上海市區(qū)供電公司績效合同電纜生產副經理(已改無錯字)
2023-06-25 21:25:45 本頁面
【正文】 10% 累計完成額 （公式見附件） 1 分： 電纜故障率 次 /百公里 *年 2 分： 電纜故障率 次 /百公里 *年 3 分： 電纜故障率 次 /百公里 *年 4 分： 電纜故障率 次 /百公里 *年 5 分： 電纜故障率 次 /百公里 *年 關鍵績效指標 權重 評分要素 實績與績效評分的對應關系 外力損壞 5% 季度考核 1 分： 累計外力損壞 較下達指標上升 10% 2 分： 累計外力損壞 超下達指標數(shù) 3 分： 累計外力損壞 未超下達指標數(shù) 4 分： 累計外力 損壞 較下達指標下降 5% 5 分： 累計外力損壞 較下達指標下降 10% 一類障礙 5% 一 類障礙 一 類障礙 1 分： 10kV、 35kV 一 類障礙均 超 下 達 指標 2 分： 10kV、 35kV 一 類障礙有 一 項 超 下達指標 3 分： 10kV、 35kV 一 類障礙總 和 未 超 下達指標數(shù) 4 分： 10kV、 35kV 一 類障礙總 和 數(shù) 有 一項下降 5% 5 分： 10kV、 35kV 一 類障礙總 和 數(shù) 均 下降 5% 現(xiàn)有管理體系 持續(xù)完善成效 10% 和 復審 貫標認證 1 分 ： 完 成 一項評分要素 3 分 ： 完 成 兩項評分要素 5 分 ： 完 成 三項評分要素 班組建設 10% 、舉措 ，并取得成效 ，促進班組1 分 ： 完 成 二項評分要素 3 分 ： 完 成 三項評分要素 各項工作更好地
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