測量工作時間應(yīng)不少于 3 年。項目經(jīng)理部測量負責(zé)人應(yīng)保持穩(wěn)定,不得隨意變動,調(diào)換負責(zé)人時應(yīng)征得子公司總工程師的同意。 第四十 七 條 工作內(nèi)容 交接樁 BT、 BOT 項目部總工程師組織測量人員及時向中標(biāo)單位交樁,交樁包括書面資料和現(xiàn)場逐點 交樁,應(yīng)履行簽字確認,樁點應(yīng)完好無損,穩(wěn)定可靠。 工程中標(biāo)后,由項目總工程師組織測量人員,主動聯(lián)系建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及時進行交接樁。 施工復(fù)測 交接樁工作完成后,測量負責(zé)人應(yīng)根據(jù)樁位情況,編制施工復(fù)測方案,報項目部總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。復(fù)測完成后應(yīng)按照規(guī)范要求整理測量成果書,經(jīng)測量工程師簽認、項目總工程師審核后,報上級主管部門和監(jiān)理單位審批,經(jīng)批準(zhǔn)后的測量成果書方可使用,并及時做好標(biāo)識。 控制測量 根據(jù)工程特點和周邊情況,制定施工控制網(wǎng)布設(shè)規(guī)劃,經(jīng)項目部總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。施工控制網(wǎng)布設(shè)必須 進行測量復(fù)核,進行誤差分析,滿足精度要求。 施工放樣 施工放樣引用經(jīng)審批的復(fù)測和控制網(wǎng)測量成果,各種控制點在施工過程中應(yīng)妥善保護,破壞后應(yīng)采用原測量精度補設(shè)。采用水準(zhǔn)測量進行高程放樣時,放樣點應(yīng)盡量設(shè)為轉(zhuǎn)點,并應(yīng)往返觀測,以往返高差閉合差作為控制測量誤差的依據(jù),并應(yīng)滿足規(guī)范要求。 竣工測量 單位工程竣工后,應(yīng)及早進行單位工程的竣工測量,以核實工程各部件中線、標(biāo)高、幾何尺寸是否符合規(guī)范、驗標(biāo)及圖紙要求。合同范圍內(nèi)全部工程的竣工測量應(yīng)以控制建筑物的軸線 (中線 )為基準(zhǔn)進行系統(tǒng)聯(lián)測,并與相鄰合同段的軸線 (中 線 )銜接。 第四十 八 條 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制內(nèi)容包括測量復(fù)核制度、質(zhì)量控制運作、測量成果交驗。質(zhì)量控制的核心是測量復(fù)核制,各級測量機構(gòu)及人員都必須遵循復(fù)核制的基本要求,在測量工作中認真貫徹執(zhí)行。未經(jīng)復(fù)測的工程不準(zhǔn)開工;上一道工序結(jié)束,下一道工序未經(jīng)測量放樣,不得繼續(xù)施工。 第 四十九 條 測量儀器管理 各子公司和項目部應(yīng)建立儀器購置、儀器維修、儀器檢定、儀器的使用和保管、儀器報廢管理制度,加強測量儀器管理。 第八 章 工藝設(shè)施設(shè)計 第五十條 根據(jù)每個項目具體情況,由項目技術(shù)管理部門制定 工藝設(shè)施設(shè)計 計劃,項目總 工確定須編制的對象。 第五十一條 工藝設(shè)施設(shè)計編制要求 : 工藝設(shè)施設(shè)計時要充分調(diào)研、參照既有設(shè)施,廣泛吸取 各方面 的成功經(jīng)驗,跟蹤國內(nèi)外先進技術(shù),發(fā)揚技術(shù)民主,集思廣益 ,保證工程項目的順利實施; 第五十 二 條 工藝設(shè)施設(shè)計編制依據(jù) 國家的政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程等 ; 設(shè)計文件 ; 與建設(shè)單位簽訂的合同,招標(biāo)投標(biāo)文件 ; 施工技術(shù)調(diào)查資料和設(shè)計文件審核資料 ; 企業(yè)的裝備能力、技術(shù)素質(zhì)、資金儲備、勞力資源、物資儲備等綜合實力 ; 類似或相似工程項目的施工經(jīng)驗資料 ; 第五十 三 條 工藝設(shè)施設(shè)計編制 內(nèi)容 文字部分主要包括:設(shè)計依據(jù)、設(shè)計說明、設(shè)計參數(shù)選定、結(jié)構(gòu)設(shè)計計算 (含力學(xué)模型建立、設(shè)計荷載選取和組合、結(jié)構(gòu)分析過程和結(jié)果 )及結(jié)論等。 圖表部分主要包括:結(jié)構(gòu)設(shè)計圖 (鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)還應(yīng)有鋼筋設(shè)計圖,鋼結(jié)構(gòu)要有加工工藝和精度要求 )、主要結(jié)構(gòu)數(shù)量表。 第五十 四 條 工藝設(shè)施設(shè)計審批權(quán)限 對于一般工藝設(shè)施設(shè)計,由 項目 技術(shù) 人員 負責(zé)工藝設(shè)計編制,項目工程部 負責(zé)人 復(fù)核, 項目總工 批準(zhǔn)實施。 對 于 未實施過的或技術(shù)難度大的施工 工藝,由項目工程部長負責(zé)工藝的設(shè)計和計算,項目總工程師進行復(fù)核,或委托有資質(zhì)的外部 單位進行設(shè)計,子公司技術(shù)管理部門進行審核,子公司總工程師進行批準(zhǔn)實施 ,必要時,集 團組織專家論證審查。 第五十 五 條 工藝設(shè)施設(shè)計施工過程管理 工藝設(shè)施竣工后,要由項目總工程師組織驗收,包括結(jié)構(gòu)尺寸、加工精度、可靠性等。 工藝設(shè)施設(shè)計在施工過程中應(yīng)實行動態(tài)管理,實施中因工程條件或其它相關(guān)因素變化,要隨時進行調(diào)整,及時補充完善,使其自始至終真正能保障工程按預(yù)定的工藝設(shè)施安全順利施工。 第九 章 技術(shù)交底 第五十 六 條 技術(shù)交底的分類 和內(nèi)容 技術(shù)交底分為建設(shè)單位及設(shè)計交底、 管理 性技術(shù)交底、施工組織設(shè)計或 施 工 方案交底、單位工程技術(shù)交底、分部分項工程技術(shù)交底和安全質(zhì)量 及環(huán)保專項交底 等 。 BT、 BOT 項目部應(yīng)在開工后 10 日內(nèi),向施工單位進行建設(shè)單位 及設(shè)計交底 ,交代 對工程開工、報驗、變更、計量支付(驗工計價)技術(shù)資料填報、竣工文件編制 等 的 施工技術(shù)管理要求 。 集團指揮部、 子公司 應(yīng)在開工后 10 日內(nèi), 向 新組建項目經(jīng)理部進行管理 性技術(shù)交底 ,交底內(nèi)容: 投標(biāo)期間掌握的設(shè)計資料、現(xiàn)場情況、建設(shè)單位要求及投標(biāo)文件, 集團 、子公司的技術(shù)管理文件、作業(yè)指導(dǎo)書,可供參考的企業(yè)科研成果、工法專利、技術(shù)總結(jié)等類似工程技術(shù)資料,以及要求 項目經(jīng)理部在施工過程中及項目竣工后需要上報的技術(shù)資料 清單 ,各種技術(shù)管理要求 等 施 工組織設(shè)計或 施工 方案交底:由編制人員 應(yīng)在開工后 20 日內(nèi), 向參與實施的管理人員進行的交底,交底內(nèi)容包括設(shè)計概況、施工調(diào)查的情況、 施工部署、施工方法、關(guān)鍵 工序 和特殊 工序 的界定情況、關(guān)鍵工序的工藝設(shè)計以及關(guān)鍵的輔助施工設(shè)施設(shè)計等內(nèi)容。 單 位工程技術(shù)交底: 在單 位工程 開工前, 由項目經(jīng)理部向參與施工的現(xiàn)場管理人員、技術(shù)主管、安全質(zhì)量管理人員進行的交底,交底內(nèi)容包括工程設(shè)計情況;現(xiàn)場測量控制網(wǎng);主要的施工方法及步驟;施工場地布置;施工 準(zhǔn)備工作;使用的機具設(shè)備;材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及使用部位;混凝土的強度等級、使用部位及配合比;勞力組織;主要質(zhì)量措施;安全措施;文明施工及環(huán)保措施;科研項目及實施計劃;新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用等。 分 部分項工程技術(shù)交底: 在單 位工程 開工前, 由主管工程技術(shù)人員向現(xiàn)場管理及作業(yè)人員進行的 工序 交底,交底內(nèi)容包括各分部分項工程的平面位置、結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高、控制樁位、施工技術(shù)及工藝、開始施工的條件及施工準(zhǔn)備工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全交底、技術(shù)措施、成品保護措施及其他應(yīng)注意的問題。 安 全質(zhì)量 及 環(huán)保專項交底:由項目 工程部向參與施工的現(xiàn)場管理人員、技術(shù) 人員 、安全質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場作業(yè)人員進行的專項交底,交底內(nèi)容為分年、季、月編制的有針對性的安全質(zhì)量環(huán)保措施;專項的安全質(zhì)量環(huán)保措施 。 季節(jié)性施工措施交底: 由項目工程部向參與施工的現(xiàn)場管理人員、技術(shù) 人員 、安全質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場作業(yè)人員進行的專項交底,交底內(nèi)容為 夏季施工 措施 、冬季施工 措施 、 雨季 施工 措施及防洪措施 、防寒措施 等。 第五十 七 條 技術(shù)交底的要求 技術(shù)交底前,擬定交底提綱,向接受交底的人員分發(fā)書面資料。 技術(shù)交底 應(yīng)具 有 針對性和可操作性, 對可能疏忽的細節(jié)要特 別說明 。 技術(shù)交底 內(nèi)容 應(yīng)填寫清楚, 要 繪制簡圖并標(biāo)注各部尺寸 。 交底人和接受人應(yīng)當(dāng)面交接,解釋明白,確認無誤后雙方簽認,其中由交底部門保存的一份,各接受人均要簽字齊全 ,并注明交底日期 。 技術(shù)交底下發(fā)后應(yīng)跟蹤服務(wù),并按技術(shù)交底檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)施工,重點交底要進行實施效果記錄和分析,要不斷提高交底水平和交底質(zhì)量。 第五十 八 條 技術(shù)交底的方式和記錄 技術(shù)交底的方式有會議交底、書面交底和口頭交底。會議交底應(yīng)有會議簽到表、會議記錄、會議紀(jì)要和書面交底資料留存。分部分項工程技術(shù)交底都必須進行書面交底,交底后應(yīng)有簽字 留底,并登記臺帳。 口頭交底只允許作為現(xiàn)場書面交底的補充和強調(diào),在應(yīng)急情況下對非關(guān)鍵工序可先在現(xiàn)場進行口頭交底,隨后應(yīng)在當(dāng)日補上書面交底,將交底情況在工程日志中記載清楚,并取得接受方簽字確認。 第 五十九 條 技術(shù)交底計劃及臺帳 項目經(jīng)理部應(yīng)在項目準(zhǔn)備階段制定項目技術(shù)交底計劃,根據(jù)以往的工程經(jīng)驗列出本項目需要進行的重點技術(shù)交底工作清單,界定各級技術(shù)人員的交底權(quán)限,根據(jù)工程進展適時安排技術(shù)交底工作。設(shè)計變更批復(fù)后應(yīng)及時進行變更內(nèi)容的技術(shù)交底。 項目各級技術(shù)管理部門應(yīng)建立所管理工程范圍的技術(shù)交底臺帳,臺帳內(nèi)容主要 為:交底日期、工程部位、內(nèi)容摘要、交底人、接 收 人。臺帳宜按照單位工程進行分列,項目 經(jīng)理部施工技術(shù)管理部門 應(yīng)留存項目的全部技術(shù)交底臺帳。 第六十條 技術(shù)交底檢查 各級技術(shù)管理部門應(yīng)對本部門技術(shù)人員的交底情況進行自查;審核下級技術(shù)交底臺帳并定期抽查部分技術(shù)交底,核實技術(shù)交底計劃的執(zhí)行情況,監(jiān) 督技術(shù)交底制度的貫徹實施。 第十 章 過程控制 第六十一條 項目技術(shù)人員每日對施工過程進行檢查 ,檢查施工與技術(shù)交底的相符合性 ,對違背技術(shù)交底的做法及時糾正 ,并將檢查情況記錄入施工日志 . 第六十 二 條 對于施工條件發(fā)生變化 ,須 修改施工方法的 ,及時報告項目總工程師 ,按程序處理。 第六十 三 條 項目開工前,項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程內(nèi)容和特點確定 “三檢制 ”的范圍,明確檢驗內(nèi)容,包括檢驗項目、檢驗標(biāo)準(zhǔn)及檢測方法等,并提供檢測工具與手段 . 第六十 四 條 項目經(jīng)理部必須健全 “三檢制 ”記錄制度,記錄中應(yīng)對檢查結(jié)果進行是否合格的判定,并簽字確認 。 不合格的工序嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序,并應(yīng)制定措施立即進行整改,然后重新組織復(fù)查。 第六十 五 條 隱蔽工程 、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序等 ,各單位必須實行由具有一定業(yè)務(wù)水平和施工經(jīng)驗的人員進行旁站,以實現(xiàn)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。 第十 一 章 設(shè)計變更 第六十 六 條 設(shè)計變更是指施工圖經(jīng)審核修改批準(zhǔn)后至工程正式驗收前變更施工圖的活動 ,包括業(yè)主提出的變更和施工方提出的變更。 第六十 七 條 施工過程中不得隨意改變設(shè)計文件 , 未經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計變更不得 據(jù)以 施工。 第六十 八 條 設(shè)計變更必須深入調(diào)查研究,充分論證,要本著優(yōu)化設(shè)計,降低成本、增加效益和保證工程質(zhì)量、 結(jié)構(gòu)安全、加快 施工進度的原則進行。 第 六十九 條 設(shè)計變更手續(xù)的辦理 : 工程設(shè)計變更按照 國家、行業(yè)、地方有關(guān)部門及 與建設(shè)單位所簽訂 合同的規(guī)定 及要求 辦理。 第七十條 變更資料的管理 項目經(jīng)理部由專人管理 設(shè)計變更資料,建立設(shè)計變更臺帳。臺帳的主要內(nèi)容是:設(shè)計變更編號、工程名稱、地點 、 分類、原設(shè)計情況、變更內(nèi)容摘要、變更增減額、提議單位及日期、批準(zhǔn)單位、金額及批準(zhǔn)日期等。經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計 變更,必須編制施工方案,并進行技術(shù)交底工作。 第十二 章 工程試驗 第七十 一 條 工程項目現(xiàn)場試驗 實行項目 總工程師 負責(zé)制. 第七十 二 條 工程項目現(xiàn)場試驗室由子公司 、集團指揮部 在開工前負責(zé)籌備組建,設(shè)專職試驗員。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為試驗檢測工作正常開展提供必要條件。 第 七十三 條 現(xiàn)場試驗室工作 參與主要工程材料的選擇,負責(zé)主要工程材料質(zhì)量 鑒定和復(fù)驗。 負責(zé)混凝土、砂漿等配合比的設(shè)計,根據(jù)理論配合比,測試砂石含水量,換算發(fā)放施工配合比,檢測拌合物性能,跟蹤控制施工過程質(zhì)量,對影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象有權(quán)予以制止。負責(zé)對結(jié)構(gòu)或構(gòu)件質(zhì)量進行檢測。負責(zé)地基和路基填料的鑒定和選擇,并進行標(biāo)準(zhǔn)試驗,參與路基和地基的施工工藝性試驗,負責(zé)對路基和地基的施工質(zhì)量進行檢測。 現(xiàn)場試驗 負責(zé)人 負責(zé)對試驗人員的技術(shù)交底工作。 負責(zé)本工程各項試驗檢測的樣品制作、見證取樣和送檢委托工作。 監(jiān)督工地料庫做好材料的驗收與保管,監(jiān)督檢查主要工程材料的質(zhì)量情況。 負責(zé)本工程試驗檢測儀器設(shè)備維護保養(yǎng)及鑒定校核工作,負責(zé)本工程 試驗檢測儀器設(shè)備和混凝土攪拌站的質(zhì)量控制及計量管理工作。 負責(zé)試驗資料和有關(guān)工程竣工驗收資料收集、積累、整理和統(tǒng)計工作,并按要求上報。 加強與建設(shè)、監(jiān)理單位有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,為設(shè)計、監(jiān)理單位提供必須的試驗資料和技術(shù)數(shù)據(jù),保證施工或設(shè)計變更等工作的順利進行 。 參加有關(guān)試驗檢測成果的推廣和應(yīng)用工作。 負責(zé)編制年度工作計劃。 第 七十四 條 監(jiān)督與檢查 1 、 各子公司總工程師組織 管理部門 人員,對 現(xiàn)場試驗室 每半年進行一次 檢查. 2、檢查方式 : 內(nèi)業(yè)檢查、現(xiàn)場隨機取樣檢驗和工序施工全過程觀測 . 3、檢查內(nèi)容
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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