上海市區(qū)供電公司績效合同電纜生產副經理(專業(yè)版)
【正文】 依據簽訂的績效合同，考核雙方進行月度績效回顧，及時發(fā)現可能存在的偏差并采取相應舉措。 性 1分：完成一項評分要素 2分：完成二項評分要素 3分：完成四項評分要素 4分：完成五項評分要素 5分：完成六項評分要素 故障搶修及時性 10% 制 ，搶修實施過程可控，盡力滿足客戶需求 、車輛、設備、物資等管理 1分：完成一項評分要素 2分：完成二項評分要素 3分：完成三項評分要素 4分：完成四項評分要素 5分：完成五項評分要素 10kV及以上 電纜故障率 10% 累計完成額 （公式見附件） 1 分： 電纜故障率 次 /百公里 *年 2 分： 電纜故障率 次 /百公里 *年 3 分： 電纜故障率 次 /百公里 *年 4 分： 電纜故障率 次 /百公里 *年 5 分： 電纜故障率 次 /百公里 *年 關鍵績效指標 權重 評分要素 實績與績效評分的對應關系 外力損壞 5% 季度考核 1 分： 累計外力損壞 較下達指標上升 10% 2 分： 累計外力損壞 超下達指標數 3 分： 累計外力損壞 未超下達指標數 4 分： 累計外力 損壞 較下達指標下降 5% 5 分： 累計外力損壞 較下達指標下降 10% 一類障礙 5% 一 類障礙 一 類障礙 1 分： 10kV、 35kV 一 類障礙均 超 下 達 指標 2 分： 10kV、 35kV 一 類障礙有 一 項 超 下達指標 3
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