cl集團企業(yè)文化講義(已改無錯字)
2023-06-23 01:31:49 本頁面
【正文】 企 業(yè) 現(xiàn)有競爭對手的 實力、活力和能力 互補企業(yè)的 實力、活力和能力 客戶企業(yè)的 實力、活力和能力 供應企業(yè)的實力、 活力和能力 企業(yè)經(jīng)營項目 采用其他方式 經(jīng)營的可能性 潛在競爭對手的 實力、活力和能力 25 企 業(yè) 現(xiàn)有競爭對手的 實力、活力和能力 互補企業(yè)的 實力、活力和能力 客戶企業(yè)的 實力、活力和能力 供應企業(yè)的實力、 活力和能力 企業(yè)經(jīng)營項目 采用其他方式 經(jīng)營的可能性 潛在競爭對手的 實力、活力和能力 26 企 業(yè) 現(xiàn)有競爭對手的 實力、活力和能力 互補企業(yè)的 實力、活力和能力 客戶企業(yè)的 實力、活力和能力 供應企業(yè)的實力、 活力和能力 企業(yè)經(jīng)營項目 采用其他方式 經(jīng)營的可能性 潛在競爭對手的 實力、活力和能力 27 企 業(yè) 現(xiàn)有競爭對手的 實力、活力和能力 互補企業(yè)的 實力、活力和能力 客戶企業(yè)的 實力、活力和能力 供應企業(yè)的實力、 活力和能力 企業(yè)經(jīng)營項目 采用其他方式 經(jīng)營的可能性 潛在競爭對手的 實力、活力和能力 28 實際上保持一定的速度才能保持平衡，才能在發(fā)展中解決問題。因此，培育起一種重視速度的企業(yè)文化成為當務之急。 企業(yè)速度文化的精髓：快速的發(fā)現(xiàn)最終消費者 要在企業(yè)營造出充分發(fā)揮知識和智能效率的企業(yè)文化氛圍 29 TCL企業(yè)文化的精髓 創(chuàng)新已經(jīng)被升華為一種社會主題 創(chuàng)新變成了企業(yè)的生命源泉 創(chuàng)新在于改變已有的游戲規(guī)則 企業(yè)創(chuàng)新的最高境界是創(chuàng)新出一種獨 特的利潤模式 30 在劇烈變化的環(huán)境中，能夠生存下來的不是那些最強壯的，也不是最聰明的，而是那些最靈活的。 —— 達爾文 31 ? 企業(yè)也是逐漸演進的物種 ? 是文化的力量推動了企業(yè)的持續(xù)成長 32 企業(yè)是在克服一個一個的危機過程中前進的 領導危機 自主危機 文牘主義 危機 新的危機 靠創(chuàng)造力而 成長 靠指導而 成長 靠分權 /協(xié)調而 成長 靠合作而 成長 創(chuàng)業(yè)階段 集合階段 正規(guī)化階段 精細階段 再發(fā)展 穩(wěn)定 衰退 33 34 ? 當創(chuàng)新成為一項組織例行功能之后，意味著組織具備了創(chuàng)新的文化，也象征著競爭對手無法抄襲的競爭優(yōu)勢。 ? “創(chuàng)新型組織”是繼“學習型組織”之后的企業(yè)“第六項修煉” 35 TCL企業(yè)文化的精髓 經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟時代的典型產(chǎn)物就 是虛擬 整合資源之爭勝過自身積累 企業(yè)虛擬文化的要旨在于具有靈活、柔 性、合作、共享、快速反應、高效輸出等 素質 康柏、耐克、可口可樂等公司就是虛擬經(jīng) 營的典范，他們不斷地制造概念，通過概 念來進行市場擴張 36 TCL企業(yè)文化的精髓
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